Kos Berkaitan
Apakah Kos Berkaitan?
Kos yang berkaitan ialah istilah perakaunan pengurusan yang menerangkan kos yang boleh dielakkan yang hanya ditanggung apabila membuat keputusan perniagaan tertentu. Konsep kos yang berkaitan digunakan untuk menghapuskan data yang tidak diperlukan yang boleh merumitkan proses membuat keputusan. Sebagai contoh, kos yang berkaitan digunakan untuk menentukan sama ada untuk menjual atau menyimpan unit perniagaan.
Lawan daripada kos yang berkaitan ialah kos tenggelam,. yang telah pun ditanggung tanpa mengira hasil keputusan semasa.
Contoh Kos Berkaitan
Andaikan, sebagai contoh, seorang penumpang bergegas ke kaunter tiket untuk membeli tiket penerbangan yang akan berlepas dalam masa 25 minit. Syarikat penerbangan perlu mempertimbangkan kos yang berkaitan untuk membuat keputusan tentang harga tiket. Hampir semua kos yang berkaitan dengan penambahan penumpang tambahan telah pun ditanggung, termasuk bahan api kapal terbang, bayaran pintu lapangan terbang, dan gaji serta faedah untuk seluruh anak kapal pesawat. Oleh kerana kos ini telah pun ditanggung, ia adalah "kos tenggelam" atau kos yang tidak berkaitan.
Satu-satunya kos tambahan ialah tenaga kerja untuk memuatkan bagasi penumpang dan sebarang makanan yang dihidangkan pada pertengahan penerbangan, jadi syarikat penerbangan itu mendasarkan keputusan penetapan harga tiket pada saat-saat akhir hanya pada beberapa kos kecil.
Jenis Keputusan Kos Berkaitan
Teruskan Beroperasi lwn. Menutup Unit Perniagaan
Keputusan besar bagi pengurus ialah sama ada untuk menutup unit perniagaan atau terus mengendalikannya, dan kos yang berkaitan adalah asas untuk keputusan itu. Anggapkan, sebagai contoh, rangkaian kedai runcit barangan sukan sedang mempertimbangkan untuk menutup sekumpulan kedai yang memenuhi pasaran sukan luar. Kos yang berkaitan ialah kos yang boleh dihapuskan akibat penutupan, serta hasil yang hilang apabila kedai ditutup. Jika kos yang akan dihapuskan lebih besar daripada hasil yang hilang, kedai luar harus ditutup.
Buat vs. Beli
Keputusan buat vs. beli selalunya menjadi isu bagi syarikat yang memerlukan bahagian komponen untuk mencipta produk siap. Sebagai contoh, pengeluar perabot sedang mempertimbangkan vendor luar untuk memasang dan mengotorkan kabinet kayu, yang kemudiannya akan disiapkan secara dalaman dengan menambahkan pemegang dan butiran lain. Kos yang berkaitan dalam keputusan ini ialah kos berubah -ubah yang ditanggung oleh pengilang untuk membuat kabinet kayu dan harga yang dibayar kepada vendor luar. Jika vendor boleh menyediakan bahagian komponen pada kos yang lebih rendah, pengeluar perabot menyumber luar kerja tersebut.
Memfaktorkan Pesanan Khas
Pesanan khas berlaku apabila pelanggan membuat pesanan pada penghujung bulan dan jualan terdahulu telah pun meliputi kos pengeluaran tetap untuk bulan tersebut. Jika pelanggan mahukan sebut harga untuk pesanan khas, pihak pengurusan hanya mempertimbangkan kos berubah untuk menghasilkan barang, khususnya kos bahan dan buruh. Kos tetap, seperti pajakan kilang atau gaji pengurus, tidak relevan kerana firma telah membayar kos tersebut dengan jualan terdahulu.
Sorotan
Kos yang berkaitan hanyalah kos yang akan terjejas oleh keputusan pengurusan khusus yang sedang dipertimbangkan.
Lawan daripada kos yang berkaitan ialah kos tenggelam.
Pengurusan menggunakan kos yang berkaitan dalam membuat keputusan, seperti sama ada untuk menutup unit perniagaan, sama ada untuk membuat atau membeli alat ganti atau buruh, dan sama ada untuk menerima pesanan saat akhir atau khas pelanggan.
