金融危機責任料

##金融危機責任手数料はいくらでしたか？

金融危機責任手数料は、2010年にバラクオバマ大統領によって提案された連邦税の提案でした。この税は、政府が支出したすべてのドルを回収するために、トラブル資産救済プログラム（TARP）からお金を受け取った金融会社に課されていたでしょう。 2008年の金融危機の間に企業を救済することについて。しかし、料金は制定されませんでした。

##金融危機責任料を理解する

金融危機責任手数料は、2010年のオバマ大統領の予算案の一部でした。これは、金融システムの救済への政府の投資を回収する方法として意図されていました。この提案された税の下で、政府は2007年から2008年の金融危機の根源にあると考えられていた最大の金融会社に課税したであろう。

提案された税は、それぞれが500億ドル以上の連結資産を持っている約50の銀行に課され、少なくとも10年間は年間90億ドルを請求することになります。この料金は、国内企業と外国企業の米国子会社の両方に適用されます。税収の60％は10の最大の金融機関によって支払われると見積もられました。

提案された税によると、実施された場合、米国がTARPを通じて金融危機の間にウォール街を安定させることから費用を回収するまで、政府は税を徴収したであろう。オバマ大統領が2010年1月に金融危機責任手数料を提案したとき、政府はTARPが控えめな見積もりで1,170億ドルかかると見積もっていた。

目標は、納税者がウォールストリートの会社を救済する必要がないようにし、政府の赤字が拡大するのを防ぐことでした。税から生み出されたお金は、内部収益サービス（IRS）によって収集され、政府の予算不足に割り当てられます。

オバマは、特に、クラッシュの原因となった金融機関を救済するために税金が使われた平均的なアメリカの納税者と比較して、金融危機を引き起こした責任者の継続的な過剰な富として彼が見たもので、この規制が通過することを確認することを決心しました。しかし、その提案は最終的には成立しませんでした。

###不良資産買取プログラム（TARP）

緊急経済安定化法の一環として2008年10月に法制化されたTARPは、世界的な金融危機への対応でした。

政府は、問題を抱えた企業の資産と株式を購入することによってこれを行いました。 TARPは当初、政府が流動性の低い住宅ローン担保証券（MBS）やその他の資産を主要な機関から購入するために7,000億ドルを費やすことを承認しました。しかし、2010年に可決されたドッドフランクウォールストリート改革および消費者保護法により、この認可は4,750億ドルに減少しました。

TARPの下で、政府はバンクオブアメリカ/メリルリンチ、バンクオブニューヨークメロン、シティグループ、ゴールドマンサックス、JPモルガン、モルガンスタンレー、ステートストリート、ウェルズファーゴの株式を購入しました。

TARPの規則によれば、プログラムに関与する企業は特定の税制上の優遇措置を失いました。また、受取人が最高賃金の幹部にボーナスを与えることを許可せず、場合によっては幹部の報酬に制限を設けました。

TARPの下では、政府は銀行の安定化に2,450億ドル、米国の自動車産業に800億ドル、AIGの安定化に680億ドル、その他の支出に310億ドル、有毒資産の購入に190億ドルを費やしました。フレディメイとファニーメイのベイルアウトはTARPに該当しませんでした。

##ハイライト

-金融危機責任手数料は、2008年の金融危機の間にウォール街の企業を救済するために費やされたお金を取り戻すために2010年にオバマ大統領によって提案された税法案でした。

-TARP法案が全額返済されるまで、特定の企業は少なくとも10年以上毎年課税されることになっていた。

-目標は、納税者に救済の支払いをさせないようにし、政府の赤字の増加を避けることでした。しかし、税金は制定されませんでした。

-金融会社を救済するために使用されたお金は、不良資産買取プログラム（TARP）の下で1,170億ドルの金額で分配されました。