Investor's wiki

Konsolideringsfas

Konsolideringsfas

Vad Àr konsolideringsfasen?

Konsolideringsfasen Àr ett skede i branschens livscykel dÀr konkurrenter i branschen börjar smÀlta samman med varandra. Företag kommer att försöka konsolidera för att ta en större del av den totala marknadsandelen och dra nytta av synergier.

Var och en av dessa poster kan öka omsÀttningen och företagets vÀrdering för att förbÀttra företagens grunder och göra aktier i deras aktier mer attraktiva för investerare.

FörstÄ konsolideringsfasen

Konsolideringar och sammanslagningar Àr vanligtvis eftertraktade som en form av oorganisk tillvÀxt nÀr den organiska tillvÀxtfasen av industribildningen har passerat. Företag slÄr ofta samman eller konsoliderar segment för att minska kostnaderna, uppnÄ en effektivare verksamhet eller avveckla produktlinjer som inte presterar lika bra som andra. Detta görs nÀr ett företag har mognat och inte lÀngre Àr i sin tillvÀxtfas. Det har ofta effekten att göra ett företag mer attraktivt för investerare.

SÀg att videospelsindustrin börjar mogna, och som ett resultat börjar enskilda spelföretag förvÀrva andra videospelstillverkare och gÄ samman för att bilda större enheter; detta skulle vara ett exempel pÄ en konsolideringsfas för branschen.

Industrins livscykel

Konsolideringar och sammanslagningar sker sent i branschens livscykel. Faserna i branschens livscykel Àr introduktion, tillvÀxt, mognad, konsolidering och nedgÄng.

Under introduktionsfasen kan ett företag eller mÄnga företag arbeta hÄrt för att introducera en ny produkt eller tjÀnst i mainstream. Under tillvÀxtfasen har den nya produkten eller tjÀnsten hakat pÄ och företag som Àr involverade i att skapa eller leverera produkten eller tjÀnsten upplever stora mÀngder organisk tillvÀxt nÀr efterfrÄgan pÄ deras produkt ökar. Det Àr hÀr mÄnga nya företag kommer in i branschen.

I den mogna fasen sker vanligtvis en shake-out av framgÄngsrika frÄn misslyckade företag. I sen mognad kan företag börja konsolideras nÀr den organiska tillvÀxten avtar och de letar efter sÀtt att öka sina marknadsandelar och öka tillvÀxten.

Exempel pÄ industrilivscykelanalys

Det var en boom i sociala medier under början av 2000-talet pÄ grund av framgÄngarna med Myspace, en social nÀtverkssajt som övertrÀffade Google som den mest besökta platsen pÄ Internet 2006. Sajter som Orkut (en Google-satsning) och Bebo tÀvlade om att fÄ anvÀndare i ett myllrande landskap.

Facebook, som startade 2004, fick ocksÄ snabbt inflytande bland universiteten och ansÄgs vara den nÀst mest populÀra webbplatsen för sociala medier. Det fanns tecken pÄ konsolidering nÀr Myspace förvÀrvades av Rupert Murdochs Newscorp. Ltd. för 580 miljoner dollar 2005.

Men den vÀrderingen visade sig vara uppblÄst efter att Facebook gÄtt om MySpace i rankingen. MySpace blev sÄ smÄningom obetydlig efter att Facebook blev en gigant i sociala medier. Med undantag för ett fÄtal, som Twitter, föll Àven andra sociala medier i vÀgen.

De sociala medierna som överlevde gjorde en dunkande debut pÄ börsen. Deras vÀrderingar ansÄgs höga i jÀmförelse med deras intÀkter, frÀmst för att investerare förvÀntade sig betydande tillvÀxt i framtiden nÀr sociala medier blev populÀra över hela vÀrlden.

Höjdpunkter

  • Faserna i branschens livscykel Ă€r introduktion, tillvĂ€xt, mognad, konsolidering och nedgĂ„ng.

– Detta görs efter att tillvĂ€xtmöjligheterna för enskilda företag blivit glesa, och den ekonomiska stĂ€llningen kan bara förbĂ€ttras genom kombination.

– Konsolideringsfasen Ă€r en senare del av branschens livscykel nĂ€r företag inom samma bransch börjar förvĂ€rva och gĂ„ samman med varandra.