Cost-Volume-Profit (CVP) Analyse

Hvad er Cost-Volume-Profit (CVP)-analyse?

Cost-volume-profit (CVP) analyse er en metode til omkostningsregnskab,. der ser på den indvirkning, som varierende niveauer af omkostninger og volumen har på driftsresultatet.

Forstå Cost-Volume-Profit (CVP) analyse

Cost-volume-profit-analysen, også kendt som break-even-analyse, ser ud til at bestemme break- even - punktet for forskellige salgsmængder og omkostningsstrukturer, hvilket kan være nyttigt for ledere, der træffer kortsigtede forretningsbeslutninger. CVP-analysen gør flere antagelser, herunder at salgsprisen, faste og variable omkostninger pr. enhed er konstante. At køre en CVP-analyse involverer brug af flere ligninger for pris, omkostninger og andre variabler, som den derefter plotter ud på en økonomisk graf.

CVP-formlen kan også beregne breakeven-punktet. Nulpunktspunktet er antallet af enheder, der skal sælges, eller mængden af salgsindtægter, der skal genereres for at dække de omkostninger, der kræves for at fremstille produktet. Formlen for CVP break-even salgsvolumen er:

$\begin & \text=\frac \ &\textbf\ &FC=\text\ &CM=\text = \text - \text\ \end$

For at bruge ovenstående formel til at finde en virksomheds målsalgsvolumen skal du blot tilføje et målfortjenestebeløb pr. enhed til den faste omkostningskomponent i formlen. Dette giver dig mulighed for at løse målvolumenet ud fra de antagelser, der er brugt i modellen.

CVP-analyse styrer også produktets dækningsbidrag. Dækningsbidraget er forskellen mellem det samlede salg og de samlede variable omkostninger. For at en virksomhed skal være profitabel, skal dækningsbidraget overstige de samlede faste omkostninger. Dækningsbidraget kan også beregnes pr. enhed. Enhedsdækningsbidraget er simpelthen resten, efter at den variable enhedspris er trukket fra enhedssalgsprisen. Dækningsbidraget bestemmes ved at dividere dækningsbidraget med det samlede salg.

Dækningsbidraget bruges til at bestemme breakeven-punktet for salg . Ved at dividere de samlede faste omkostninger med dækningsbidragsforholdet kan salgets breakeven punkt i form af samlede dollars beregnes. For eksempel skal en virksomhed med 100.000 USD i faste omkostninger og et dækningsbidrag på 40 % have en indtægt på 250.000 USD for at gå i balance.

Fortjeneste kan lægges til de faste omkostninger for at udføre CVP-analyse på det ønskede resultat. For eksempel, hvis den tidligere virksomhed ønskede et overskud på 50.000 USD, findes den nødvendige samlede salgsindtægt ved at dividere 150.000 USD (summen af faste omkostninger og ønsket fortjeneste) med dækningsbidraget på 40 %. Dette eksempel giver en påkrævet salgsindtægt på 375.000 USD.

Særlige overvejelser

CVP-analyse er kun pålidelig, hvis omkostningerne er fastsat inden for et specificeret produktionsniveau. Alle producerede enheder forudsættes solgt, og alle faste omkostninger skal være stabile i CVP-analyse. En anden forudsætning er, at alle ændringer i udgifter opstår på grund af ændringer i aktivitetsniveau. Semivariable udgifter skal opdeles mellem udgiftsklassifikationer ved hjælp af høj-lav-metoden,. scatterplot eller statistisk regression.

Højdepunkter

CVP-analysen gør flere antagelser, herunder at salgsprisen, faste og variable omkostninger pr. enhed er konstante.
Virksomheder kan bruge CVP til at se, hvor mange enheder de skal sælge for at break-even (dække alle omkostninger) eller nå en vis minimumsavance.
Cost-volume-profit (CVP) analyse er en måde at finde ud af, hvordan ændringer i variable og faste omkostninger påvirker en virksomheds overskud.

Ofte stillede spørgsmål

Hvilke antagelser gør Cost-Volume-Profit-analyse (CVP)?

Pålideligheden af CVP ligger i de antagelser, den gør, herunder at salgsprisen og de faste og variable omkostninger pr. enhed er konstante. Omkostningerne er fastsat inden for et specificeret produktionsniveau. Alle producerede enheder forudsættes solgt, og alle faste omkostninger skal være stabile. En anden forudsætning er, at alle ændringer i udgifter opstår på grund af ændringer i aktivitetsniveau. Semi-variable udgifter skal opdeles mellem udgiftsklassifikationer ved hjælp af høj-lav-metoden, scatter-plot eller statistisk regression.

Hvordan bruges Cost-Volume-Profit-analyse (CVP)?

Cost-volume-profit analyse bruges til at afgøre, om der er en økonomisk begrundelse for, at et produkt skal fremstilles. En mål fortjenestemargin tilføjes til break-even salgsvolumen, som er antallet af enheder, der skal sælges for at dække de omkostninger, der kræves for at fremstille produktet og nå frem til den målsalgsvolumen, der er nødvendig for at generere den ønskede fortjeneste. Beslutningstageren kan derefter sammenligne produktets salgsprognoser med målsalgsvolumen for at se, om det er værd at fremstille.

Hvad er bidragsmargen?

Dækningsbidraget kan oplyses brutto eller pr. enhed. Det repræsenterer de trinvise penge, der genereres for hvert produkt/enhed, der sælges efter fradrag af den variable del af virksomhedens omkostninger. Som udgangspunkt viser den den del af salget, der er med til at dække virksomhedens faste omkostninger. Eventuelle resterende indtægter efter dækning af faste omkostninger er det genererede overskud. Så for at en virksomhed skal være rentabel, skal dækningsbidraget overstige de samlede faste omkostninger.