Organisaatio
Mikä on Morganization?
Morganisaatio on nimi, joka annettiin monopolisointitekniikoille, joita sijoittaja- ja pankkimoguli JP Morgan käytti 1800-luvulla. Morgan käytti mainettaan houkutellakseen eurooppalaisia rahoittajia Amerikkaan ottamalla haltuunsa teollisuuden ja vakauttamalla sen monopolin avulla. Morgan tekisi sitten teollisuuden yhdeksi, vakaaksi, kannattavaksi kokonaisuudeksi, joka olisi paljon miellyttävämpi eurooppalaisille pankkiireille.
Morganisaation ymmärtäminen
Esimerkkinä JP Morgan "organisoi" ensin rautatieteollisuuden ja otti haltuunsa pienet alirahoitettuja yrityksiä. Sitten hän virtaviivaisti niiden hallintoa ja toiminnan tehokkuutta, jolloin jokainen pieni yritys saattoi yhdistää voimansa ja yhdistyä hallitsevaksi toimijaksi. Sitten hän otti teräs-, sähkö- ja pankkiteollisuuden samalla tavalla haltuunsa. Tuloksena oleva vankka ja tasainen kasvu onnistui muuttamaan USA:n velallisvaltiosta sellaiseksi, joka pystyi lainaamaan rahaa muille.
Morgan keksi uudelleen, kuinka monopoleja voidaan luoda poistamalla kilpailua ostamalla pienempiä yrityksiä, alentamalla hintoja, kunnes kilpailijat menivät konkurssiin yrittäessään kilpailla, ostamalla konkurssiin menneet kilpailijat kattamaan enemmän aluetta markkinoilla ja leikkaamalla työvoimaa yrityksen takana ja alentamalla palkkoja. . Yhdessä nämä toimet maksimoivat monopolin voiton. Morgan otti lopulta haltuunsa kolme suurta alaa: rautatiet, sähkö ja teräs – ja hänen omistautumisensa tehokkuudelle ja modernisoinnille mullisti amerikkalaisen liiketoiminnan. JP Morgan & Co. (yhdessä kumppaniensa kanssa) rakentaisi arviolta yli 22 miljardin dollarin nettovarallisuuden.
Kenties suurin esimerkki Morganisaatiosta toiminnassa oli US Steelin perustaminen vuonna 1901. 1800-luvun loppuun mennessä terästeollisuus oli ohittanut rautatiet Yhdysvaltain tärkeimpänä teollisuudessa, ja valtavia uusia yrityksiä oli organisoitu ja pääomitettu vastaamaan kasvavaan kysyntään. teräkselle käytettäväksi uusien rakennusten, siltojen, tehtaiden ja rautateiden rakentamisessa.
US Steelin tavoitteena oli integroida vertikaalisesti kaikki terästuotannon vaiheet malmiviljelmistä ja hiilikaivoksista masuuneihin, terästehtaisiin, viimeistelytehtaisiin ja kaikkiin terästuotteiden kuljetusmuotoihin proomuista rautatielinjoihin. Lopputuloksena US Steelistä tuli teräsalan suurin toimija ja halvin tuottaja.
Morgan vs. Presidentti Theodore Roosevelt
Organisaatio oli itse asiassa avoin haaste Yhdysvaltojen kilpailulainsäädäntöön ja presidentti Theodore Rooseveltin valtuukselle johtaa talouden organisointia ja suunnittelua. Suuri osa JP Morganin pyrkimyksestä hallita liiketoimintaa johtui suoraan hänen omasta persoonallisuudestaan. Häntä valtasi halu hallita ja käskeä, ja hän täydensi tätä luonnollista impulssia visionäärin kaukonäköisyydellä ja hyvin hiotulla kyvyllä organisoida halunsa todellisiin toimiin. Tämä oli Morganizationin ydin.
##Kohokohdat
Morganisaatiolla tarkoitetaan JP Morganin 1800-luvulla käyttämää strategiaa luoda teollisia monopoleja.
Morganin taktiikka oli haaste kilpailulle ja USA:n kartellilaeille, joiden seurauksena monet monopolit hajosivat 1900-luvulla.
Hän tunnisti heikkoja tai pieniä toimijoita tietyllä alalla, kuten rautatiet tai teräksenvalmistus, ja toteutti useita fuusioita, jotka lopulta loivat voimakkaita monopoleja.
