Analyse av kostnad-volum-profitt (CVP).
Hva er kostnad-volum-profit-analyse (CVP)?
Analyse av kostnadsvolum-profitt (CVP) er en metode for kostnadsregnskap som ser på effekten som varierende nivåer av kostnader og volum har på driftsresultatet.
Forstå kostnad-volum-profit-analyse (CVP).
Kostnad-volum-profit-analysen, også kjent som breakeven-analyse, ser ut til å bestemme breakeven - punktet for ulike salgsvolum og kostnadsstrukturer, noe som kan være nyttig for ledere som tar kortsiktige forretningsbeslutninger. CVP-analyse gjør flere forutsetninger, blant annet at salgspris, faste og variable kostnader per enhet er konstante. Å kjøre en CVP-analyse innebærer å bruke flere ligninger for pris, kostnad og andre variabler, som den deretter plotter ut på en økonomisk graf.
CVP-formelen kan også beregne breakeven-punktet. Brytepunktet er antall enheter som må selges eller mengden salgsinntekter som må genereres for å dekke kostnadene som kreves for å lage produktet. Formelen for CVP breakeven-salgsvolum er:
For å bruke formelen ovenfor for å finne et selskaps målsalgsvolum, legg ganske enkelt til et målfortjenestebeløp per enhet til fastkostnadskomponenten i formelen. Dette lar deg løse for målvolumet basert på forutsetningene brukt i modellen.
CVP-analyse styrer også produktbidragsmargin. Dekningsbidraget er differansen mellom totalt salg og totale variable kostnader. For at en virksomhet skal være lønnsom, må dekningsbidraget overstige totale faste kostnader. Dekningsbidraget kan også beregnes per enhet. Enhetsdekningsbidraget er ganske enkelt resten etter at den variable enhetskostnaden er trukket fra enhetssalgsprisen. Dekningsgraden bestemmes ved å dele dekningsbidraget på totalt salg.
Dekningsbidraget brukes til å bestemme breakeven-punktet for salg . Ved å dividere de totale faste kostnadene med dekningsgraden, kan breakeven-punktet for salg i form av totale dollar beregnes. For eksempel må et selskap med $100 000 i faste kostnader og et dekningsbidrag på 40 % tjene 250 000 dollar for å gå i balanse.
Fortjeneste kan legges til de faste kostnadene for å utføre CVP-analyse på ønsket resultat. For eksempel, hvis det forrige selskapet ønsket en fortjeneste på $50 000, finner du den nødvendige totale salgsinntekten ved å dele $150 000 (summen av faste kostnader og ønsket fortjeneste) med dekningsbidraget på 40%. Dette eksemplet gir en påkrevd salgsinntekt på $375 000.
Spesielle hensyn
CVP-analyse er bare pålitelig hvis kostnadene er fastsatt innenfor et spesifisert produksjonsnivå. Alle produserte enheter forutsettes solgt, og alle faste kostnader skal være stabile i CVP-analyse. En annen forutsetning er at alle endringer i utgifter oppstår på grunn av endringer i aktivitetsnivå. Semi-variable utgifter må deles mellom utgiftsklassifiseringer ved hjelp av høy-lav-metoden,. spredningsplott eller statistisk regresjon.
Høydepunkter
- CVP-analyse gjør flere forutsetninger, inkludert at salgspris, faste og variable kostnader per enhet er konstante.
– Bedrifter kan bruke CVP for å se hvor mange enheter de trenger å selge for å gå i balanse (dekke alle kostnader) eller nå en viss minimums fortjenestemargin.
- Analyse av kostnadsvolum-profitt (CVP) er en måte å finne ut hvordan endringer i variable og faste kostnader påvirker et firmas resultat.
FAQ
Hvilke forutsetninger gjør kostnad-volum-profit-analyse (CVP)?
Påliteligheten til CVP ligger i forutsetningene den gjør, inkludert at salgsprisen og den faste og variable kostnaden per enhet er konstante. Kostnadene er fastsatt innenfor et spesifisert produksjonsnivå. Alle produserte enheter forutsettes solgt, og alle faste kostnader skal være stabile. En annen forutsetning er at alle endringer i utgifter oppstår på grunn av endringer i aktivitetsnivå. Semi-variable utgifter må deles mellom utgiftsklassifiseringer ved hjelp av høy-lav-metoden, spredningsplott eller statistisk regresjon.
Hvordan brukes kostnad-volum-profit-analyse (CVP)?
Kostnad-volum-profitt-analyse brukes til å avgjøre om det er en økonomisk begrunnelse for at et produkt skal produseres. En mål fortjenestemargin legges til breakeven-salgsvolumet, som er antall enheter som må selges for å dekke kostnadene som kreves for å lage produktet og komme frem til målsalgsvolumet som trengs for å generere ønsket fortjeneste. Beslutningstakeren kan deretter sammenligne produktets salgsprognoser med målsalgsvolumet for å se om det er verdt å produsere.
Hva er bidragsmargin?
Dekningsbidraget kan oppgis brutto eller pr. enhet. Det representerer de inkrementelle pengene som genereres for hvert produkt/enhet som selges etter fradrag av den variable delen av firmaets kostnader. I utgangspunktet viser den andelen av salget som er med på å dekke bedriftens faste kostnader. Eventuell gjenværende inntekt etter dekning av faste kostnader er overskuddet som genereres. Så for at en virksomhet skal være lønnsom, må dekningsbidraget overstige de totale faste kostnadene.
