原価計算

##原価計算とは何ですか？

原価計算は、生産の各ステップの変動コストとリース費用などの固定コストを評価することにより、企業の総生産コストを把握することを目的とした管理会計の形式です。

##原価計算を理解する

原価計算は、企業の内部管理チームが生産プロセスに関連するすべての変動費と固定費を識別するために使用されます。まず、これらのコストを個別に測定して記録し、次に入力コストを出力結果と比較して、財務実績の測定と将来のビジネス上の意思決定を支援します。原価計算に関連するコストには多くの種類があり、以下に定義されています。

###費用の種類

-固定費は、生産レベルによって変化しない費用です。これらは通常、固定の月額料金で減価償却される建物または機器の住宅ローンまたはリース料のようなものです。生産レベルの増減は、これらのコストに変化を引き起こしません。

-変動費は、企業の生産レベルに関連する費用です。たとえば、バレンタインデーのためにフラワーアレンジメントの在庫を増やしている花屋は、地元の保育園や園芸用品センターからより多くの花を購入すると、より高いコストが発生します。

-運用コストは、ビジネスの日常業務に関連するコストです。これらのコストは、固有の状況に応じて固定または変動する可能性があります。

-直接費は、特に製品の製造に関連する費用です。コーヒー焙煎業者がコーヒーの焙煎に5時間かかる場合、完成品の直接費用には、焙煎業者の労働時間とコーヒー豆の費用が含まれます。

-間接費は、製品に直接リンクできないコストです。コーヒー焙煎機の例では、焙煎機を加熱するためのエネルギーコストは、不正確で個々の製品を追跡することが難しいため、間接的です。

##原価計算と財務会計

原価計算は、企業内の経営陣が意思決定を支援するためによく使用しますが、財務会計は、外部の投資家や債権者が通常目にするものです。財務会計は、企業の収益、費用、資産、および負債に関する情報を含む財務諸表を通じて、企業の財政状態と業績を外部の情報源に提示します。原価計算は、予算編成および原価管理プログラムの設定における管理ツールとして最も有益であり、将来、会社の純利益を改善することができます。

原価会計と財務会計の主な違いの1つは、財務会計では取引の種類に応じて原価が分類されるのに対し、財務会計では経営者の情報ニーズに応じて原価が分類されることです。原価計算は、経営陣によって内部ツールとして使用されるため、一般に公正妥当と認められた会計原則（GAAP）などの特定の基準を満たす必要はなく、その結果、会社ごと、または部門ごとに使用方法が異なります。

##原価計算の種類

###標準原価計算

標準原価計算では、実際原価ではなく「標準」原価が売上原価（COGS）と在庫に割り当てられます。標準的なコストは、標準的な操作条件下で商品またはサービスを生産するための労働力と材料の効率的な使用に基づいており、基本的には予算額です。商品には標準原価が割り当てられていますが、会社は実際の原価を支払う必要があります。標準（効率的）コストと実際に発生したコストの差を評価することを分散分析と呼びます。

分散分析で実際のコストが予想よりも高いと判断された場合、分散は好ましくありません。実際のコストが予想よりも低いと判断された場合、差異は良好です。 2つの要因が、有利または不利な差異に寄与する可能性があります。人件費や材料費などの投入コストがあります。これはレート変動と見なされます。

さらに、使用される入力の効率または量があります。これは、ボリュームの変動と見なされます。たとえば、XYZ社が1期間に400個のウィジェットを生産することを期待していたが、最終的に500個のウィジェットを生産した場合、総生産量のために材料のコストが高くなります。

###活動基準原価計算

活動基準原価計算（ABC）は、各部門からの間接費を識別し、それらを商品やサービスなどの特定の原価対象に割り当てます。 ABCの原価計算システムは、生産用の機械のセットアップ、製品の設計、完成品の配布、機械の操作など、特定の目標を持つイベント、作業単位、またはタスクを指すアクティビティに基づいています。これらの活動もコスト要因と見なされ、間接費を割り当てるための基礎として使用される手段です。

従来、間接費は、機械時間などの1つの一般的な測定値に基づいて割り当てられていました。 ABCの下では、適切な対策がコスト要因として特定されている場合に、活動分析が実行されます。その結果、ABCは、会社の特定のサービスまたは製品のコストと収益性をレビューするマネージャーに関しては、はるかに正確で役立つ傾向があります。

たとえば、ABCを使用する原価計算担当者は、生産ラインの従業員に調査を渡し、生産ラインの従業員がさまざまなタスクに費やした時間を計算する場合があります。これらの特定の活動の費用は、その活動を使用した商品またはサービスにのみ割り当てられます。これにより、経営陣は時間とお金がどこで費やされているかをより正確に把握できます。

