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제품 리콜

제품 리콜

μ œν’ˆ λ¦¬μ½œμ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

μ œν’ˆ λ¦¬μ½œμ€ μ†ŒλΉ„μžλ‘œλΆ€ν„° 결함이 μžˆκ±°λ‚˜ 잠재적으둜 μ•ˆμ „ν•˜μ§€ μ•Šμ€ μ œν’ˆμ„ νšŒμˆ˜ν•˜λŠ” λ™μ‹œμ— ν•΄λ‹Ή μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ 보상을 μ œκ³΅ν•˜λŠ” ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μž…λ‹ˆλ‹€. λ¦¬μ½œμ€ μ‚¬μš©μžμ—κ²Œ ν”Όν•΄λ₯Ό 쀄 수 μžˆλŠ” μ œν’ˆμ˜ 제쑰 결함에 λŒ€ν•œ μ•ˆμ „ 문제둜 인해 λ°œμƒν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

CPSC ) 와 같은 규제 κΈ°κ΄€μ—μ„œ 의무적으둜 μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ œν’ˆ 리콜 μž‘λ™ 방식

리콜 μ ˆμ°¨λŠ” ν˜„μ§€ 법λ₯ μ— 따라 λ‹€λ₯Ό 수 μžˆμ§€λ§Œ λͺ‡ 가지 일반적인 단계가 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, μ• μ™„ 동물 μ‚¬λ£Œ μ œμ‘°μ—…μ²΄κ°€ μ‹€μˆ˜λ‘œ 동물을 λ…μ‚΄μ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ” 성뢄이 ν¬ν•¨λœ μ œν’ˆ 배치λ₯Ό μΆœμ‹œν•˜λŠ” 경우 νšŒμ‚¬λŠ” μ‹ν’ˆμ˜ μœ„ν—˜μ„±μ„ 곡개적으둜 μ•Œλ¦¬κ³  κ³ κ°μ—κ²Œ μ œν’ˆμ„ νšŒμ‚¬μ— λ°˜ν’ˆν•˜κ±°λ‚˜ λ‹¨μˆœνžˆ νκΈ°ν•˜λ„λ‘ μš”μ²­ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

고객은 일반적으둜 μ „μ•‘ ν™˜λΆˆ λ˜λŠ” ꡐ체λ₯Ό λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 홍보 μΊ νŽ˜μΈμ€ μ’…μ’… 이벀트λ₯Ό λ‘˜λŸ¬μ‹Ό 홍보λ₯Ό μ²˜λ¦¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ§Œλ“€μ–΄μ§‘λ‹ˆλ‹€ .

λ¦¬μ½œμ€ νšŒμ‚¬μ˜ 주가에 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μœ„ν—˜ν•œ μ œν’ˆμ΄ μΆœμ‹œλ˜μ—ˆμ„ λ•Œ νšŒμ‚¬μ˜ μœ„μƒμ΄λ‚˜ ν‰νŒμ— λŒ€ν•œ μš°λ €κ°€ 컀지면 고객은 ν–₯ν›„ μ œν’ˆ ꡬ맀λ₯Ό μ™Έλ©΄ν•˜μ—¬ 맀좜과 이읡이 κ°μ†Œν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

일뢀 λ¦¬μ½œμ€ ν’ˆλͺ©μ˜ μ™„μ „ν•œ κΈˆμ§€λ₯Ό μ΄ˆλž˜ν•  수 μžˆλŠ” 반면, λ‹€λ₯Έ λ¦¬μ½œμ€ λ‹¨μˆœνžˆ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ ꡐ체 λ˜λŠ” 수리λ₯Ό μœ„ν•΄ 결함이 μžˆλŠ” ν’ˆλͺ©μ„ μžκ°€ λ°˜ν’ˆν•˜λ„λ‘ μš”μ²­ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μžλ™μ°¨ 리콜과 같은 νŠΉμ • μ˜ˆμ—μ„œ νŒλ§€μžλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ λΆ€ν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•˜κ±°λ‚˜ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ 무료둜 μ œν’ˆμ„ μ‚¬μš©ν•  μœ„ν—˜μ„ μ€„μ΄λŠ” 진단을 μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

리콜이 λ°œμƒν•  경우 리콜과 κ΄€λ ¨λœ λΉ„μš© 및 μž¬μ •μ  손싀을 μΆ©λ‹Ήν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ œν’ˆ 리콜 λ³΄ν—˜ 을 ꡬ맀할 수 μžˆλŠ” κ²½μš°κ°€ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

μ œν’ˆ 리콜의 예

λ¦¬μ½œμ€ λͺ¨λ“  μ‚°μ—…μ—μ„œ μ—¬λŸ¬ 가지 이유둜 λ°œμƒν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€μŒμ€ μ œν’ˆ 리콜의 μ„Έ 가지 μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

