Konsolideringsfase

Hvad er konsolideringsfasen?

Konsolideringsfasen er et trin i industriens livscyklus, hvor konkurrenter i branchen begynder at smelte sammen. Virksomheder vil søge at konsolidere sig for at vinde en større del af den samlede markedsandel og for at drage fordel af synergier.

Hver af disse elementer kan øge omsætningen og virksomhedens værdiansættelse for at forbedre virksomhedens fundamentale forhold og gøre aktier i deres aktier mere attraktive for investorer.

Forstå konsolideringsfasen

Konsolideringer og fusioner er normalt eftertragtede som en form for uorganisk vækst, når den organiske vækstfase i industridannelsen er passeret. Virksomheder fusionerer eller konsoliderer ofte segmenter for at skære ned på omkostningerne, opnå mere effektiv drift eller afbryde produktlinjer, der ikke præsterer så godt som andre. Dette gøres, når en virksomhed er modnet og ikke længere er i sin vækstfase. Det har ofte den effekt, at en virksomhed bliver mere attraktiv for investorer.

Lad os sige, at videospilindustrien begynder at modnes, og som følge heraf begynder individuelle spilvirksomheder at erhverve andre videospilsproducenter og slutte sig sammen for at danne større enheder; dette ville være et eksempel på en konsolideringsfase for industrien.

Industriens livscyklus

Konsolideringer og fusioner sker sent i branchens livscyklus. Faserne i industriens livscyklus er introduktion, vækst, modenhed, konsolidering og tilbagegang.

I introduktionsfasen kan en virksomhed eller mange virksomheder arbejde hårdt på at introducere et nyt produkt eller en service i mainstream. I vækstfasen har det nye produkt eller den nye service fået fat, og virksomheder, der er involveret i at skabe eller levere produktet eller servicen, oplever store mængder organisk vækst i takt med at efterspørgslen efter deres produkt stiger. Det er her, masser af nye virksomheder kommer ind i branchen.

I den modne fase er der normalt en udrystelse af succesrige fra mislykkede virksomheder. I den sene modenhed kan virksomheder begynde at konsolidere sig, efterhånden som den organiske vækst aftager, og de leder efter måder at øge deres markedsandel og styrke deres vækst.

Eksempel på industrilivscyklusanalyse

Der var et boom i sociale medier i begyndelsen af 2000'erne på grund af succesen med Myspace, et socialt netværkssted, der overgik Google som det mest besøgte sted på internettet i 2006. Websteder som Orkut (en Google-satsning) og Bebo konkurrerede om at få brugere i et overfyldt landskab.

Facebook, som var startet i 2004, vandt også hurtigt indpas blandt universiteterne og blev betragtet som det næstmest populære sociale mediesite. Der var tegn på konsolidering, da Myspace blev opkøbt af Rupert Murdochs Newscorp. Ltd. for 580 millioner dollars i 2005.

Men den værdiansættelse viste sig at være oppustet, efter at Facebook overhalede MySpace på ranglisten. MySpace forsvandt til sidst i ubetydelighed, efter at Facebook blev en gigant på sociale medier. Med undtagelse af nogle få, som Twitter, faldt andre sociale medier også af vejen.

De sociale medier, der overlevede, fik en dunkende debut på aktiemarkedet. Deres værdiansættelser blev betragtet som høje i forhold til deres indtægter, primært fordi investorerne forventede betydelig vækst i fremtiden, efterhånden som sociale medier blev populære over hele verden.

Højdepunkter

• Faserne i industriens livscyklus er introduktion, vækst, modenhed, konsolidering og tilbagegang.

• Det sker efter, at vækstmulighederne for de enkelte virksomheder bliver sparsomme, og den økonomiske formåen kun kan forbedres gennem kombination.

• Konsolideringsfasen er en senere del af industriens livscyklus, når virksomheder i samme sektor begynder at opkøbe og fusionere med hinanden.