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통합 단계

통합 단계

톡합 λ‹¨κ³„λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

톡합 λ‹¨κ³„λŠ” 업계 의 κ²½μŸμ—…μ²΄κ°€ μ„œλ‘œ ν•©λ³‘ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν•˜λŠ” 업계 수λͺ… μ£ΌκΈ° 의 ν•œ λ‹¨κ³„μž…λ‹ˆλ‹€. 기업은 전체 μ‹œμž₯ 점유율 의 더 큰 뢀뢄을 확보 ν•˜κ³  μ‹œλ„ˆμ§€ 효과 λ₯Ό ν™œμš© ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 톡합을 λͺ¨μƒ‰ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€ .

μ΄λŸ¬ν•œ 각 ν•­λͺ©μ€ κΈ°μ—… νŽ€λ”λ©˜ν„Έμ„ κ°œμ„ ν•˜κ³  ν•΄λ‹Ή μ£Όμ‹μ˜ 주식을 νˆ¬μžμžμ—κ²Œ 더 맀λ ₯적으둜 λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•΄ 맀좜 및 κΈ°μ—… κ°€μΉ˜λ₯Ό 높일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

톡합 단계 이해

톡합과 합병 은 일반적으둜 μ‚°μ—… ν˜•μ„±μ˜ 유기적 μ„±μž₯ 단계가 μ§€λ‚˜λ©΄ 무기적 μ„±μž₯의 ν•œ ν˜•νƒœλ‘œ μΆ”κ΅¬λ©λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬λŠ” μ’…μ’… λΉ„μš©μ„ μ ˆκ°ν•˜κ³  더 효율적인 μš΄μ˜μ„ λ‹¬μ„±ν•˜κ±°λ‚˜ λ‹€λ₯Έ μ œν’ˆλ³΄λ‹€ 싀적이 쒋지 μ•Šμ€ μ œν’ˆ 라인을 μ€‘λ‹¨ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ„Έκ·Έλ¨ΌνŠΈλ₯Ό λ³‘ν•©ν•˜κ±°λ‚˜ ν†΅ν•©ν•©λ‹ˆλ‹€. 이것은 νšŒμ‚¬κ°€ μ„±μˆ™ν•˜κ³  더 이상 μ„±μž₯ 단계에 μžˆμ§€ μ•Šμ„ λ•Œ μˆ˜ν–‰λ©λ‹ˆλ‹€. 그것은 μ’…μ’… νˆ¬μžμžμ—κ²Œ νšŒμ‚¬λ₯Ό 더 맀λ ₯적으둜 λ§Œλ“œλŠ” νš¨κ³Όκ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΉ„λ””μ˜€ κ²Œμž„ 산업이 μ„±μˆ™ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν–ˆκ³  결과적으둜 κ°œλ³„ κ²Œμž„ νšŒμ‚¬κ°€ λ‹€λ₯Έ λΉ„λ””μ˜€ κ²Œμž„ μ œμ‘°μ—…μ²΄λ₯Ό μΈμˆ˜ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν•˜κ³  더 큰 기업을 ν˜•μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•¨κ»˜ μ°Έμ—¬ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν–ˆλ‹€κ³  κ°€μ •ν•΄ λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이것은 μ—…κ³„μ˜ 톡합 λ‹¨κ³„μ˜ ν•œ μ˜ˆκ°€ 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

μ‚°μ—… 수λͺ… μ£ΌκΈ°

톡합 및 합병은 μ‚°μ—… 수λͺ… μ£ΌκΈ° ν›„λ°˜μ— λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€. μ‚°μ—… 수λͺ…μ£ΌκΈ°μ˜ λ‹¨κ³„λŠ” λ„μž…, μ„±μž₯, μ„±μˆ™, 톡합 및 μ‡ ν‡΄μž…λ‹ˆλ‹€.

λ„μž… λ‹¨κ³„μ—μ„œ νšŒμ‚¬ λ˜λŠ” λ§Žμ€ νšŒμ‚¬κ°€ μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ£Όλ₯˜μ— λ„μž…ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ—΄μ‹¬νžˆ λ…Έλ ₯ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ„±μž₯ λ‹¨κ³„μ—μ„œ μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€κ°€ 포착되고 μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μƒμ„±ν•˜κ±°λ‚˜ μ œκ³΅ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λŠ” μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ μˆ˜μš”κ°€ 증가함에 따라 λŒ€λŸ‰μ˜ 유기적 μ„±μž₯을 κ²½ν—˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 여기에 λ§Žμ€ μƒˆλ‘œμš΄ νšŒμ‚¬κ°€ 업계에 μ§„μž…ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ„±μˆ™ λ‹¨κ³„μ—μ„œλŠ” 일반적으둜 μ„±κ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ νšŒμ‚¬μ—μ„œ 성곡을 κ±°λ‘κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. λŠ¦μ€ μ„±μˆ™κΈ°μ— 기업은 유기적 μ„±μž₯이 λ‘”ν™”λ˜κ³  μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ 높이고 μ„±μž₯을 촉진할 방법을 λͺ¨μƒ‰ν•¨μ— 따라 톡합을 μ‹œμž‘ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‚°μ—… 수λͺ… μ£ΌκΈ° λΆ„μ„μ˜ 예

