Marjinal analiz
Marjinal Analiz Nedir?
Marjinal analiz, bir faaliyetin ek faydalarının, aynı faaliyetin maruz kaldığı ek maliyetlerle karşılaştırılmasıdır. Şirketler, potansiyel karlarını maksimize etmelerine yardımcı olmak için bir karar verme aracı olarak marjinal analizi kullanır. Marjinal, bir sonraki birimin veya bireyin maliyetine veya faydasına, örneğin bir widget daha üretmenin maliyetine veya bir işçi daha ekleyerek kazanılan kâra odaklanmayı ifade eder.
Marjinal Analizi Anlama
Marjinal analiz, mikroekonomide,. karmaşık bir sistemin, içerdiği değişkenlerin marjinal manipülasyonundan nasıl etkilendiğini analiz ederken de yaygın olarak kullanılmaktadır . Bu anlamda, marjinal analiz, etkiler bir bütün olarak işletme genelinde art arda sıralanırken küçük değişikliklerin sonuçlarını incelemeye odaklanır.
Marjinal analiz, belirli ticari faaliyetlerin veya finansal kararların ilişkili maliyetlerinin ve potansiyel faydalarının incelenmesidir. Amaç, faaliyetteki değişiklikle ilişkili maliyetlerin, bunları dengelemeye yetecek bir fayda ile sonuçlanıp sonuçlanmayacağını belirlemektir. Bir bütün olarak iş çıktısına odaklanmak yerine, tek bir birimi üretmenin maliyeti üzerindeki etkisi, çoğunlukla bir karşılaştırma noktası olarak gözlemlenir.
Marjinal analiz, iki potansiyel yatırım mevcut olduğunda, ancak yalnızca biri için yeterli fon bulunduğunda karar verme sürecinde yardımcı olabilir. İlişkili maliyetleri ve tahmini faydaları analiz ederek, bir seçeneğin diğerinden daha yüksek kârlarla sonuçlanıp sonuçlanmayacağı belirlenebilir.
Marjinal Analiz ve Gözlenen Değişim
Mikroekonomik bir bakış açısından, marjinal analiz, standart işletim prosedürü veya toplam çıktılar içindeki küçük değişikliklerin etkilerini gözlemlemekle de ilgili olabilir. Örneğin, bir işletme çıktıyı %1 artırmaya çalışabilir ve genel ürün kalitesindeki değişiklikler veya değişikliğin kaynakların kullanımını nasıl etkilediği gibi değişiklik nedeniyle meydana gelen olumlu ve olumsuz etkileri analiz edebilir. Değişikliğin sonuçları olumluysa, işletme üretimi tekrar %1 artırmayı seçebilir ve sonuçları yeniden inceleyebilir. Bu küçük kaymalar ve ilgili değişiklikler, bir üretim tesisinin optimal bir üretim hızı belirlemesine yardımcı olabilir.
Marjinal Analiz ve Fırsat Maliyeti
Yöneticiler ayrıca fırsat maliyeti kavramını da anlamalıdır. Bir yöneticinin, bütçede ek bir işçi kiralamak için yer olduğunu bildiğini varsayalım. Marjinal analiz, yöneticiye ek bir fabrika işçisinin net marjinal fayda sağladığını söyler. Bu, işe alınan kişiyi mutlaka doğru karar yapmaz.
Yöneticinin ayrıca ek bir satış elemanı tutmanın daha da büyük bir net marjinal fayda sağladığını bildiğini varsayalım. Bu durumda, bir fabrika işçisini işe almak, optimalin altında olduğu için yanlış bir karardır.
Marjinal analiz yalnızca bir sonraki örneğin etkisiyle ilgilendiğinden, sabit başlangıç maliyetlerine çok az dikkat eder. Bu maliyetleri marjinal bir analize dahil etmek yanlıştır ve sözde ' batık maliyet yanılgısı ' üretir.
Üretim Alanında Marjinal Analiz Örneği
Bir üretici, yeni ürün hatları ekleyerek veya mevcut ürün hattından üretilen mal hacmini artırarak operasyonlarını genişletmek istediğinde, maliyet ve faydaların marjinal bir analizi gereklidir. İncelenecek maliyetlerden bazıları, bunlarla sınırlı olmamak üzere, ek üretim ekipmanı maliyetini, çıktı artışını desteklemek için ihtiyaç duyulan herhangi bir ek çalışanı, tamamlanmış ürünlerin üretimi veya depolanması için büyük tesisleri ve ek ham madde maliyetini içerir. malları üretmek için malzemeler.
Tüm maliyetler belirlenip tahmin edildikten sonra, bu tutarlar, ek üretime atfedilen satışlardaki tahmini artışla karşılaştırılır. Bu analiz, gelirdeki tahmini artışı alır ve maliyetlerdeki tahmini artışı çıkarır. Gelirdeki artış maliyetteki artıştan ağır basıyorsa, genişleme akıllıca bir yatırım olabilir.
Örneğin, bir şapka üreticisi düşünün. Üretilen her şapka yetmiş beş sent plastik ve kumaş gerektirir. Şapka fabrikanız ayda 100 dolarlık sabit maliyete maruz kalıyor. Ayda 50 şapka yaparsanız, her bir şapkanın 2$ sabit maliyeti olur. Bu basit örnekte, plastik ve kumaş dahil olmak üzere şapka başına toplam maliyet 2,75 ABD Doları (2,75 ABD Doları = 0,75 ABD Doları + (100 ABD Doları/50) olacaktır). Ancak, üretim hacmini artırıp ayda 100 şapka ürettiyseniz, o zaman her bir şapka 1 dolarlık sabit maliyete neden olur çünkü sabit maliyetler çıktı birimlerine dağılır. Şapka başına toplam maliyet daha sonra 1.75$'a (1.75$ = 0.75$ + (100$/100)) düşer. Bu durumda artan üretim hacmi marjinal maliyetlerin düşmesine neden olur.
