Investor's wiki

Kostnadskutt

Kostnadskutt

Hva er kostnadskutt?

Kostnadskutt refererer til tiltak iverksatt av et selskap for √• redusere sine utgifter og forbedre l√łnnsomheten. Kostnadsreduserende tiltak implementeres vanligvis i tider med √łkonomisk n√łd for et selskap eller under √łkonomiske nedgangstider. De kan ogs√• vedtas dersom en bedrifts ledelse forventer l√łnnsomhetsproblemer i fremtiden, hvor kostnadskutt da kan bli en del av forretningsstrategien.

Forstå kostnadskutt

Aksjon√¶rer som s√łker maksimal √łkonomisk avkastning p√• sine investeringer i et selskap forventer at ledelsen vil opprettholde vekst i overskudd. N√•r konjunkturene er i oppgang, er selskaper generelt i stand til √• generere profittvekst. Men ved en nedgang kan fortjenesten falle, og hvis den holder seg nede i lengre perioder, vil ledelsen f√łle presset fra aksjon√¶rene om √• kutte kostnader i et fors√łk p√• √• st√łtte opp bunnlinjen.

Kostnadsbesparende tiltak kan omfatte permittering av ansatte, reduksjon av ansattes l√łnn, stenge fasiliteter, effektivisering av forsyningskjeden, nedbemanning til et mindre kontor, eller flytting til et rimeligere bygg eller omr√•de, reduksjon eller eliminering av eksterne profesjonelle tjenester, som reklamebyr√•er og entrepren√łrer , etc.

Implementering av ny teknologi kan ogs√• sees p√• som en kostnadskuttmetode. For eksempel kan en ny maskin erstatte et visst antall ansatte, og redusere l√łnnskostnadene,. der kostnadene for maskinen gj√łres opp etter en viss tidsperiode uten √• ha p√•l√łpt l√łnnskostnader.

Kostnadsreduksjonsstrategi

N√•r du tar fatt p√• kostnadskutt, er det viktig √• implementere en strategi f√łr du vilk√•rlig kutter kostnadene. Noen kostnader er n√łdvendige, s√• det er viktig √• klassifisere kostnader i gode kostnader, d√•rlige kostnader og beste kostnader.

Gode kostnader fokuserer p√• selskapets vekst og er p√• linje med selskapets kunder og hvordan de skal m√łte behovene til disse kundene. D√•rlige kostnader er de som ikke stemmer overens med selskapets vekststrategi, og sl√łser med ressurser. N√•r d√•rlige kostnader kuttes, kan de frigj√łre ressurser som kan brukes i en mer produktiv kapasitet. Beste kostnader er kostnadene knyttet til det som gj√łr et selskap unikt, hvordan det skiller seg fra konkurrentene, og hvordan det gir reell verdi til kundene.

N√•r et selskap er i stand til √• allokere kostnadene sine i en av klassifiseringene ovenfor, vil det gj√łre det lettere √• fokusere p√• √• kutte d√•rlige kostnader og maksimere de beste kostnadene.

Det er ogs√• viktig √• merke seg at kostnadskutt ikke n√łdvendigvis betyr √• kutte en kostnad fullstendig. Det kan ogs√• referere til optimalisering og effektivitet. √Ö optimalisere produktiviteten reduserer faktisk kostnadene, s√• det er viktig √• m√•le produktiviteten. I dag finnes det apper som lar bedrifter overv√•ke produktiviteten til ansatte samt tid brukt p√• ulike arbeid og prosjekter.

Risiko for for mye kostnadskutt

Fordi l√łnn og l√łnn er en s√• stor utgift, ser mange bedrifter p√• permitteringer f√łrst som et kostnadskutt tiltak n√•r tidene er magre. Imidlertid er det mange reelle eller potensielle kostnader forbundet med √• si opp folk, inkludert sluttvederlag,. arbeidsledighetstrygd,. ansettelseskostnader, urettmessige oppsigelsess√łksm√•l, senking av moralen og risikoen for √• overarbeide gjenv√¶rende ansatte.

I tillegg, hvis virksomheten snur raskere enn ledelsen hadde forventet, kan selskapet finne seg selv med mangel p√• arbeidskraft, og sette selskapet i en konkurranseulempe i et bedre forretningsmilj√ł. Dessuten, hvis en fabrikk ble stengt i en nylig runde med kostnadskutt, kan det hende at selskapet ikke har tilstrekkelig produksjonskapasitet til √• svare p√• en plutselig √łkning i bestillinger. Alt dette er med p√• √• sikre at et selskap har en solid og tilpasningsdyktig kostnadskuttstrategi.

H√łydepunkter

‚Äď Kostnadskutt er et tiltak en bedrift tar for √• redusere sine utgifter og forbedre l√łnnsomheten.

  • Som en del av en kostnadskuttstrategi er det viktig for et selskap √• ikke kutte kostnader for mye, slik at det ikke er forberedt p√• √łkt ettersp√łrsel eller i en posisjon der det kan p√•dra seg flere kostnader.

‚Äď Kostnadskuttstiltak kan omfatte permittering av ansatte, stenging av anlegg, nedbemanning av kontorer og effektivisering av forsyningskjeden.

  • N√•r man skal i gang med kostnadskutt er det viktig √• ha en kostnadskuttstrategi som klassifiserer kostnader som d√•rlige kostnader, gode kostnader og beste kostnader.

  • N√•r et selskap er i √łkonomisk n√łd eller det er en √łkonomisk nedgang, er det mest sannsynlig at selskapene iverksetter kostnadskutt.