Analys av kostnad-volym-vinst (CVP).

Vad är kostnads-volym-vinst-analys (CVP)?

Kostnads-volym-vinst (CVP) analys är en metod för kostnadsredovisning som tittar på vilken inverkan som varierande nivåer av kostnader och volym har på rörelseresultatet.

Förstå kostnad-volym-vinst (CVP) analys

Kostnads-volym-vinstanalysen, även känd som break-even-analys, syftar till att fastställa break-even-punkten för olika försäljningsvolymer och kostnadsstrukturer, vilket kan vara användbart för chefer som fattar kortsiktiga affärsbeslut. CVP-analys gör flera antaganden, bland annat att försäljningspriset, fasta och rörliga kostnader per enhet är konstanta. Att köra en CVP-analys innebär att man använder flera ekvationer för pris, kostnad och andra variabler, som den sedan ritar ut på en ekonomisk graf.

CVP-formeln kan också beräkna brytpunkten. Brytpunkten är antalet enheter som behöver säljas eller mängden försäljningsintäkter som måste genereras för att täcka de kostnader som krävs för att tillverka produkten. Formeln för CVP breakeven försäljningsvolym är:

$\begin & \text{Breakeven försäljningsvolym}=\frac \ &\textbf{där:}\ &FC=\text\ &CM=\text = \text{Försäljning} - \text\ \end$

För att använda ovanstående formel för att hitta ett företags målförsäljningsvolym, lägg helt enkelt till ett målvinstbelopp per enhet till den fasta kostnadskomponenten i formeln. Detta gör att du kan lösa målvolymen utifrån de antaganden som används i modellen.

CVP-analys hanterar också produktbidragsmarginalen. Täckningsbidraget är skillnaden mellan total försäljning och totala rörliga kostnader. För att en verksamhet ska vara lönsam måste täckningsbidraget överstiga de totala fasta kostnaderna. Täckningsbidraget kan också beräknas per enhet. Enhetens täckningsbidrag är helt enkelt återstoden efter att den rörliga enhetskostnaden har subtraherats från enhetsförsäljningspriset. Täckningsbidragskvoten bestäms genom att dividera täckningsbidraget med den totala försäljningen.

Täckningsbidraget används för att fastställa brytpunkten för försäljningen. Genom att dividera de totala fasta kostnaderna med täckningsbidragskvoten kan brytpunkten för försäljningen i termer av totala dollar beräknas. Till exempel måste ett företag med 100 000 USD i fasta kostnader och en täckningsmarginal på 40 % tjäna intäkter på 250 000 USD för att nå nollresultat.

Vinst kan läggas till de fasta kostnaderna för att utföra CVP-analys på det önskade resultatet. Till exempel, om det tidigare företaget önskade en vinst på 50 000 USD, hittas de nödvändiga totala försäljningsintäkterna genom att dividera 150 000 USD (summan av fasta kostnader och önskad vinst) med täckningsbidraget på 40 %. Det här exemplet ger en nödvändig försäljningsintäkt på 375 000 USD.

Särskilda överväganden

CVP-analys är endast tillförlitlig om kostnaderna är fixerade inom en specificerad produktionsnivå. Alla producerade enheter antas vara sålda och alla fasta kostnader ska vara stabila i CVP-analys. Ett annat antagande är att alla förändringar i kostnader uppstår på grund av förändringar i aktivitetsnivå. Semivariabla utgifter måste delas upp mellan utgiftsklassificeringar med hög-låg-metoden,. spridningsdiagram eller statistisk regression.

Höjdpunkter

CVP-analys gör flera antaganden, bland annat att försäljningspriset, fasta och rörliga kostnader per enhet är konstanta.

– Företag kan använda CVP för att se hur många enheter de behöver sälja för att nå noll (täcka alla kostnader) eller nå en viss lägsta vinstmarginal.

Analys av kostnadsvolym-vinst (CVP) är ett sätt att ta reda på hur förändringar i rörliga och fasta kostnader påverkar ett företags vinst.

Vanliga frågor

Vilka antaganden gör en kostnads-volym-vinst-analys (CVP)?

Tillförlitligheten för CVP ligger i de antaganden den gör, inklusive att försäljningspriset och den fasta och rörliga kostnaden per enhet är konstanta. Kostnaderna är fasta inom en specificerad produktionsnivå. Alla producerade enheter antas vara sålda och alla fasta kostnader ska vara stabila. Ett annat antagande är att alla förändringar i kostnader uppstår på grund av förändringar i aktivitetsnivå. Semivariabla utgifter måste delas upp mellan utgiftsklassificeringar med hög-låg-metoden, spridningsdiagram eller statistisk regression.

Hur används kostnad-volym-vinst-analys (CVP)?

Kostnads-volym-vinstanalys används för att avgöra om det finns ett ekonomiskt skäl för att en produkt ska tillverkas. En målvinstmarginal läggs till breakeven-försäljningsvolymen, vilket är antalet enheter som behöver säljas för att täcka de kostnader som krävs för att tillverka produkten och komma fram till den målförsäljningsvolym som behövs för att generera den önskade vinsten. Beslutsfattaren kan sedan jämföra produktens försäljningsprognoser med målförsäljningsvolymen för att se om den är värd att tillverka.

Vad är bidragsmarginal?

Täckningsbidraget kan anges brutto eller per enhet. Det representerar de inkrementella pengarna som genereras för varje produkt/enhet som säljs efter avdrag för den rörliga delen av företagets kostnader. I grund och botten visar den den del av försäljningen som hjälper till att täcka företagets fasta kostnader. Eventuella kvarvarande intäkter efter att ha täckt fasta kostnader är den vinst som genereras. Så för att en verksamhet ska vara lönsam måste täckningsbidraget överstiga de totala fasta kostnaderna.