Lei de Estabilização Econômica de Emergência (EESA) de 2008
O que é a Lei de Estabilização Econômica de Emergência (EESA) de 2008?
A Lei de Estabilização Econômica de Emergência (EESA) foi uma lei aprovada pelo Congresso em 2008 em resposta à crise das hipotecas subprime. Autorizou o secretário do Tesouro a comprar até US$ 700 bilhões em ativos problemáticos e restaurar a liquidez nos mercados financeiros. O EESA foi originalmente proposto por Henry Paulson.
Entendendo a Lei de Estabilização Econômica de Emergência (EESA) de 2008
A Câmara dos Representantes rejeitou uma proposta inicial do EESA em setembro de 2008, mas aprovou uma lei revisada no mês seguinte. Os proponentes acreditavam que era vital minimizar os danos econômicos criados pelo colapso das hipotecas, enquanto os detratores o condenavam como um resgate para Wall Street.
O EESA surgiu em resposta à pior crise financeira desde a década de 1930 e abriu caminho para o estabelecimento do Troubled Assets Relief Program (TARP). Encarregado de ajudar a estabilizar o sistema financeiro, o TARP autorizou o secretário do Tesouro a "comprar, assumir e financiar compromissos de compra de ativos problemáticos de qualquer instituição financeira, nos termos e condições determinados pelo secretário".
O Troubled Assets Relief Program (TARP) foi um pilar do EESA.
O Tesouro apoiou esse amplo mandato com US$ 700 bilhões. O programa visa "proteger os valores das casas, fundos da faculdade, contas de aposentadoria e economias de vida; preservar a propriedade da casa e promover empregos e crescimento econômico; maximizar os retornos gerais para os contribuintes dos Estados Unidos; e fornecer responsabilidade pública pelo exercício de tal autoridade. " "
Os Efeitos da Lei de Estabilização Econômica de Emergência (EESA) de 2008
O EESA é amplamente creditado por restaurar a estabilidade e a liquidez do setor financeiro, descongelar os mercados de crédito e capital e reduzir os custos de empréstimos para famílias e empresas. Isso, por sua vez, ajudou a restaurar a confiança no sistema financeiro e a reiniciar o crescimento econômico.
Em grande parte como resultado da aquisição da gigante de seguros AIG, em 2017 o Congressional Budget Office (CBO) estimou que as transações do TARP custavam aos contribuintes um pouco mais de US$ 32 bilhões. O CBO disse que o governo federal desembolsou US$ 313 bilhões, a maioria dos quais foi reembolsada em 2017. Ele estimou um ganho líquido para o governo de US$ 9 bilhões com essas transações. Isso incluiu um ganho líquido de cerca de US$ 24 bilhões de assistência a bancos e outras instituições de crédito, parcialmente compensado por US$ 15 bilhões de assistência à AIG.
A maior parte do dinheiro pago no âmbito do EESA já foi reembolsado, e o Tesouro obteve um lucro de mais de US$ 110 bilhões em seus empréstimos e investimentos.
Em fevereiro de 2021, o apartidário ProPublica informou que um total de US$ 443 bilhões havia sido desembolsado sob a forma de investimentos, empréstimos e pagamentos, dos quais US$ 390 bilhões haviam sido reembolsados ao Tesouro. O Tesouro também ganhou US$ 52,5 bilhões com esses investimentos e empréstimos. Isso, mais alguma receita adicional, resultou em um lucro, até o momento, de US$ 110 bilhões para o Tesouro.
##Destaques
Os proponentes acreditavam que o EESA era necessário para evitar o colapso do sistema financeiro, enquanto os detratores o chamavam de resgate para Wall Street e os bancos.
A Lei de Estabilização Econômica de Emergência (EESA) foi uma das medidas de resgate tomadas pelo Congresso em 2008 para ajudar a reparar os danos causados pela crise financeira de 2007-2008.
O EESA autorizou o Tesouro a comprar até US$ 700 bilhões em ativos problemáticos, valor posteriormente reduzido para US$ 475 bilhões.
