Scattergraph metode

Hvad er scattergraph-metoden?

Scattergraph-metoden (eller scatter-graf) er en visuel teknik, der bruges til at adskille de faste og variable elementer i en semi-variabel udgift (også kaldet en blandet omkostning) for at estimere og budgettere for fremtidige omkostninger. En semi-variabel udgift er mere kompliceret at analysere, da den består af både faste og variable faktorer.

Et scattergraf bruger en vandret x-akse, der repræsenterer en virksomheds produktionsaktivitet og en lodret y-akse, der repræsenterer dens omkostninger. Data er plottet som punkter på grafen, og en regressionslinje,. der løber gennem prikkerne, repræsenterer den bedste tilpasning af forholdet mellem variablerne.

Forståelse af scattergraph-metoden

Forretningsledere bruger scattergraph-metoden, når de estimerer omkostninger til at forudse driftsomkostninger på forskellige aktivitetsniveauer. Dette er kendt som en blandet eller semi-variabel pris. Også kendt som en semi-fast omkostning, dette refererer til en omkostning sammensat af en blanding af både faste og variable komponenter. Omkostninger er faste for et bestemt produktions- eller forbrugsniveau og bliver variable, efter at dette produktionsniveau er overskredet. Hvis der ikke sker en produktion, er der ofte stadig en fast omkostning .

Metoden får sit navn fra det overordnede billede af grafen, som består af mange spredte prikker. Metoden er enkel, men den er også upræcis. Ideelt set er resultatet af en scattergraph-analyse en formel med den samlede mængde af faste omkostninger og de variable omkostninger pr. aktivitetsenhed.

eksempel

Hvis en analytiker beregner, at den faste omkostning forbundet med en blandet omkostning er $1.000 pr. måned, og den variable omkostningskomponent er $3,00 pr. enhed, så kan det bestemmes, at et aktivitetsniveau på 500 enheder i en regnskabsperiode vil svare til en samlet blandet pris på 2.500 USD (beregnet som 1.000 USD fast pris + (3,00 USD/enhed x 500 enheder)).

Særlige overvejelser

Scattergraph-metoden er ikke en alt for præcis tilgang til at bestemme omkostningsniveauer, da den ikke inkluderer virkningen af trinomkostningspunkter,. hvor omkostningerne ændrer sig dramatisk på bestemte aktivitetsniveauer. Metoden er heller ikke nyttig, når der er ringe sammenhæng mellem de afholdte omkostninger og det relaterede aktivitetsniveau, fordi det er vanskeligt at fremskrive omkostninger ind i fremtiden. Faktiske omkostninger afholdt i fremtidige perioder kan variere fra scattergraph-metodens fremskrivninger.

Alternative metoder til omkostningsestimering omfatter omkostningsberegnings høj-lav metode,. en teknik til at forsøge at adskille faste og variable omkostninger givet en begrænset mængde data; kontoanalyse, i omkostningsregnskab, en måde for en revisor at analysere og måle en virksomheds omkostningsadfærd; og mindste kvadrater,. en statistisk metode, der bruges til at bestemme en linje med bedst tilpasning ved at minimere summen af kvadrater skabt af en matematisk funktion.

##Højdepunkter

• Metoden giver en blandet omkostningsligning, der giver ledere og revisorer mulighed for at estimere størrelsen af omkostningerne for fremtidige perioder under en række forskellige omstændigheder.

• Grafen bruger en lineær regression til at generere en linje med bedst egnethed til at plotte forholdet mellem en virksomheds produktivitet og udgifter.

• Scattergraph-metoden viser visuelt, hvordan en semi-variabel udgift adskiller sig for forskellige aktivitetsniveauer i en virksomhed.