Fertigungsressourcenplanung
Was ist Fertigungsressourcenplanung?
Manufacturing Resource Planning (MRP II) ist ein integriertes Informationssystem, das von Unternehmen verwendet wird. Manufacturing Resource Planning (MRP II) entwickelte sich aus frühen Materials Requirement Planning (MRP) -Systemen, indem zusätzliche Daten wie Mitarbeiter- und Finanzbedarf integriert wurden.
Das System dient der Zentralisierung, Integration und Verarbeitung von Informationen für eine effektive Entscheidungsfindung bei der Planung, Konstruktion, Bestandsverwaltung und Kostenkontrolle in der Fertigung.
Sowohl MRP als auch MRP II werden als Vorgänger von Enterprise Resource Planning (ERP) angesehen,. bei dem es sich um einen Prozess handelt, bei dem ein Unternehmen, häufig ein Hersteller, die wichtigen Teile seines Geschäfts verwaltet und integriert.
Ein ERP-Management-Informationssystem integriert Bereiche wie Planung, Einkauf, Inventar, Verkauf, Marketing, Finanzen und Personalwesen. ERP wird am häufigsten im Zusammenhang mit Software verwendet, wobei viele große Anwendungen entwickelt wurden, um Unternehmen bei der Implementierung von ERP zu unterstützen.
Manufacturing Resource Planning (MRP II) verstehen
MRP II ist ein computergestütztes System, das anhand von Echtzeitdaten detaillierte Produktionspläne erstellen kann, um die Ankunft von Komponentenmaterialien mit der Verfügbarkeit von Maschinen und Arbeitskräften zu koordinieren. MRP II wird häufig allein verwendet, aber es wird auch als Modul umfangreicherer ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) verwendet.
MRP II ist eine Erweiterung der ursprünglichen Materialbedarfsplanung (MRP I). Die Materialbedarfsplanung (MRP) ist eines der ersten softwarebasierten integrierten Informationssysteme zur Verbesserung der Produktivität von Unternehmen.
Ein Materialbedarfsplanungs-Informationssystem ist ein auf Verkaufsprognosen basierendes System, das verwendet wird, um Rohmateriallieferungen und -mengen zu planen , wobei Annahmen über Maschinen- und Arbeitseinheiten gegeben sind, die zur Erfüllung einer Verkaufsprognose erforderlich sind.
In den 1980er Jahren erkannten die Hersteller, dass sie eine Software benötigten, die sich auch in ihre Buchhaltungssysteme einbinden und den Bestandsbedarf prognostizieren ließ. MRP II wurde als Lösung bereitgestellt, die diese Funktionalität zusätzlich zu allen Möglichkeiten von MRP I enthielt.
Praxisbeispiele für MRP II-Software
Im Folgenden finden Sie eine kleine Auswahl einiger beliebter MRP II-Softwareanbieter, Stand Anfang 2020:
IQMS
Fischglas
FactoryEdge
Prodsmart
abbas
Oracle Netsuite Manufacturing Edition
Epikor
S2K-Unternehmen
MRP I vs. MRP II
In jeder Hinsicht hat MRP II die MRP I-Software effektiv ersetzt. Die meisten MRP II-Systeme bieten alle Funktionen eines MRP-Systems. Aber zusätzlich zur Hauptproduktionsplanung, Stückliste (BOM) und Bestandsverfolgung bietet MRP II Funktionen in den Bereichen Logistik, Marketing und allgemeine Finanzen.
Beispielsweise ist MRP II in der Lage, Variablen zu berücksichtigen, die MRP nicht ist – einschließlich Maschinen- und Personalkapazität – und bietet eine realistischere und ganzheitlichere Darstellung der Betriebsfähigkeit eines Unternehmens. Viele MRP II-Lösungen bieten auch Simulationsfunktionen, die es Bedienern ermöglichen, Variablen einzugeben und den nachgelagerten Effekt zu sehen. Aufgrund seiner Fähigkeit, Feedback zu einem bestimmten Vorgang zu liefern, wird MRP II manchmal als System mit geschlossenem Regelkreis bezeichnet.
MRP I umfasste die folgenden drei Hauptfunktionalitäten:
Master-Produktionsplanung
Stückliste
Inventarverfolgung
MRP II umfasst diese drei sowie Folgendes:
Planung der Maschinenkapazität
Nachfragevorhersage
Qualitätssicherung
Finanzbuchhaltung
MRP II-Systeme sind auch heute noch weit verbreitet in produzierenden Unternehmen und können entweder als eigenständige Lösungen oder als Teil eines Enterprise-Resource-Planning (ERP)-Systems gefunden werden. Enterprise Resource Planning (ERP)-Softwaresysteme gelten als Nachfolger der MRP II-Software.
ERP-Suiten umfassen Anwendungen, die weit außerhalb des Fertigungsbereichs liegen. Diese können alles umfassen, von Human Resources und Customer Relationship Management bis hin zu Enterprise Asset Management.
Höhepunkte
Sowohl MRP als auch MRP II werden als Vorgänger des Enterprise Resource Planning (ERP) angesehen.
Manufacturing Resource Planning (MRP II) ist ein integriertes Informationssystem, das von Unternehmen verwendet wird.
MRP II ist eine Erweiterung der Materialbedarfsplanung (MRP).
