Geschäftsrisiko
Was ist Geschäftsrisiko?
Das Geschäftsrisiko ist das Risiko, das ein Unternehmen oder eine Organisation Faktoren ausgesetzt ist, die seine Gewinne schmälern oder zum Scheitern führen. Alles, was die Fähigkeit eines Unternehmens gefährdet, seine finanziellen Ziele zu erreichen, wird als Geschäftsrisiko betrachtet. Es gibt viele Faktoren, die zusammenkommen können, um ein Geschäftsrisiko zu schaffen. Manchmal ist es die oberste Führung oder das Management eines Unternehmens, die Situationen schafft, in denen ein Unternehmen einem höheren Risiko ausgesetzt sein kann.
Manchmal liegt die Ursache eines Risikos jedoch außerhalb des Unternehmens. Aus diesem Grund ist es für ein Unternehmen unmöglich, sich vollständig vor Risiken zu schützen. Es gibt jedoch Möglichkeiten, die mit dem Betrieb eines Unternehmens verbundenen Gesamtrisiken zu mindern; Die meisten Unternehmen erreichen dies durch die Einführung einer Risikomanagementstrategie.
Geschäftsrisiken verstehen
Wenn ein Unternehmen einem hohen Geschäftsrisiko ausgesetzt ist, kann dies seine Fähigkeit beeinträchtigen, Investoren und Interessengruppen angemessene Renditen zu bieten. Beispielsweise kann der CEO eines Unternehmens bestimmte Entscheidungen treffen, die sich auf seine Gewinne auswirken, oder der CEO kann bestimmte Ereignisse in der Zukunft nicht genau vorhersehen, was dazu führen kann, dass das Unternehmen Verluste erleidet oder scheitert.
Das Geschäftsrisiko wird von einer Reihe unterschiedlicher Faktoren beeinflusst, darunter:
Verbraucherpräferenzen, Nachfrage und Verkaufsvolumen
Stückpreis und Inputkosten
Wettbewerb
Das allgemeine Wirtschaftsklima
Staatliche Beschränkungen
Ein Unternehmen mit einem höheren Geschäftsrisiko kann sich für eine Kapitalstruktur mit einem niedrigeren Verschuldungsgrad entscheiden, um sicherzustellen, dass es seinen finanziellen Verpflichtungen jederzeit nachkommen kann. Bei einer niedrigen Schuldenquote kann das Unternehmen bei sinkenden Einnahmen möglicherweise nicht in der Lage sein, seine Schulden zu bedienen (und dies kann zum Bankrott führen). Andererseits erzielt ein Unternehmen mit einem niedrigen Verschuldungsgrad bei steigenden Einnahmen größere Gewinne und kann seinen Verpflichtungen nachkommen.
Um das Risiko zu berechnen, verwenden Analysten vier einfache Kennzahlen: Deckungsbeitrag, Betriebshebelwirkung, finanzielle Hebelwirkung und Gesamthebelwirkung. Für komplexere Berechnungen können Analysten statistische Methoden verwenden. Geschäftsrisiken treten normalerweise auf eine von vier Arten auf: strategisches Risiko, Compliance-Risiko, operationelles Risiko und Reputationsrisiko.
Arten von Geschäftsrisiken
Strategisches Risiko
Strategisches Risiko entsteht, wenn ein Unternehmen nicht gemäß seinem Geschäftsmodell oder Plan arbeitet. Wenn ein Unternehmen nicht gemäß seinem Geschäftsmodell agiert, wird seine Strategie mit der Zeit weniger effektiv und es kann Schwierigkeiten haben, seine definierten Ziele zu erreichen. Wenn sich beispielsweise Walmart strategisch als Billiganbieter positioniert und Target beschließt, die Preise von Walmart zu unterbieten, wird dies zu einem strategischen Risiko für Walmart.
Compliance-Risiko
Die zweite Form des Geschäftsrisikos wird als Compliance-Risiko bezeichnet. Compliance-Risiken entstehen vor allem in stark regulierten Branchen und Sektoren. Beispielsweise gibt es in der Weinindustrie ein dreistufiges Vertriebssystem, das von Großhändlern in den USA verlangt, Wein an einen Einzelhändler zu verkaufen (der ihn dann an Verbraucher verkauft). Dieses System verbietet es Weingütern, ihre Produkte in einigen Bundesstaaten direkt an Einzelhandelsgeschäfte zu verkaufen.
