Integrerat olje- och gasbolag

Vad är ett integrerat olje- och gasbolag?

Ett integrerat olje- och gasföretag är en affärsenhet som ägnar sig åt prospektering, produktion,. förädling och distribution av olja och gas, till skillnad från företag som är specialiserade på bara ett segment. Med tanke på de höga inträdeskostnaderna för många olje- och gasindustriverksamheter är många av världens största olje- och gasbolag, som Chevron och ExxonMobil, integrerade.

Vanligtvis delar integrerade företag in sina olika verksamheter i kategorier: uppströms,. som inkluderar alla prospekterings- och produktionssträvanden, midstream, som omfattar transport och lagring, och nedströms,. som är begränsat till förädling och marknadsföringsaktiviteter.

Förstå ett integrerat olje- och gasbolag

Integrerade olje- och gasbolag hänvisas till med några olika namn; "supermajors" och "big oil" är de två vanligaste. Det avgörande kännetecknet för dessa företag är att de är involverade i oljeindustrins hela värdekedja. Deras tillgångar består av eller är relaterade till utrustning inom prospektering och borrning, transport via lastbilar, tankfartyg eller rörledningar, raffinaderier och till och med bensinstationer.

Eftersom integrerade olje- och gasbolag är involverade i så många aspekter av fossilbränsleindustrin, kan deras resultat ofta vara kontraintuitiv. Till exempel, under tider av stigande råoljepriser, kan ett integrerat olje- och gasbolag ha lägre vinstmarginaler än en icke-integrerad rival som ett resultat av att ha större kapacitet nedströms än uppströms.

Idén om ett integrerat olje- och gasbolag kan dateras tillbaka till det som startade allt, Standard Oil. JD Rockefellers oljebolag. Standard Oil började 1870 och bröts isär 1911 på grund av antitrustlagstiftningen. Några av de största integrerade företagen idag kommer från upplösningen av Standard Oil, som ExxonMobil, BP och Chevron.

Olje- och gasverksamhet

Olje- och gasverksamheten kategoriseras i uppströms-, mittströms- och nedströmsaktiviteter. Uppströmsaktiviteten omfattar olje- och gasutvinning och produktion, midstream-aktiviteten fokuserar på olje- och gastransport och lagring, och nedströmsaktiviteten handlar om olje- och gasförädling och marknadsföring.

Dessa till synes olika affärsaktiviteter kräver naturligtvis specialiserade och dedikerade resurser att hantera, och det finns många fristående olje- och gasoperatörer uppströms, mittströms och nedströms. Integrerade olje- och gasbolag med både uppströms- och nedströmsverksamhet är dock en betydande kraft inom olje- och gasindustrin.

Det var JD Rockefeller som trodde på fullständig integration eftersom han trodde att det avlägsnade ineffektivitet i verksamheten i ett företag. Det var bättre att göra allt själv än att behöva förlita sig på andra företag och deras arbetssätt. När ineffektiviteten väl hade tagits bort skulle det ge honom möjlighet att erbjuda lägsta möjliga pris för sin produkt.

Integrerade företag kontra oberoende företag

Ett oberoende olje- och gasbolag är ett som inte är integrerat och fokuserar på endast ett segment av olje- och gasindustrin. Det finns för- och nackdelar med att vara antingen ett integrerat eller oberoende företag. Med vertikalt integrerad verksamhet är ett integrerat olje- och gasbolag i direkt kontakt med energislutmarknaden och kan få viss marknadsinformation. Detta i sin tur hjälper företaget att bättre hantera olje- och gasproduktioner baserat på förändrade marknadskrav. Ett integrerat olje- och gasbolag kan vara svårt att värdera när olika typer av produktions- och operativa tillgångar är samlade, vilket leder till potentiellt sänkt marknadsvärdering.

Ett oberoende olje- och gasbolag med bara en typ av verksamhet ger ett skarpare fokus på sin affärsverksamhet, som att eliminera konkurrerande resursallokeringar mellan olika verksamheter. Men avsaknaden av vinstmotvikt mellan uppströms- och nedströmsverksamheter kan vara en utmaning för oberoende olje- och gasbolag under ogynnsamma marknadsförhållanden.

Lönsamhetsdiversifiering

Ett oberoende olje- och gasbolag kan frodas eller vissna på olje- och gasprisernas uppgång eller fall, medan ett integrerat olje- och gasbolag ofta har mindre oro för prisvolatilitet. Balanserat av dess uppströms- och nedströmsverksamhet kan ett integrerat olje- och gasbolags verksamhet i huvudsak säkra sina vinster mot nedgångar på marknaden.

Till exempel, när råoljeproduktion upplever minskad lönsamhet från sjunkande oljepriser, skulle raffineringsverksamheten hos ett integrerat olje- och gasbolag sannolikt se utökade vinstmarginaler på grund av de lägre insatskostnaderna, vilket säkerställer en viss nivå av inlåsta vinster.

Höjdpunkter

– Några av de största och mest inflytelserika olje- och gasbolagen i världen är integrerade företag, som Chevron, ExxonMobil och BP.

– Att vara ett integrerat företag möjliggör fullständig kontroll och förbättrad effektivitet. Det tillhandahåller också olika inkomstströmmar och diversifiering.

• Integrerade olje- och gasbolag har individuella affärsdivisioner dedikerade till uppströms-, midstream- och nedströmssektorerna inom olje- och gasindustrin.

– Ett integrerat olje- och gasbolag är ett som är involverat i hela värdekedjan i oljeverksamheten.