Analisis Kos-Volume-Keuntungan (CVP).
Apakah Analisis Kos-Volume-Untung (CVP)?
Analisis kos-volum-keuntungan (CVP) ialah kaedah perakaunan kos yang melihat kesan yang berbeza-beza tahap kos dan volum terhadap keuntungan operasi.
Memahami Analisis Kos-Volume-Keuntungan (CVP).
Analisis kos volum untung, juga dikenali sebagai analisis pulang modal, melihat untuk menentukan titik pulang modal untuk volum jualan dan struktur kos berbeza, yang boleh berguna untuk pengurus membuat keputusan perniagaan jangka pendek. Analisis CVP membuat beberapa andaian, termasuk harga jualan, kos tetap dan berubah seunit adalah malar. Menjalankan analisis CVP melibatkan penggunaan beberapa persamaan untuk harga, kos dan pembolehubah lain, yang kemudiannya diplotkan pada graf ekonomi.
Formula CVP juga boleh mengira titik pulang modal. Titik pulang modal ialah bilangan unit yang perlu dijual atau jumlah hasil jualan yang perlu dijana untuk menampung kos yang diperlukan untuk membuat produk. Formula volum jualan pulang modal CVP ialah:
Untuk menggunakan formula di atas untuk mencari volum jualan sasaran syarikat, cuma tambahkan jumlah keuntungan sasaran seunit pada komponen kos tetap formula. Ini membolehkan anda menyelesaikan volum sasaran berdasarkan andaian yang digunakan dalam model.
Analisis CVP juga mengurus margin sumbangan produk. Margin sumbangan ialah perbezaan antara jumlah jualan dan jumlah kos berubah. Untuk perniagaan yang menguntungkan, margin caruman mesti melebihi jumlah kos tetap. Margin sumbangan juga boleh dikira seunit. Margin caruman unit hanyalah baki selepas kos berubah unit ditolak daripada harga jualan unit. Nisbah margin sumbangan ditentukan dengan membahagikan margin sumbangan dengan jumlah jualan.
Margin sumbangan digunakan untuk menentukan titik pulang modal jualan. Dengan membahagikan jumlah kos tetap dengan nisbah margin sumbangan, titik pulang modal jualan dari segi jumlah dolar boleh dikira. Sebagai contoh, syarikat dengan kos tetap $100,000 dan margin caruman sebanyak 40% mesti memperoleh hasil sebanyak $250,000 untuk pulang modal.
Keuntungan boleh ditambah kepada kos tetap untuk melaksanakan analisis CVP pada hasil yang diingini. Sebagai contoh, jika syarikat terdahulu menginginkan keuntungan sebanyak $50,000, jumlah hasil jualan yang diperlukan didapati dengan membahagikan $150,000 (jumlah kos tetap dan keuntungan yang dikehendaki) dengan margin caruman sebanyak 40%. Contoh ini menghasilkan hasil jualan yang diperlukan sebanyak $375,000.
Pertimbangan Khas
Analisis CVP hanya boleh dipercayai jika kos ditetapkan dalam tahap pengeluaran tertentu. Semua unit yang dihasilkan diandaikan telah dijual dan semua kos tetap mestilah stabil dalam analisis CVP. Andaian lain ialah semua perubahan dalam perbelanjaan berlaku kerana perubahan dalam tahap aktiviti. Perbelanjaan separa pembolehubah mesti dibahagikan antara klasifikasi perbelanjaan menggunakan kaedah tinggi-rendah,. plot taburan atau regresi statistik.
Sorotan
Analisis CVP membuat beberapa andaian, termasuk harga jualan, kos tetap dan berubah seunit adalah malar.
Syarikat boleh menggunakan CVP untuk melihat berapa banyak unit yang perlu mereka jual untuk pulang modal (membiayai semua kos) atau mencapai margin keuntungan minimum tertentu.
Analisis kos volum untung (CVP) ialah satu cara untuk mengetahui bagaimana perubahan dalam kos berubah dan tetap mempengaruhi keuntungan firma.
Soalan Lazim
Apakah Andaian yang Dibuat oleh Analisis Kos-Volume-Keuntungan (CVP)?
Kebolehpercayaan CVP terletak pada andaian yang dibuatnya, termasuk harga jualan dan kos tetap dan berubah seunit adalah malar. Kos ditetapkan dalam tahap pengeluaran tertentu. Semua unit yang dihasilkan diandaikan telah dijual, dan semua kos tetap mestilah stabil. Andaian lain ialah semua perubahan dalam perbelanjaan berlaku kerana perubahan dalam tahap aktiviti. Perbelanjaan separa pembolehubah mesti dibahagikan antara klasifikasi perbelanjaan menggunakan kaedah tinggi-rendah, plot taburan atau regresi statistik.
Bagaimanakah Analisis Kos-Volume-Keuntungan (CVP) Digunakan?
Analisis kos-volum-keuntungan digunakan untuk menentukan sama ada terdapat justifikasi ekonomi untuk produk yang akan dikeluarkan. Margin keuntungan sasaran ditambah pada volum jualan pulang modal, iaitu bilangan unit yang perlu dijual untuk menampung kos yang diperlukan untuk membuat produk dan mencapai jumlah jualan sasaran yang diperlukan untuk menjana keuntungan yang diingini. Pembuat keputusan kemudiannya boleh membandingkan unjuran jualan produk dengan volum jualan sasaran untuk melihat sama ada ia berbaloi untuk dibuat.
Apakah Margin Sumbangan?
Margin sumbangan boleh dinyatakan pada asas kasar atau seunit. Ia mewakili wang tambahan yang dijana untuk setiap produk/unit yang dijual selepas ditolak bahagian pembolehubah kos firma. Pada asasnya, ia menunjukkan bahagian jualan yang membantu menampung kos tetap syarikat. Sebarang baki hasil yang tinggal selepas menampung kos tetap ialah keuntungan yang dijana. Jadi, untuk perniagaan yang menguntungkan, margin caruman mesti melebihi jumlah kos tetap.