Es gibt jedoch viele US-Bundesstaaten, die nicht über diese Art von Vertriebssystem verfügen; Compliance-Risiken entstehen, wenn eine Marke die individuellen Anforderungen des Staates, in dem sie tätig ist, nicht versteht. In dieser Situation riskiert eine Marke, die bundesstaatlichen Vertriebsgesetze nicht einzuhalten.
Betriebsrisiko
Die dritte Art von Geschäftsrisiko ist das operationelle Risiko. Dieses Risiko entsteht innerhalb des Unternehmens, insbesondere wenn das Tagesgeschäft eines Unternehmens nicht funktioniert. Beispielsweise war die multinationale Bank HSBC im Jahr 2012 einem hohen Maß an Betriebsrisiken ausgesetzt und musste infolgedessen eine hohe Geldstrafe vom US-Justizministerium verhängen, als ihr internes Team zur Bekämpfung der Geldwäsche die Geldwäsche in Mexiko nicht angemessen stoppen konnte .
Reputationsrisiko
Jedes Mal, wenn der Ruf eines Unternehmens ruiniert wird, entweder durch ein Ereignis, das das Ergebnis eines früheren Geschäftsrisikos war, oder durch ein anderes Ereignis, läuft es Gefahr, Kunden zu verlieren und seine Markentreue zu beeinträchtigen. Der Ruf von HSBC geriet ins Wanken, nachdem die Geldbuße wegen schlechter Geldwäschepraktiken verhängt worden war.
Besondere Überlegungen
Geschäftsrisiken können nicht vollständig vermieden werden, da sie unvorhersehbar sind. Es gibt jedoch viele Strategien, die Unternehmen anwenden, um die Auswirkungen aller Arten von Geschäftsrisiken zu verringern, einschließlich strategischer, Compliance-, operativer und Reputationsrisiken.
Der erste Schritt, den Marken normalerweise unternehmen, besteht darin, alle Risikoquellen in ihrem Geschäftsplan zu identifizieren. Dies sind nicht nur externe Risiken, sondern können auch aus dem Unternehmen selbst stammen. Es ist entscheidend, Maßnahmen zu ergreifen, um die Risiken zu reduzieren, sobald sie auftreten. Das Management sollte einen Plan entwickeln, um mit allen erkennbaren Risiken umzugehen, bevor sie zu groß werden.
Sobald das Management eines Unternehmens einen Plan zum Umgang mit dem Risiko entwickelt hat, ist es wichtig, dass es den zusätzlichen Schritt unternimmt, alles zu dokumentieren, falls die gleiche Situation erneut auftritt. Schließlich ist das Geschäftsrisiko nicht statisch – es neigt dazu, sich während des Geschäftszyklus zu wiederholen.
Schließlich wenden die meisten Unternehmen eine Risikomanagementstrategie an. Dies kann entweder vor der Aufnahme des Geschäftsbetriebs oder nach einem Rückschlag erfolgen. Im Idealfall hilft eine Risikomanagementstrategie dem Unternehmen, besser auf den Umgang mit Risiken vorbereitet zu sein, sobald sie auftreten. Der Plan sollte vorhandene Ideen und Verfahren für den Fall getestet haben, dass ein Risiko auftritt.
Höhepunkte
Die Quellen des Geschäftsrisikos sind vielfältig, können jedoch von Änderungen des Geschmacks und der Nachfrage der Verbraucher, der Lage der Gesamtwirtschaft und staatlichen Vorschriften und Vorschriften reichen.
Obwohl Unternehmen Geschäftsrisiken möglicherweise nicht vollständig vermeiden können, können sie Maßnahmen ergreifen, um ihre Auswirkungen zu mindern, einschließlich der Entwicklung eines strategischen Risikoplans.
Geschäftsrisiko ist jedes Risiko, das ein Unternehmen oder eine Organisation Faktor(en) ausgesetzt ist, die seine Gewinne schmälern oder zum Bankrott führen können.
