部门间接费用率

部门间接费用率是多少？

部门间接费用率是在工厂生产过程中为每个部门计算的费用率。当各个部门执行选定的步骤以完成最终过程时，部门间接费用率在生产过程的每个阶段都是不同的。

通过分解各个业务部门的间接费用而不是整个公司的费率，管理层可以更准确地评估公司的低效率并采取更具体的行动。

间接费用率是为了更准确地评估每种产品的盈利能力而增加的直接生产成本的额外成本。为了分配这些成本，应用了间接费用率，根据产品或活动使用的资源量来分摊间接费用。

例如，可以根据产品所需的机器小时数以设定的比率应用间接费用成本。在更复杂的情况下，可以使用几种成本动因的组合来估算间接费用。

部门间接费用率特定于整个流程中的每个独立步骤。例如，如果一家公司生产面包，则不同的部门费率可用于实际生产/制造线和装袋过程。

削减成本、效率和生产力是强大的企业绩效方法的标准要素。部门间接费用率的分析和基准测试是衡量成功的有效方法。竞争对手之间以及各个内部部门之间的比较有助于区分增加价值的努力和破坏企业价值的努力。

没有两种削减成本的方法是相同的。就像商业中的所有事物一样，企业可以利用的无数策略各有利弊。但是，通过跟踪部门费率的趋势，确实出现了突出短期目标与长期业务需求之间微妙平衡的模式。

确定适当的部门费率是管理会计方法处理的一个领域。管理会计是识别、衡量、分析、解释和交流信息以实现组织目标的过程。

这个会计分支也被称为成本会计。管理会计和财务会计之间的主要区别在于，管理会计信息旨在帮助组织内的管理人员做出决策，而财务会计旨在向组织外的各方提供信息。

在管理会计中，不是使用一种间接费用率来分配所有间接费用成本，而是可以按部门分解间接费用成本。部门间接费用率提供了为每个部门使用不同活动或成本动因的灵活性。通常，一些部门将严重依赖体力劳动，而另一些部门则需要更多的机器。直接工时对某些部门可能很重要，但机器工时可能对其他部门更有效。