Morganizzazione
Cos'è la Morganizzazione?
Morganization è il nome dato alle tecniche di monopolizzazione utilizzate dall'investitore e magnate bancario JP Morgan nel 19° secolo. Morgan ha usato la sua reputazione per attirare finanzieri europei in America rilevando un'industria e stabilizzandola attraverso il monopolio. Morgan avrebbe quindi trasformato il settore in un'unica entità , stabile e redditizia, molto più appetibile per i banchieri europei.
Capire la Morganizzazione
Ad esempio, JP Morgan ha prima "morganizzato" l'industria ferroviaria, rilevando piccole società sottofinanziate. Ha quindi semplificato la gestione e l'efficienza operativa, consentendo a ogni piccola azienda di unire le forze e combinarsi in un attore dominante. Ha poi rilevato le industrie siderurgiche, elettriche e bancarie allo stesso modo. La crescita solida e costante che ne è risultata ha avuto successo nel trasformare gli Stati Uniti da una nazione debitrice a una in grado di prestare denaro ad altri.
Morgan ha reinventato il modo in cui i monopoli possono essere creati eliminando la concorrenza attraverso l'acquisizione di società più piccole, diminuendo i prezzi fino a quando i concorrenti non sono falliti nel tentativo di competere, acquistando i concorrenti in bancarotta per coprire più terreno in un mercato e riducendo la forza lavoro dietro l'azienda riducendo i salari . Collettivamente, queste azioni hanno massimizzato il profitto del monopolio. Morgan alla fine prese il controllo di tre grandi industrie: ferrovie, elettricità e acciaio, e la sua dedizione all'efficienza e alla modernizzazione rivoluzionò il business americano. JP Morgan & Co. (insieme ai suoi partner) avrebbe continuato a costruire un patrimonio netto stimato di oltre $ 22 miliardi.
Forse il più grande esempio di Morganizzazione in atto è stata la formazione della US Steel nel 1901. Entro la fine del 19° secolo, l'industria siderurgica aveva superato le ferrovie come la più importante industria statunitense, con nuove enormi società organizzate e capitalizzate per soddisfare la crescente domanda per acciaio da utilizzare nella costruzione di nuovi edifici, ponti, fabbriche e ferrovie.
L'obiettivo di US Steel era quello di integrare verticalmente tutte le fasi della produzione di acciaio, dalle superfici minerali e dalle miniere di carbone agli altiforni, acciaierie, impianti di finitura e ogni modo di trasporto di prodotti siderurgici, dalle chiatte alle linee ferroviarie. Il risultato finale è stato che US Steel è diventato il più grande operatore e produttore con il costo più basso nel settore dell'acciaio.
Morgan contro il presidente Theodore Roosevelt
La Morganizzazione era, in effetti, una sfida aperta alle leggi antitrust degli Stati Uniti e all'autorità del presidente Theodore Roosevelt di guidare l'organizzazione e la pianificazione dell'economia. Gran parte della spinta di JP Morgan a dominare gli affari derivava direttamente dalla sua stessa personalità . Era posseduto dall'impulso di dominare e comandare, e ha completato quell'impulso naturale con la preveggenza di un visionario e una capacità ben affinata di organizzare i suoi desideri in azioni nel mondo reale. Questa era l'essenza della Morganizzazione.
Mette in risalto
Morganization si riferisce alla strategia adottata da JP Morgan nel 19° secolo per creare monopoli industriali.
Le tattiche di Morgan sono state una sfida alla concorrenza e alle leggi antitrust statunitensi, che hanno visto la rottura di molti monopoli nel 20° secolo.
Ha identificato attori deboli o piccoli in un particolare settore, come le ferrovie o la produzione di acciaio, e ha effettuato una serie di fusioni, creando alla fine potenti monopoli.
