Integreret olie- og gasselskab
Hvad er et integreret olie- og gasselskab?
Et integreret olie- og gasselskab er en forretningsenhed, der beskæftiger sig med efterforskning, produktion,. raffinering og distribution af olie og gas, i modsætning til virksomheder, der specialiserer sig i kun ét segment. På grund af de høje adgangsomkostninger i forbindelse med mange olie- og gasindustrioperationer er mange af verdens største olie- og gasselskaber, som Chevron og ExxonMobil, integreret.
Typisk opdeler integrerede virksomheder deres forskellige operationer i kategorier: upstream,. som omfatter alle efterforsknings- og produktionsbestræbelser, midstream, som dækker transport og opbevaring, og downstream,. som er begrænset til forfinings- og marketingaktiviteter.
Forståelse af et integreret olie- og gasselskab
Integrerede olie- og gasselskaber omtales med et par forskellige navne; "supermajors" og "big oil" er de to mest almindelige. Det afgørende kendetegn ved disse virksomheder er, at de er involveret i hele værdikæden i olieindustrien. Deres aktiver består af eller er relateret til udstyr inden for efterforskning og boring, transport via lastbiler, tankskibe eller rørledninger, raffinaderier og endda tankstationer.
Fordi integrerede olie- og gasselskaber er involveret i så mange facetter af fossilindustrien, kan deres bundlinje ofte være kontraintuitiv. For eksempel, i tider med stigende råoliepriser, kan et integreret olie- og gasselskab have lavere fortjenstmargener end en ikke-integreret rival som følge af at have større downstream- end upstream-kapacitet.
Ideen om et integreret olie- og gasselskab kan dateres tilbage til den, der startede det hele, Standard Oil. JD Rockefellers olieselskab. Standard Oil begyndte i 1870 og blev brudt fra hinanden i 1911 på grund af antitrust- lovgivningen. Nogle af de største integrerede virksomheder i dag kommer fra opløsningen af Standard Oil, såsom ExxonMobil, BP og Chevron.
Olie- og gasdrift
Olie- og gasaktiviteter er kategoriseret i upstream-, midstream- og downstream-aktiviteter. Upstream-aktiviteten involverer olie- og gasefterforskning og -produktion, midstream-aktiviteten fokuserer på olie- og gastransport og lagring, og downstream-aktiviteten omhandler olie- og gasraffinering og markedsføring.
Disse tilsyneladende forskellige forretningsaktiviteter kræver naturligvis specialiserede og dedikerede ressourcer at administrere, og der er mange selvstændige upstream-, midstream- og downstream-olie- og gasoperatører. Integrerede olie- og gasselskaber med både upstream- og downstream-aktiviteter er dog en væsentlig kraft inden for olie- og gasindustrien.
Det var JD Rockefeller, der troede på fuldstændig integration, fordi han mente, at det fjernede ineffektivitet i en virksomheds drift. Det var bedre at gøre alt selv end at skulle stole på andre virksomheder og deres arbejdsmetoder. Når først ineffektiviteten blev fjernet, ville det give ham mulighed for at tilbyde den lavest mulige pris for sit produkt.
Integrerede virksomheder vs. Uafhængige virksomheder
Et uafhængigt olie- og gasselskab er et, der ikke er integreret og kun fokuserer på ét segment af olie- og gasindustrien. Der er fordele og ulemper ved at være enten en integreret eller selvstændig virksomhed. Med vertikalt integrerede operationer er et integreret olie- og gasselskab i direkte kontakt med slutmarkedet for energi og kan opnå en vis markedsintelligens. Dette hjælper til gengæld det bedre med at styre olie- og gasproduktioner baseret på skiftende markedskrav. Et integreret olie- og gasselskab kan være vanskeligt at værdiansætte, når forskellige typer produktions- og driftsaktiver er samlet, hvilket potentielt fører til en lavere markedsværdiansættelse.
Et uafhængigt olie- og gasselskab med kun én type drift bringer skarpere fokus på sine forretningsaktiviteter, såsom at eliminere konkurrerende ressourceallokeringer mellem forskellige virksomheder. Men manglen på profitmodvægt mellem upstream- og downstream-operationer kan være en udfordring for uafhængige olie- og gasselskaber under ugunstige markedsforhold.
Diversificering af rentabilitet
Et uafhængigt olie- og gasselskab kan trives eller visne ved stigningen eller faldet i olie- og gaspriserne, mens et integreret olie- og gasselskab ofte har mindre bekymring over prisvolatilitet. Balanceret af dets upstream- og downstream-aktiviteter kan et integreret olie- og gasselskabs forretning i det væsentlige afdække sine overskud mod markedsnedgange.
For eksempel, når råolieproduktion oplever faldende rentabilitet fra faldende oliepriser, vil raffineringsoperationer hos et integreret olie- og gasselskab sandsynligvis opleve udvidede fortjenstmargener på grund af de lavere inputomkostninger, hvilket sikrer et vist niveau af fastlåst overskud.
##Højdepunkter
Nogle af de største og mest indflydelsesrige olie- og gasselskaber i verden er integrerede virksomheder, såsom Chevron, ExxonMobil og BP.
At være en integreret virksomhed giver mulighed for fuld kontrol og forbedret effektivitet. Det giver også mulighed for forskellige strømme af indtægter og diversificering.
Integrerede olie- og gasselskaber har individuelle forretningsdivisioner dedikeret til upstream-, midstream- og downstreamsektorerne i olie- og gasindustrien.
Et integreret olie- og gasselskab er et, der er involveret i hele værdikæden i olieforretningen.