Marjinal Maliyete Karşı Marjinal Fayda
bir fayda (veya marjinal ürün), bir şeyin ek bir birimini kullanmanın bir tüketicinin yararında artan bir artıştır. Marjinal maliyet, bir şirketin ek bir birim daha üretmek için katlandığı giderde artan bir artıştır.
Bir tüketici tek bir maldan giderek daha fazla tüketmeye karar verdiğinde, marjinal faydalar normalde azalır. Örneğin, bir tüketicinin sağ eli için yeni bir mücevhere ihtiyacı olduğuna karar verdiğini ve bir yüzük almak için alışveriş merkezine gittiğini hayal edin. Mükemmel yüzük için 100 dolar harcıyor ve sonra başka bir yüzük buluyor. İki yüzüğe ihtiyacı olmadığı için, ikincisine 100 dolar daha harcamak istemez. Ancak ikinci yüzüğü 50 dolardan almaya ikna olabilir. Bu nedenle, marjinal faydası birinci maldan ikinci maldan 100$'dan 50$'a düşer.
Bir şirket ölçek ekonomilerini yakalamışsa, şirket daha fazla mal ürettikçe marjinal maliyetler düşer. Örneğin, bir şirket yüksek talep gören süslü aletler yapıyor. Bu talep nedeniyle şirket, her bir parçayı üretmek için ortalama maliyeti düşüren makineler alabiliyor; ne kadar çok üretirlerse, o kadar ucuz olurlar. Ortalama olarak, tek bir parçayı üretmek 5 dolara mal oluyor, ancak yeni makineler nedeniyle 101'inci parçayı üretmek sadece 1 dolara mal oluyor. Bu nedenle, 101'inci parçacığı üretmenin marjinal maliyeti 1 dolardır.
Marjinal Analizin Sınırlamaları
Marjinal analiz, marjinalizmin ekonomik teorisinden türemiştir - insan aktörlerin marj üzerinde kararlar aldığı fikri. Altta yatan marjinalizm başka bir kavramdır: öznel değer teorisi. Marjinalizm, bazen, bireysel tüketicilerin marjinal faydası gibi, önerilenlerin çoğunun doğru bir şekilde ölçülmesi zor olduğu için, ekonominin "daha bulanık" alanlarından biri olarak eleştirilir.
Ayrıca marjinalizm, pratik dünyada var olmayan (yakın) mükemmel pazarların varsayımına dayanır. Yine de, marjinalizmin temel fikirleri çoğu ekonomik düşünce okulu tarafından genel olarak kabul edilmektedir ve hala işletmeler ve tüketiciler tarafından seçim yapmak ve malları ikame etmek için kullanılmaktadır.
Modern marjinalizm yaklaşımları artık psikolojinin etkilerini veya şu anda davranışsal ekonomiyi kapsayan alanları içermektedir. Neoklasik ekonomik ilkeleri ve marjinalizmi, gelişen davranışsal ekonomi yapısıyla uzlaştırmak, çağdaş ekonominin heyecan verici yükselen alanlarından biridir.
Marjinalizm, değerlemede öznelliği ifade ettiğinden, ekonomik aktörler, önceden ne kadar değerli olduklarına bağlı olarak marjinal kararlar alırlar. Bu, marjinal kararların daha sonra pişman veya hatalı olarak kabul edilebileceği anlamına gelir. Bu, bir maliyet-fayda senaryosunda gösterilebilir. Bir şirket, yeni bir tesis inşa etme kararını, önceden, yeni tesis tarafından sağlanan gelecekteki gelirlerin, onu inşa etme maliyetlerini aşacağını öngördüğü için verebilir. Şirket daha sonra tesisin zararda çalıştığını keşfederse , maliyet-fayda analizini yanlışlıkla hesaplamıştır.
Ekonomik modeller bize, optimal çıktının, marjinal faydanın marjinal maliyete eşit olduğu, diğer herhangi bir maliyetin önemsiz olduğu yerde olduğunu söyler.
Bununla birlikte, yanlış hesaplamalar, maliyet-fayda varsayımları ve ölçümlerindeki yanlışlıklar yansıtır. Tahmine dayalı marjinal analiz, insan anlayışı ve mantığı ile sınırlıdır. Ancak marjinal analiz yansıtıcı olarak uygulandığında daha güvenilir ve doğru olabilir.
Öne Çıkanlar
Marjinal analiz, bir faaliyetin ek faydalarının, aynı faaliyetin maruz kaldığı ek maliyetlerle karşılaştırılmasıdır. Marjinal, bir sonraki birimin veya bireyin maliyetine veya faydasına, örneğin bir widget daha üretmenin maliyetine veya bir işçi daha ekleyerek kazanılan kâra odaklanmayı ifade eder.
Bir üretici, yeni ürün hatları ekleyerek veya mevcut ürün hattından üretilen mal hacmini artırarak operasyonlarını genişletmek istediğinde, maliyet ve faydaların marjinal bir analizi gereklidir.
Şirketler, potansiyel karlarını maksimize etmelerine yardımcı olmak için bir karar verme aracı olarak marjinal analizi kullanır.