2000λ…„λŒ€ 초반 μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄μ˜ 뢐은 2006년에 μΈν„°λ„·μ—μ„œ κ°€μž₯ 많이 λ°©λ¬Έν•œ μž₯μ†Œλ‘œ Google을 제치고 μ†Œμ…œ λ„€νŠΈμ›Œν‚Ή μ‚¬μ΄νŠΈμΈ Myspace의 μ„±κ³΅μœΌλ‘œ 인해 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. Orkut(Google 벀처) 및 Bebo와 같은 μ‚¬μ΄νŠΈλŠ” μ‚¬μš©μžλ₯Ό ν™•λ³΄ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κ²½μŸν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΆλΉ„λŠ” 풍경에.

2004년에 μ‹œμž‘λœ Facebook도 λŒ€ν•™λ“€ μ‚¬μ΄μ—μ„œ λΉ λ₯΄κ²Œ μ£Όλͺ©μ„ λ°›κ³  μžˆμ—ˆκ³  두 번째둜 인기 μžˆλŠ” μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄ μ‚¬μ΄νŠΈλ‘œ κ°„μ£Όλ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. Myspaceκ°€ Rupert Murdoch의 Newscorp에 μΈμˆ˜λ˜μ—ˆμ„ λ•Œ ν†΅ν•©μ˜ 쑰짐이 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. Ltd.λ₯Ό 2005년에 5μ–΅ 8천만 λ‹¬λŸ¬μ— μΈμˆ˜ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ Facebook이 μˆœμœ„μ—μ„œ MySpaceλ₯Ό μΆ”μ›”ν•œ ν›„ κ·Έ ν‰κ°€λŠ” 뢀풀렀진 κ²ƒμœΌλ‘œ 판λͺ…λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. MySpaceλŠ” Facebook이 μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄ 거물이 된 ν›„ κ²°κ΅­ λ¬΄μ˜λ―Έν•΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŠΈμœ„ν„°μ™€ 같은 일뢀λ₯Ό μ œμ™Έν•˜κ³  λ‹€λ₯Έ μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄ μ‚¬μ΄νŠΈλ„ 길을 μžƒμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

살아남은 μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄ μ‚¬μ΄νŠΈλŠ” 주식 μ‹œμž₯에 λ°λ·”ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ“€μ˜ λ°Έλ₯˜μ—μ΄μ…˜μ€ μˆ˜μ΅μ— λΉ„ν•΄ 높은 κ²ƒμœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ˜μ—ˆλŠ”λ°, μ΄λŠ” 주둜 νˆ¬μžμžλ“€μ΄ μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄κ°€ μ „ μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ 인기λ₯Ό μ–»μœΌλ©΄μ„œ λ―Έλž˜μ— μƒλ‹Ήν•œ μ„±μž₯을 κΈ°λŒ€ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • μ‚°μ—… 라이프 μ‚¬μ΄ν΄μ˜ λ‹¨κ³„λŠ” λ„μž…, μ„±μž₯, μ„±μˆ™, 톡합 및 μ‡ ν‡΄μž…λ‹ˆλ‹€.

  • κ°œλ³„ κΈ°μ—…μ˜ μ„±μž₯κΈ°νšŒκ°€ 희박해지고, μž¬λ¬΄κ±΄μ „μ„±μ€ 쑰합을 ν†΅ν•΄μ„œλ§Œ κ°œμ„ λ  수 μžˆλŠ” 이후에 이루어진닀.

  • 톡합 λ‹¨κ³„λŠ” λ™μΌν•œ λΆ€λ¬Έμ˜ νšŒμ‚¬κ°€ μ„œλ‘œ 인수 및 합병을 μ‹œμž‘ν•˜λŠ” μ‚°μ—… 수λͺ… 주기의 ν›„λ°˜ λΆ€λΆ„μž…λ‹ˆλ‹€.