Afdelingsomkostninger

Hvad er afdelingens overheadsats?

Afdelingsomkostningssatsen er en udgiftssats beregnet for hver afdeling i en fabriksproduktionsproces. Afdelingsomkostningerne er forskellige på hvert trin af produktionsprocessen, når forskellige afdelinger udfører udvalgte trin for at fuldføre den endelige proces.

Ved at opdele overheadomkostninger for individuelle forretningssektioner i stedet for at have en sats for hele virksomheden, kan ledelsen vurdere virksomhedens ineffektivitet mere præcist og træffe mere specifikke handlinger.

Hvad fortæller afdelingens overheadsats dig?

En overheadsats i ledelsesregnskab er en ekstra omkostning, der lægges oven i de direkte produktionsomkostninger for mere præcist at vurdere rentabiliteten af hvert produkt. For at allokere disse omkostninger anvendes en overheadsats, der fordeler overheadomkostningerne afhængigt af, hvor mange ressourcer et produkt eller aktivitet har brugt.

For eksempel kan overheadomkostninger påføres med en fast sats baseret på antallet af maskintimer, der kræves for produktet. I mere komplicerede tilfælde kan en kombination af flere omkostningsdrivere bruges til at tilnærme overheadomkostninger.

Den afdelingsmæssige overheadsats er specifik for hvert adskilt trin i hele processen. For eksempel, hvis en virksomhed laver brød, kan forskellige afdelingspriser bruges til selve produktions-/fremstillingslinjen og sækkeprocessen.

Omkostningsbesparelser,. effektivitet og produktivitet er standardelementer i en stærk virksomhedspræstationsmetodologi. Analyse og benchmarking af afdelingsomkostninger er en effektiv måde at måle succes på. Sammenligninger mellem konkurrenter såvel som mellem forskellige interne afdelinger hjælper med at isolere indsatser, der tilføjer værdi, og dem, der ødelægger virksomhedens værdi.

Ikke to omkostningsbesparende tilgange er ens. Som alle andre ting i erhvervslivet er der fordele og ulemper ved de utallige strategier, virksomheder kan bruge. Men ved at følge tendenser i afdelingspriser opstår der mønstre, der fremhæver den delikate balance mellem kortsigtede mål og langsigtede forretningskrav.

Fastsættelse af afdelingsomkostninger

Fastlæggelse af passende afdelingssatser er et område, der behandles af ledelsesregnskabsmetoder. Ledelsesregnskab er processen med at identificere, måle, analysere, fortolke og kommunikere information med henblik på at forfølge en organisations mål.

Denne gren af regnskab er også kendt som omkostningsregnskab. Den vigtigste forskel mellem ledelses- og finansregnskab er ledelsesregnskabsinformation, der er rettet mod at hjælpe ledere i organisationen med at træffe beslutninger, mens finansiel regnskabsføring er rettet mod at give information til parter uden for organisationen.

I ledelsesregnskab kan overheadomkostninger opdeles efter afdelinger i stedet for at bruge én overheadsats til at allokere alle overheadomkostninger. Afdelingsomkostninger giver fleksibilitet til at bruge en anden aktivitet eller omkostningsdriver for hver afdeling. Ofte vil nogle afdelinger være stærkt afhængige af manuelt arbejde, mens andre kræver mere maskineri. Direkte arbejdstimer kan være vigtige for visse afdelinger, men maskintimer fungerer måske bedre for andre.