에어백

Takata νšŒμ‚¬μ—μ„œ λ§Œλ“  에어백에 결함이 μžˆλ‹€λŠ” 우렀둜 졜근 λͺ‡ λ…„ λ™μ•ˆ 수천만 λŒ€μ˜ μ°¨λŸ‰μ΄ λ¦¬μ½œλ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ―Έκ΅­ κ³ μ†λ„λ‘œ ꡐ톡 μ•ˆμ „κ΅­(NHTSA)은 높은 μ—΄κ³Ό μŠ΅λ„μ— μž₯κΈ°κ°„ λ…ΈμΆœλ˜λ©΄ μ΄λŸ¬ν•œ 에어백이 μ „κ°œλ  λ•Œ ν­λ°œν•˜μ—¬ μŠΉκ°μ„ λ‹€μΉ  수 μžˆλ‹€κ³  λ³΄κ³ ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이 νŠΉμ • λ¦¬μ½œμ—λŠ” λͺ¨λ“  ꡐ체 λΆ€ν’ˆμ„ μ¦‰μ‹œ μ‚¬μš©ν•  수 μ—†κ³  νŠΉμ • μ°¨λŸ‰μ€ λ‹€λ₯Έ μ°¨λŸ‰λ³΄λ‹€ μœ„ν—˜ν•œ 에어백 폭발 μœ„ν—˜μ΄ 훨씬 더 λ†’κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 수리의 단계적 및 μš°μ„  μˆœμœ„ 지정이 ν¬ν•¨λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

땅콩 버터

2009년에 Peanut Corp. of Americaμ—μ„œ κ°€κ³΅ν•œ 땅콩 버터 μ œν’ˆμ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” μ£Όμš” μ‚΄λͺ¨λ„¬λΌκ· μ΄ 보고된 바에 λ”°λ₯΄λ©΄ λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μ‚¬λ§ν•˜κ³  수백 λͺ…이 더 병에 κ±Έλ ΈμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ—¬λŸ¬ νšŒμ‚¬μ—μ„œ νŒλ§€ν•œ 잠재적으둜 μ˜€μ—Όλœ 땅콩 버터가 ν¬ν•¨λœ 수천 개의 μ œν’ˆμ΄ λŒ€κ·œλͺ¨ 리콜과 κ΄€λ ¨λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. Peanut Corp.은 μ–Όλ§ˆ μ§€λ‚˜μ§€ μ•Šμ•„ 문을 λ‹«μ•˜κ³  κ·Έ κ²°κ³Ό 산업은 큰 타격을 μž…μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μž₯λ‚œκ°

Mattelκ³Ό Fisher-Priceλ₯Ό λΉ„λ‘―ν•œ μ—¬λŸ¬ μž₯λ‚œκ° μ œμ‘°μ—…μ²΄λŠ” 2000λ…„λŒ€ μ€‘λ°˜μ— μ œν’ˆμ˜ νŽ˜μΈνŠΈμ— κ³Όλ„ν•œ μ–‘μ˜ 납이 λ“€μ–΄ μžˆλ‹€λŠ” 이유둜 수백만 개의 어린이 μž₯λ‚œκ°μ„ λ¦¬μ½œν•΄μ•Ό ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 μ•ˆμ „ν•˜μ§€ μ•Šμ€ μž₯λ‚œκ°μ€ 주둜 쀑ꡭ 곡μž₯μ—μ„œ μ €λ ΄ν•œ λΉ„μš©μœΌλ‘œ μ œμ‘°λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • λ¦¬μ½œμ€ λΉ„μ‹ΈκΈ° λ•Œλ¬Έμ— νšŒμ‚¬μ˜ 주식에 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 있고 νšŒμ‚¬μ˜ ν‰νŒμ„ μ†μƒμ‹œμΌœ 맀좜 κ°μ†Œλ‘œ μ΄μ–΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ œν’ˆ λ¦¬μ½œμ€ μ‚¬μš©μžμ—κ²Œ ν”Όν•΄λ₯Ό 쀄 수 μžˆλŠ” μ œν’ˆμ˜ 제쑰 λ˜λŠ” 섀계 결함과 κ΄€λ ¨λœ μ•ˆμ „ λ˜λŠ” ν’ˆμ§ˆ 문제의 결과둜 λ°œμƒν•©λ‹ˆλ‹€.

  • νšŒμ‚¬κ°€ μ†Œμ†‘μ΄λ‚˜ 의무적 λ¦¬μ½œμ„ κΈ°λ‹€λ¦¬λŠ” 것보닀 λΉ„μš© 효율적이라고 μƒκ°ν•˜λŠ” 경우 λ¦¬μ½œμ„ 자발적으둜 μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.