Investor's wiki

Faza konsolidacji

Faza konsolidacji

Co to jest faza konsolidacji?

Faza konsolidacji to etap cyklu 偶ycia bran偶y, w kt贸rym konkurenci w bran偶y zaczynaj膮 si臋 ze sob膮 艂膮czy膰. Firmy b臋d膮 d膮偶y膰 do konsolidacji w celu zdobycia wi臋kszej cz臋艣ci og贸lnego udzia艂u w rynku i wykorzystania synergii.

Ka偶da z tych pozycji mo偶e zwi臋kszy膰 przychody i wycen臋 firmy, aby poprawi膰 fundamenty firmy i uczyni膰 akcje bardziej atrakcyjnymi dla inwestor贸w.

Zrozumienie fazy konsolidacji

Konsolidacje i fuzje s膮 zwykle poszukiwane jako forma wzrostu nieorganicznego, gdy min臋艂a faza organicznego wzrostu powstawania przemys艂u. Firmy cz臋sto 艂膮cz膮 lub konsoliduj膮 segmenty w celu obni偶enia koszt贸w, osi膮gni臋cia bardziej wydajnej dzia艂alno艣ci lub zaprzestania linii produkt贸w, kt贸re nie s膮 tak skuteczne jak inne. Odbywa si臋 to, gdy firma dojrza艂a i nie znajduje si臋 ju偶 w fazie wzrostu. Cz臋sto powoduje to, 偶e firma staje si臋 bardziej atrakcyjna dla inwestor贸w.

Powiedzmy, 偶e bran偶a gier wideo zaczyna dojrzewa膰, w wyniku czego poszczeg贸lne firmy zajmuj膮ce si臋 grami zaczynaj膮 nabywa膰 innych producent贸w gier wideo i 艂膮cz膮 si臋 w wi臋ksze podmioty; by艂by to przyk艂ad fazy konsolidacji dla bran偶y.

Cykl 偶ycia bran偶y

Konsolidacje i fuzje nast臋puj膮 na p贸藕nym etapie cyklu 偶ycia bran偶y. Fazy cyklu 偶ycia bran偶y to wprowadzenie, wzrost, dojrza艂o艣膰, konsolidacja i schy艂ek.

W fazie wprowadzania firma lub wiele firm mo偶e ci臋偶ko pracowa膰 nad wprowadzeniem nowego produktu lub us艂ugi do g艂贸wnego nurtu. W fazie wzrostu nowy produkt lub us艂uga przyj臋艂y si臋, a firmy zaanga偶owane w tworzenie lub dostarczanie produktu lub us艂ugi do艣wiadczaj膮 znacznego wzrostu organicznego wraz ze wzrostem popytu na ich produkt. To tutaj pojawia si臋 wiele nowych firm.

W fazie dojrza艂ej zwykle nast臋puje otrz膮sanie si臋 sukcesu z nieudanych firm. W p贸藕nej dojrza艂o艣ci firmy mog膮 zacz膮膰 si臋 konsolidowa膰 w miar臋 spowolnienia wzrostu organicznego i szuka膰 sposob贸w na zwi臋kszenie swojego udzia艂u w rynku i stymulowanie wzrostu.

Przyk艂ad analizy cyklu 偶ycia bran偶y

Na pocz膮tku XXI wieku nast膮pi艂 boom w mediach spo艂eczno艣ciowych dzi臋ki sukcesowi Myspace, serwisu spo艂eczno艣ciowego, kt贸ry przewy偶szy艂 Google jako najcz臋艣ciej odwiedzane miejsce w Internecie w 2006 roku. Strony takie jak Orkut (przedsi臋wzi臋cie Google) i Bebo rywalizowa艂y o pozyskanie u偶ytkownik贸w w zat艂oczonym krajobrazie.

Facebook, kt贸ry wystartowa艂 w 2004 roku, r贸wnie偶 szybko zyskiwa艂 popularno艣膰 w艣r贸d uniwersytet贸w i by艂 uwa偶any za drugi najpopularniejszy serwis spo艂eczno艣ciowy. Pojawi艂y si臋 oznaki konsolidacji, gdy Myspace zosta艂 przej臋ty przez Newscorp Ruperta Murdocha. Ltd. za 580 milion贸w dolar贸w w 2005 roku.

Ale ta wycena okaza艂a si臋 zawy偶ona po tym, jak Facebook wyprzedzi艂 MySpace w rankingach. MySpace w ko艅cu straci艂 na znaczeniu po tym, jak Facebook sta艂 si臋 gigantem medi贸w spo艂eczno艣ciowych. Z wyj膮tkiem kilku, takich jak Twitter, inne serwisy spo艂eczno艣ciowe r贸wnie偶 spad艂y na dalszy plan.

Serwisy spo艂eczno艣ciowe, kt贸re przetrwa艂y, zadebiutowa艂y na gie艂dzie. Ich wyceny uznano za wysokie w por贸wnaniu z ich przychodami, g艂贸wnie dlatego, 偶e inwestorzy spodziewali si臋 znacznego wzrostu w przysz艂o艣ci, gdy media spo艂eczno艣ciowe sta艂y si臋 popularne na ca艂ym 艣wiecie.

Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅

  • Fazy cyklu 偶ycia bran偶y to wprowadzenie, wzrost, dojrza艂o艣膰, konsolidacja i schy艂ek.

  • Dzieje si臋 tak po wyczerpaniu mo偶liwo艣ci rozwoju poszczeg贸lnych firm, a popraw臋 kondycji finansowej mo偶na osi膮gn膮膰 jedynie poprzez po艂膮czenie.

  • Faza konsolidacji to p贸藕niejsza cz臋艣膰 cyklu 偶ycia bran偶y, kiedy firmy z tego samego sektora zaczynaj膮 si臋 przejmowa膰 i 艂膮czy膰 ze sob膮.