Tarifa de responsabilidad de crisis financiera
驴Cu谩l fue la tarifa de responsabilidad por crisis financiera?
La tarifa de responsabilidad de crisis financiera fue un impuesto federal propuesto presentado por el presidente Barack Obama en 2010. El impuesto se habr铆a impuesto a las empresas financieras que recibieron dinero del Programa de alivio de activos en problemas (TARP) para que el gobierno recuperara cada d贸lar gastado. sobre el rescate de empresas durante la crisis financiera de 2008. Sin embargo, la tarifa nunca se promulg贸.
Comprender la tarifa de responsabilidad de crisis financiera
La tarifa de responsabilidad de crisis financiera fue parte de la propuesta de presupuesto del presidente Obama en 2010. Fue concebida como una forma de recuperar la inversi贸n del gobierno en el rescate del sistema financiero. Seg煤n este impuesto propuesto, el gobierno habr铆a gravado a las firmas financieras m谩s grandes que se consideraba que estaban en la ra铆z de la crisis financiera de 2007-2008.
El impuesto propuesto se habr铆a aplicado a unos 50 bancos que ten铆an cada uno $50 mil millones o m谩s en activos consolidados, y les habr铆a cobrado $9 mil millones por a帽o durante al menos 10 a帽os. La tarifa se habr铆a aplicado tanto a las empresas nacionales como a las filiales estadounidenses de empresas extranjeras. Se estim贸 que el 60% de los ingresos fiscales ser铆an pagados por las 10 instituciones financieras m谩s grandes.
De acuerdo con el impuesto propuesto, si se implementara, el gobierno habr铆a recaudado el impuesto hasta que Estados Unidos recuperara los costos de estabilizar Wall Street durante la crisis financiera a trav茅s del TARP. Cuando el presidente Obama propuso la tarifa de responsabilidad de la crisis financiera en enero de 2010, el gobierno estim贸 que el TARP costar铆a, seg煤n estimaciones conservadoras, $117 mil millones.
El objetivo era evitar que los contribuyentes tuvieran que rescatar a las empresas de Wall Street y evitar que aumentara el d茅ficit del gobierno. El dinero generado por el impuesto ser铆a recaudado por el Servicio de Rentas Internas (IRS) y luego asignado al d茅ficit presupuestario del gobierno.
Obama estaba decidido a que se aprobara esta regulaci贸n, particularmente en lo que 茅l ve铆a como el continuo exceso de riqueza de los responsables de causar la crisis financiera en comparaci贸n con el contribuyente estadounidense promedio, cuyos d贸lares de impuestos se usaron para rescatar a las instituciones financieras responsables del colapso. . Sin embargo, la propuesta finalmente nunca se convirti贸 en ley.
El Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP)
El TARP, que se convirti贸 en ley en octubre de 2008 como parte de la Ley de Estabilizaci贸n Econ贸mica de Emergencia,. fue una respuesta a la crisis financiera mundial.
TARP fue un grupo de programas creados y administrados por el Departamento del Tesoro de los EE. UU. que ten铆an como objetivo estabilizar el sistema financiero del pa铆s, restaurar el crecimiento econ贸mico y abordar la crisis de las hipotecas de alto riesgo.
El gobierno hizo esto comprando activos y acciones de empresas en problemas. TARP inicialmente autoriz贸 al gobierno a gastar $ 700 mil millones para comprar valores respaldados por hipotecas (MBS) il铆quidos y otros activos de instituciones clave. Pero la Ley Dodd-Frank de Reforma de Wall Street y Protecci贸n al Consumidor,. que fue aprobada en 2010, redujo esta autorizaci贸n a $475 mil millones.
Bajo TARP, el gobierno compr贸 acciones en Bank of America/Merrill Lynch, Bank of New York Mellon, Citigroup, Goldman Sachs, JP Morgan, Morgan Stanley, State Street y Wells Fargo.
De acuerdo con las reglas de TARP, las empresas involucradas en el programa perdieron ciertos beneficios fiscales. Tampoco permit铆a que los destinatarios otorgaran bonificaciones a sus ejecutivos mejor pagados y, en algunos casos, pon铆a l铆mites a la compensaci贸n de los ejecutivos.
Bajo TARP, el gobierno gast贸 $245 mil millones para estabilizar bancos, $80 mil millones en la industria automotriz de EE. UU., $68 mil millones en estabilizar AIG, $31 mil millones en otros gastos y $19 mil millones en la compra de activos t贸xicos. El rescate de Freddie y Fannie no cay贸 bajo TARP.
Reflejos
La tarifa de responsabilidad por crisis financiera fue una propuesta de legislaci贸n fiscal presentada por el presidente Obama en 2010 para recuperar el dinero gastado en el rescate de empresas de Wall Street durante la crisis financiera de 2008.
Ciertas empresas deb铆an pagar impuestos todos los a帽os durante al menos 10 a帽os o m谩s hasta que la factura TARP se pagara por completo.
El objetivo era evitar que los contribuyentes pagaran el rescate y evitar un aumento del d茅ficit del gobierno; sin embargo, el impuesto nunca se promulg贸.
El dinero utilizado para rescatar a las empresas financieras se distribuy贸 bajo el Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP) por un monto de $ 117 mil millones.
