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コスト-ボリューム-利益(CVP)分析

コスト-ボリューム-利益(CVP)分析

##コスト-ボリューム-利益(CVP)分析とは何ですか?

コスト-ボリューム-利益(CVP)分析は、さまざまなレベルのコストとボリュームが営業利益に与える影響を調べる原価計算の方法です。

##コスト-ボリューム-利益(CVP)分析を理解する

一般に損益分岐点分析とも呼ばれるコスト-ボリューム-利益分析は、さまざまな販売量とコスト構造の損益分岐点を決定することを目的としています。これは、マネージャーが短期的なビジネス上の意思決定を行う場合に役立ちます。 CVP分析では、販売価格、ユニットあたりの固定費と変動費が一定であるなど、いくつかの仮定が行われます。 CVP分析の実行には、価格、コスト、およびその他の変数のいくつかの方程式を使用することが含まれ、それが経済グラフにプロットされます。

CVP式は、損益分岐点を計算することもできます。損益分岐点は、製品の製造に必要なコストをカバーするために、販売する必要のあるユニットの数または生成する必要のある販売収益の金額です。 CVP損益分岐点の販売量の式は次のとおりです。

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