Konsolidasyon Aşaması
Konsolidasyon Aşaması Nedir?
Konsolidasyon aşaması, sektördeki rakiplerin birbirleriyle birleşmeye başladığı sektör yaşam döngüsündeki bir aşamadır. Şirketler, genel pazar payının daha büyük bir bölümünü elde etmek ve sinerjilerden yararlanmak için konsolide olmaya çalışacaklardır .
Bu kalemlerin her biri, kurumsal temelleri geliştirmek ve hisse senetlerinin paylarını yatırımcılar için daha çekici hale getirmek için geliri ve şirket değerlemesini artırabilir.
Konsolidasyon Aşamasını Anlama
Konsolidasyonlar ve birleşmeler,. genellikle, endüstri oluşumunun organik büyüme aşaması geçtiğinde, bir inorganik büyüme biçimi olarak aranır. Şirketler genellikle maliyetleri azaltmak, daha verimli operasyonlar gerçekleştirmek veya diğerleri kadar iyi performans göstermeyen ürün gruplarını durdurmak için bölümleri birleştirir veya konsolide eder. Bu, bir şirket olgunlaştığında ve artık büyüme aşamasında olmadığında yapılır. Genellikle bir şirketi yatırımcılar için daha çekici hale getirme etkisine sahiptir.
Video oyun endüstrisinin olgunlaşmaya başladığını ve bunun sonucunda bireysel oyun şirketlerinin diğer video oyunu yapımcılarını satın almaya ve daha büyük varlıklar oluşturmak için bir araya gelmeye başladığını varsayalım; bu, endüstri için bir konsolidasyon aşamasının bir örneği olacaktır.
Endüstri Yaşam Döngüsü
Konsolidasyonlar ve birleşmeler, endüstri yaşam döngüsünün sonlarında gerçekleşir. Endüstri yaşam döngüsünün aşamaları; giriş, büyüme, olgunluk, konsolidasyon ve düşüştür.
Giriş aşamasında, bir şirket veya birçok şirket, yeni bir ürün veya hizmeti ana akıma tanıtmak için çok çalışıyor olabilir. Büyüme aşamasında, yeni ürün veya hizmet yakalanır ve ürün veya hizmetin yaratılmasında veya sunulmasında yer alan şirketler, ürünlerine olan talep arttıkça büyük miktarlarda organik büyüme yaşarlar. Bu, sektöre birçok yeni şirketin girdiği yerdir.
Olgun evrede, genellikle başarılı şirketlerden başarısız şirketlere bir sarsıntı olur. Geç olgunlukta, şirketler organik büyüme yavaşladıkça konsolide olmaya başlayabilir ve pazar paylarını artırmanın ve büyümelerini hızlandırmanın yollarını ararlar.
Endüstri Yaşam Döngüsü Analizi Örneği
2000'lerin başında, 2006'da internette en çok ziyaret edilen yer olarak Google'ı geride bırakan bir sosyal ağ sitesi olan Myspace'in başarısı nedeniyle sosyal medyada bir patlama yaşandı. Orkut (bir Google girişimi) ve Bebo gibi siteler kullanıcı kazanmak için rekabet etti. kalabalık bir manzarada.
2004 yılında başlayan Facebook, üniversiteler arasında da hızla ilgi görüyor ve en popüler ikinci sosyal medya sitesi olarak kabul ediliyordu. Myspace, Rupert Murdoch'un Newscorp tarafından satın alındığında konsolidasyon belirtileri vardı. Ltd.'ye 2005 yılında 580 milyon dolara satıldı.
Ancak bu değerleme, Facebook sıralamada MySpace'i geçtikten sonra şişirildi. MySpace, Facebook bir sosyal medya devi haline geldikten sonra sonunda önemsiz hale geldi. Twitter gibi birkaçı dışında, diğer sosyal medya siteleri de yoldan çıktı.
Hayatta kalan sosyal medya siteleri borsada büyük bir çıkış yaptı. Değerlemeleri, gelirlerine kıyasla yüksek olarak kabul edildi, çünkü yatırımcılar, sosyal medya dünya çapında popüler hale geldikçe gelecekte önemli bir büyüme bekliyorlardı.
Öne Çıkanlar
Endüstri yaşam döngüsünün aşamaları; giriş, büyüme, olgunluk, konsolidasyon ve düşüştür.
Bu, bireysel şirketler için büyüme fırsatları azaldıktan sonra yapılır ve finansal durum ancak birleşme yoluyla geliştirilebilir.
Konsolidasyon aşaması, aynı sektördeki şirketlerin birbirleriyle birleşmeye ve birleşmeye başladığı endüstri yaşam döngüsünün sonraki bir parçasıdır.
