Morganisering
Hva er organisering?
Morganization er navnet som ble gitt til monopoliseringsteknikker som ble brukt av investor og bankmogul JP Morgan på 1800-tallet. Morgan brukte ryktet sitt til å lokke europeiske finansmenn inn i Amerika ved å overta en industri og stabilisere den gjennom monopol. Morgan ville da gjøre industrien til en enkelt, stabil, lønnsom enhet som var mye mer velsmakende for europeiske bankfolk.
Forstå organisering
Som et godt eksempel "organiserte" JP Morgan jernbaneindustrien først, og tok over små underfinansierte selskaper. Deretter strømlinjeformet han deres ledelse og operasjonelle effektivitet, slik at hvert lite selskap kunne slå seg sammen og slå seg sammen til en dominerende aktør. Deretter overtok han stål-, elektrisitets- og bankindustrien på samme måte. Den solide, jevne veksten som resulterte var vellykket i å transformere USA fra en debitornasjon til en som var i stand til å låne penger til andre.
Morgan gjenoppfant hvordan monopoler kan skapes ved å eliminere konkurranse gjennom å kjøpe opp mindre selskaper, redusere prisene til konkurrentene gikk konkurs i forsøk på å konkurrere, kjøpe opp konkurs konkurrentene for å dekke mer terreng i et marked, og kutte arbeidsstyrken bak selskapet samtidig som lønningene ble redusert. . Samlet maksimerte disse handlingene monopolets fortjeneste. Morgan tok til slutt kontroll over tre store industrier: jernbaner, elektrisitet og stål - og hans dedikasjon til effektivitet og modernisering revolusjonerte amerikansk virksomhet. JP Morgan & Co. (sammen med partnerne hans) ville fortsette å bygge en estimert nettoverdi på over 22 milliarder dollar.
Det kanskje største eksemplet på organisering på jobb var dannelsen av US Steel i 1901. På slutten av 1800-tallet hadde stålindustrien gått forbi jernbanene som den viktigste amerikanske industrien, med massive nye selskaper organisert og kapitalisert for å tilfredsstille den økende etterspørselen for stål til bruk i bygging av nye bygninger, broer, fabrikker og jernbaner.
Målet til US Steel var å vertikalt integrere alle faser av stålproduksjonen fra malmareal og kullgruver til masovner, stålfabrikker, etterbehandlingsfabrikker og alle former for transport av stålvarer, fra lektere til jernbanelinjer. Sluttresultatet var at US Steel ble den største operatøren og laveste kostnadsprodusenten i stålbransjen.
Morgan vs. President Theodore Roosevelt
Morganisering var i realiteten en åpen utfordring for antitrustlovene i USA og president Theodore Roosevelts myndighet til å lede i organiseringen og planleggingen av økonomien. Mye av JP Morgans drivkraft til å dominere virksomheten kom direkte fra hans egen personlighet. Han var besatt av trangen til å dominere og kommandere, og han komplementerte den naturlige impulsen med en visjonærs fremsyn og en velslipt evne til å organisere sine ønsker til handling i den virkelige verden. Dette var essensen av Morganization.
##Høydepunkter
– Morganisering viser til strategien JP Morgan brukte på 1800-tallet for å skape industrielle monopoler.
– Morgans taktikk var en utfordring for konkurransen og amerikanske antitrustlover, som så oppløsningen av mange monopoler på 1900-tallet.
- Han identifiserte svake eller små aktører i en bestemt sektor, for eksempel jernbaner eller stålproduksjon, og gjennomførte en rekke fusjoner, som til slutt skapte kraftige monopoler.
