Avdelingskostnad

Hva er avdelingskostnaden?

Avdelingsoverheadsatsen er en utgiftssats beregnet for hver avdeling i en fabrikkproduksjonsprosess. Avdelingskostnaden er forskjellig på hvert trinn i produksjonsprosessen når ulike avdelinger utfører utvalgte trinn for å fullføre den endelige prosessen.

Ved å dele opp overheadkostnader for individuelle forretningsseksjoner i stedet for å ha en sats for hele selskapet, kan ledelsen vurdere bedriftens ineffektivitet mer nøyaktig og iverksette mer spesifikke tiltak.

Hva forteller avdelingsoverheadsatsen deg?

En overheadrate,. i ledelsesregnskap, er en tilleggskostnad som legges til de direkte produksjonskostnadene for å mer nøyaktig vurdere lønnsomheten til hvert produkt. For å fordele disse kostnadene brukes en overheadsats som fordeler overheadkostnadene rundt avhengig av hvor mye ressurser et produkt eller aktivitet brukte.

For eksempel kan overheadkostnader påføres med en fast sats basert på antall maskintimer som kreves for produktet. I mer kompliserte tilfeller kan en kombinasjon av flere kostnadsdrivere brukes for å tilnærme overheadkostnader.

Avdelingskostnaden er spesifikk for hvert segregerte trinn i hele prosessen. For eksempel, hvis et selskap lager brød, kan forskjellige avdelingspriser brukes for selve produksjons-/produksjonslinjen og poseprosessen.

Kostnadskutt,. effektivitet og produktivitet er standardelementer i en sterk bedriftsprestasjonsmetodikk. Analyse og benchmarking av avdelingskostnader er en effektiv måte å måle suksess på. Sammenligninger mellom konkurrenter, så vel som mellom ulike interne avdelinger, hjelper til med å isolere innsats som gir verdi, og de som ødelegger bedriftsverdi.

Ingen to kostnadsreduksjonsmetoder er like. Som alle andre ting i næringslivet, er det fordeler og ulemper med de utallige strategier bedrifter kan bruke. Men ved å følge trender i avdelingspriser dukker det opp mønstre som fremhever den delikate balansen mellom kortsiktige mål og langsiktige forretningskrav.

Fastsettelse av avdelingsoverheadpriser

Å bestemme passende avdelingspriser er et område som håndteres av ledelsesregnskapsmetoder. Lederregnskap er prosessen med å identifisere, måle, analysere, tolke og kommunisere informasjon for å nå en organisasjons mål.

Denne grenen av regnskap er også kjent som kostnadsregnskap. Den viktigste forskjellen mellom ledelses- og finansregnskap er at ledelsesregnskapsinformasjon er rettet mot å hjelpe ledere i organisasjonen med å ta beslutninger, mens finansregnskap er rettet mot å gi informasjon til parter utenfor organisasjonen.

I ledelsesregnskap,. i stedet for å bruke én overheadsats for å fordele alle overheadkostnadene, kan overheadkostnadene deles ned etter avdelinger. Avdelingskostnader gir fleksibilitet til å bruke en annen aktivitet eller kostnadsdriver for hver avdeling. Noen avdelinger vil ofte stole sterkt på manuelt arbeid mens andre krever mer maskineri. Direkte arbeidstimer kan være viktige for enkelte avdelinger, men maskintimer kan fungere bedre for andre.