Morganvæðing

Hvað er skipulagsvæðing?

Morganization er nafnið sem gefið er yfir einokunaraðferðir sem fjárfestar og bankamógúl JP Morgan notuðu á 19. öld. Morgan notaði orðspor sitt til að lokka evrópska fjármálamenn inn í Ameríku með því að taka yfir iðnað og koma á stöðugleika með einokun. Morgan myndi síðan breyta iðnaðinum í eina, stöðuga, arðbæra heild sem væri mun smekklegri fyrir evrópska bankamenn.

Að skilja skipulagsvæðingu

Sem gott dæmi, JP Morgan "skipulagði" járnbrautaiðnaðinn fyrst og tók yfir lítil vanfjármögnuð fyrirtæki. Hann hagræddi síðan stjórnun þeirra og hagkvæmni í rekstri og gerði hverju litlu fyrirtæki kleift að sameina krafta sína og sameinast í markaðsráðandi aðila. Hann tók síðan við stál-, raforku- og bankaiðnaðinum á sama hátt. Hinn trausti, stöðugi vöxtur sem leiddi til var árangursríkur við að breyta Bandaríkjunum úr skuldaraþjóð í þjóð sem gat lánað öðrum peninga.

Morgan fann upp á ný hvernig einokun er hægt að skapa með því að útrýma samkeppni með því að kaupa upp smærri fyrirtæki, lækka verð þar til keppinautarnir urðu gjaldþrota til að reyna að keppa, kaupa upp gjaldþrota keppinautana til að ná meiri jörð á markaði og skera niður vinnuaflið á bak við fyrirtækið og lækka launin. . Sameiginlega hámarkuðu þessar aðgerðir gróða einokunarinnar. Morgan tók að lokum stjórn á þremur helstu atvinnugreinum: járnbrautum, rafmagni og stáli - og hollustu hans til hagkvæmni og nútímavæðingar gjörbylti bandarískum viðskiptum. JP Morgan & Co. (ásamt samstarfsaðilum sínum) myndi halda áfram að byggja upp áætlaða hreina eign upp á yfir 22 milljarða dollara.

Kannski var besta dæmið um skipulagsvæðingu að verki myndun US Steel árið 1901. Í lok 19. aldar hafði stáliðnaðurinn náð járnbrautum sem mikilvægasta atvinnugrein Bandaríkjanna, með stórfelldum nýjum fyrirtækjum skipulögð og fjármögnuð til að fullnægja vaxandi eftirspurn fyrir stál til notkunar við byggingu nýrra bygginga, brýr, verksmiðja og járnbrauta.

Markmið US Steel var að samþætta lóðrétt alla áfanga stálframleiðslu frá málmgrýti og kolanámum til sprengiofna, stálmylla, frágangsverksmiðja og hvers kyns flutninga á stálvörum, allt frá prömmum til járnbrautarlína. Lokaniðurstaðan var sú að US Steel varð stærsti rekstraraðilinn og lægsti framleiðandinn í stálbransanum.

Morgan gegn Theodore Roosevelt forseta

Skipulagsmyndun var í raun opinská áskorun gegn auðhringavarnarlögum Bandaríkjanna og vald Theodore Roosevelt forseta til að leiða í skipulagi og skipulagningu hagkerfisins. Mikið af drifkrafti JP Morgan til að ráða yfir viðskiptum var sprottið beint frá eigin persónuleika. Hann var hrifinn af hvötinni til að drottna og stjórna, og hann bætti við þá náttúrulegu hvatningu með framsýni hugsjónamanns og vel slípuðum hæfileika til að skipuleggja langanir sínar í raunverulegar aðgerðir. Þetta var kjarninn í Morganization.

Hápunktar

• Morganization vísar til þeirrar stefnu sem JP Morgan beitti á 19. öld til að skapa einokun í iðnaði.

• Aðferðir Morgan voru ögrun við samkeppni og bandarísk samkeppnislög, sem sáu til þess að mörg einokun var slitin á 20. öld.

• Hann benti á veika eða litla leikmenn í tilteknum geira, svo sem járnbrautum eða stálframleiðslu, og framkvæmdi röð samruna, sem að lokum skapaði öfluga einokun.