조직화

조직화란 무엇입니까?

모건(Morganization)은 19세기에 투자자이자 은행의 거물인 JP Morgan이 사용한 독점 기술에 붙여진 이름입니다. Morgan은 그의 명성을 이용하여 산업을 인수하고 독점 을 통해 안정화함으로써 유럽의 금융가들을 미국으로 유인했습니다 . 그런 다음 Morgan은 업계를 유럽 은행가들에게 훨씬 더 입맛에 맞는 안정적이고 수익성 있는 단일 기업으로 만들 것입니다.

조직의 이해

대표적인 예로서 JP Morgan은 먼저 철도 산업을 "조직화"하여 자금이 부족한 소규모 회사를 인수했습니다. 그런 다음 그는 관리 및 운영 효율성을 합리화하여 각 소규모 회사가 힘을 합쳐 지배적인 역할을 할 수 있도록 했습니다. 그런 다음 그는 철강, 전기 및 은행 산업을 같은 방식으로 인수했습니다. 그로 인한 견고하고 꾸준한 성장은 미국을 채무국 에서 다른 사람에게 돈을 빌려줄 수 있는 국가 로 성공적으로 변화시켰 습니다.

모건은 더 작은 회사를 사들여 경쟁을 없애고, 경쟁자들이 경쟁을 시도하다가 파산할 때까지 가격을 낮추고, 시장에서 더 많은 입지를 확보하기 위해 파산한 경쟁자들을 사들이며, 임금을 줄이면서 회사 뒤의 인력을 삭감함으로써 독점이 어떻게 창출될 수 있는지 재발명했습니다. . 종합적으로, 이러한 행동은 독점의 이익을 극대화했습니다. Morgan은 결국 철도, 전기 및 철강의 세 가지 주요 산업을 장악했으며 효율성과 현대화에 대한 그의 헌신은 미국 비즈니스에 혁명을 일으켰습니다. JP모건앤컴퍼니 (그의 파트너와 함께) 계속해서 220억 달러 이상의 추정 순자산을 구축할 것입니다.

아마도 Morganization의 가장 큰 예는 1901년 US Steel의 설립일 것입니다. 19세기 말까지 철강 산업은 철도를 추월하여 가장 중요한 미국 산업으로 자리 잡았으며, 증가하는 수요를 충족시키기 위해 대규모 신규 회사가 조직되고 자본화되었습니다. 새로운 건물, 교량, 공장 및 철도 건설에 사용되는 철강.

US Steel의 목표는 광석 및 탄광에서 고로, 제철소, 마무리 공장에 이르기까지 철강 생산의 모든 단계와 바지선에서 철도 라인에 이르기까지 철강 제품의 모든 운송 방식 을 수직으로 통합 하는 것이었습니다. 최종 결과는 US Steel이 철강 사업에서 가장 큰 운영업체이자 가장 저렴한 생산업체가 되는 것이었습니다.

모건 vs. 시어도어 루즈벨트 대통령

조직화는 사실상 미국의 독점금지법과 경제의 조직과 계획을 주도할 수 있는 시어도어 루스벨트 대통령의 권위에 대한 공개적인 도전이었다. 사업을 지배하려는 JP Morgan의 추진력의 대부분은 그의 성격에서 직접적으로 파생되었습니다. 그는 지배하고 지휘하려는 충동에 사로잡혔고, 선견지명이 있는 선견지명과 자신의 욕망을 현실 세계의 행동으로 조직화하는 잘 연마된 능력으로 그 타고난 충동을 보완했습니다. 이것이 Morganization의 핵심이었습니다.

##하이라이트

• Morganization은 19세기에 JP Morgan이 산업 독점을 창출하기 위해 사용한 전략을 말합니다.

• Morgan의 전술은 20세기에 많은 독점이 붕괴된 경쟁과 미국 독점 금지법에 대한 도전이었습니다.

• 철도나 제철 등 특정 분야의 약자나 소규모 업체를 파악하고, 일련의 합병을 통해 강력한 독점권을 만들어냈다.