Planification des ressources de fabrication
Qu'est-ce que la planification des ressources de fabrication ?
La planification des ressources de fabrication (MRP II) est un système d'information intégré utilisé par les entreprises. La planification des ressources de fabrication (MRP II) a évolué à partir des premiers systèmes de planification des besoins en matériaux (MRP) en incluant l'intégration de données supplémentaires, telles que les besoins des employés et les besoins financiers.
Le système est conçu pour centraliser, intégrer et traiter les informations pour une prise de décision efficace dans la planification, l'ingénierie de conception, la gestion des stocks et le contrôle des coûts dans la fabrication.
MRP et MRP II sont tous deux considérés comme des prédécesseurs de la planification des ressources d'entreprise (ERP),. qui est un processus par lequel une entreprise, souvent un fabricant, gère et intègre les parties importantes de son activité.
Un système d'information de gestion ERP intègre des domaines tels que la planification, les achats, les stocks, les ventes, le marketing, les finances et les ressources humaines. L'ERP est le plus souvent utilisé dans le contexte des logiciels, de nombreuses applications volumineuses ayant été développées pour aider les entreprises à mettre en œuvre l'ERP.
Comprendre la planification des ressources de fabrication (MRP II)
MRP II est un système informatisé qui peut créer des calendriers de production détaillés à l'aide de données en temps réel pour coordonner l'arrivée des composants avec la disponibilité des machines et de la main-d'œuvre. MRP II est largement utilisé par lui-même, mais il est également utilisé comme module de systèmes de planification des ressources d'entreprise (ERP) plus étendus.
MRP II est une extension du système original de planification des besoins en matériaux (MRP I). La planification des besoins en matériaux (MRP) est l'un des premiers systèmes d'information intégrés basés sur des logiciels conçus pour améliorer la productivité des entreprises.
livraisons et les quantités de matières premières , compte tenu des hypothèses d'unités de machine et de main-d'œuvre nécessaires pour réaliser une prévision de ventes.
Dans les années 1980, les fabricants ont réalisé qu'ils avaient besoin d'un logiciel qui pourrait également être lié à leurs systèmes comptables et prévoir les besoins en inventaire. MRP II a été fourni en tant que solution, qui comprenait cette fonctionnalité en plus de toutes les capacités offertes par MRP I.
Exemples concrets de logiciels MRP II
Voici un petit échantillon de certains fournisseurs de logiciels MRP II populaires, au début de 2020 :
IQMS
Bocal Ă poissons
Bord d'usine
Prodsmart
abas
-Oracle Netsuite Manufacturing Edition
Epicor
Entreprise S2K
MRP I contre MRP II
À toutes fins utiles, MRP II a effectivement remplacé le logiciel MRP I. La plupart des systèmes MRP II offrent toutes les fonctionnalités d'un système MRP. Mais en plus d'offrir un programme directeur de production, une nomenclature et un suivi des stocks, MRP II fournit des fonctionnalités dans les domaines de la logistique, du marketing et des finances générales.
Par exemple, MRP II est capable de prendre en compte des variables que MRP n'est pas, y compris la capacité des machines et du personnel, offrant une représentation plus réaliste et holistique des capacités opérationnelles d'une entreprise. De nombreuses solutions MRP II offrent également des fonctionnalités de simulation qui permettent aux opérateurs de saisir des variables et de voir l'effet en aval. En raison de sa capacité à fournir un retour d'information sur une opération donnée, le MRP II est parfois qualifié de système en boucle fermée.
MRP I comprenait les trois fonctionnalités principales suivantes :
Ordonnancement principal de production
nomenclature
suivi des stocks
MRP II comprend ces trois éléments, plus les suivants :
planification de la capacité des machines
prévision de la demande
assurance qualité
comptabilité GENERALE
Les systèmes MRP II sont encore largement utilisés par les entreprises manufacturières aujourd'hui et peuvent être trouvés soit en tant que solutions autonomes, soit dans le cadre d'un système de planification des ressources d'entreprise (ERP). Les systèmes logiciels de planification des ressources d'entreprise (ERP) sont considérés comme les successeurs du logiciel MRP II.
Les suites ERP incluent des applications bien au-delà de la portée de la fabrication. Ceux-ci peuvent inclure tout, des ressources humaines et de la gestion de la relation client à la gestion des actifs de l'entreprise.
Points forts
Le MRP et le MRP II sont tous deux considérés comme des prédécesseurs du progiciel de gestion intégré (ERP).
Le Manufacturing Resource Planning (MRP II) est un système d'information intégré utilisé par les entreprises.
MRP II est une extension de la planification des besoins en matériaux (MRP).