これを説明するために、会社が装身具とウィジェットの両方を製造していると仮定します。装身具は非常に労働集約的であり、生産スタッフによるかなりの実践的な努力を必要とします。ウィジェットの作成は自動化されており、ほとんどの場合、原材料を機械に入れて、完成品を何時間も待つことで構成されています。装身具はほとんど機械時間を使用しないため、機械時間を使用して両方のアイテムにオーバーヘッドを割り当てることは意味がありません。 ABCの下では、装身具には労働に関連するより多くのオーバーヘッドが割り当てられ、ウィジェットには機械の使用に関連するより多くのオーバーヘッドが割り当てられます。

###リーン会計

リーンアカウンティングの主な目標は、組織内の財務管理慣行を改善することです。リーン会計は、生産性を最適化しながら無駄を最小限に抑えるという明確な意図を持った、リーン生産方式の哲学の延長です。たとえば、経理部門が無駄な時間を削減できれば、従業員はその節約された時間を付加価値のあるタスクにより生産的に集中させることができます。

リーン会計を使用する場合、従来の原価計算方法は、価値ベースの価格設定とリーンに焦点を合わせたパフォーマンス測定に置き換えられます。財務上の意思決定は、会社のトータルバリューストリームの収益性への影響に基づいています。バリューストリームは、企業の収益の中心であり、収益性を直接高める支店または部門です。

###限界費用

コスト-ボリューム-利益分析と呼ばれることもあります）は、生産に1つのユニットを追加することによる製品のコストへの影響です。短期的な経済的決定に役立ちます。限界費用は、経営陣がさまざまなレベルの費用と量が営業利益に与える影響を特定するのに役立ちます。このタイプの分析は、経営陣が潜在的に収益性の高い新製品、既存の製品の販売価格、およびマーケティングキャンペーンの影響に関する洞察を得るために使用できます。

の総収益が総費用に等しい生産レベルである損益分岐点は、企業の総固定費をその貢献利益で割ったものとして計算されます。売上高から変動費を差し引いて計算される貢献利益は、特定の製品が会社の全体的な利益にどの程度貢献しているかを判断するために、ユニットごとに計算することもできます。

##原価計算の歴史

学者は、原価計算は産業革命の間に最初に開発されたと信じています。産業需給の新たな経済学により、製造業者は生産プロセスを最適化するために固定費と変動費の追跡を開始しました。

原価計算により、鉄道会社と鉄鋼会社はコストを管理し、より効率的になることができました。 20世紀の初めまでに、原価計算は経営管理の文献で広く取り上げられるトピックになりました。

##ハイライト

-外部の財務諸表利用者に情報を提供する財務会計とは異なり、原価計算は設定された基準を順守する必要がなく、管理のニーズに柔軟に対応できます。

-原価計算のタイプには、標準原価計算、活動ベースの原価計算、リーン会計、および限界原価計算が含まれます。

-原価計算では、変動費と固定費の両方を含む、生産に関連するすべての投入原価が考慮されます。

-原価計算は、十分な情報に基づいたビジネス上の意思決定を行うために、経営陣によって内部的に使用されます。

＃＃ よくある質問

###原価計算のいくつかの利点は何ですか？

原価計算方法は特定の会社によって開発され、調整されているため、高度にカスタマイズ可能で適応性があります。管理者は、ビジネスの変化するニーズに応じて調整、調整、および実装できるため、原価計算を高く評価しています。財務会計基準審議会（FASB）主導の財務会計とは異なり、原価計算は内部の目と内部の目的にのみ関係する必要があります。経営陣は、価格の設定、リソースの配分、資本の調達、リスクの想定など、具体的に評価する基準に基づいて情報を分析できます。

###どのような種類のコストが原価計算に組み込まれますか？

これらは業界ごと、企業ごとに異なりますが、直接コスト、間接コスト、変動費、固定費、運用コストなど、特定のコストカテゴリが通常含まれます（一部は重複する場合があります）。

###原価計算のいくつかの欠点は何ですか？

原価計算システムとそれらで使用される技術は、開発と実装に高い初期費用がかかる可能性があります。秘教的でしばしば複雑なシステムについて経理スタッフとマネージャーを訓練するには時間と労力がかかり、早い段階で間違いを犯す可能性があります。高度なスキルを持つ会計士や監査人は、GAAPのような標準化されたシステムよりも、原価計算システムを評価する際にサービスに対してより多くの料金を請求する可能性があります。

###なぜ原価計算が使用されるのですか？

原価計算は、企業がどこでお金を使っているか、どれだけ稼いでいるか、どこでお金が失われているかを特定できるので便利です。原価計算は、報告、分析、および内部コスト管理と効率の改善につながることを目的としています。企業は財務諸表や税務目的で原価計算の数値を使用することはできませんが、内部統制にとって非常に重要です。

###原価計算は、従来の会計方法とどのように異なりますか？

一般会計や財務会計とは対照的に、原価計算方法は、原価管理を実装するために使用される、内部に焦点を合わせた企業固有のシステムです。原価計算は、特に原価の細分化と在庫評価に関しては、はるかに柔軟で具体的です。原価計算の方法と手法は企業ごとに異なり、非常に複雑になる可能性があります。