التحليل الحدي
ما هو التحليل الهامشي؟
التحليل الهامشي هو فحص الفوائد الإضافية للنشاط مقارنة بالتكاليف الإضافية التي يتكبدها نفس النشاط. تستخدم الشركات التحليل الهامشي كأداة لصنع القرار لمساعدتها على تعظيم أرباحها المحتملة. يشير الهامش إلى التركيز على تكلفة أو فائدة الوحدة أو الفرد التالي ، على سبيل المثال ، تكلفة إنتاج عنصر واجهة مستخدم آخر أو الربح المكتسب بإضافة عامل آخر.
فهم التحليل الهامشي
يستخدم التحليل الهامشي أيضًا على نطاق واسع في الأسماء المصغرة عند تحليل كيفية تأثر نظام معقد بالتلاعب الهامشي للمتغيرات المكونة له. في هذا المعنى ، يركز التحليل الهامشي على فحص نتائج التغييرات الصغيرة حيث تتدفق التأثيرات عبر الشركة ككل.
التحليل الهامشي هو فحص للتكاليف المرتبطة والفوائد المحتملة لأنشطة تجارية معينة أو قرارات مالية. الهدف هو تحديد ما إذا كانت التكاليف المرتبطة بالتغيير في النشاط ستؤدي إلى فائدة كافية لتعويضها. بدلاً من التركيز على مخرجات الأعمال ككل ، غالبًا ما يتم ملاحظة التأثير على تكلفة إنتاج وحدة فردية كنقطة مقارنة.
يمكن أن يساعد التحليل الهامشي أيضًا في عملية اتخاذ القرار عند وجود استثمارين محتملين ، ولكن لا يتوفر سوى أموال كافية لاستثمار واحد. من خلال تحليل التكاليف المرتبطة والفوائد المقدرة ، يمكن تحديد ما إذا كان أحد الخيارات سيؤدي إلى أرباح أعلى من الآخر.
التحليل الهامشي والتغيير الملحوظ
من وجهة نظر الاقتصاد الجزئي ، يمكن أن يرتبط التحليل الهامشي أيضًا بملاحظة آثار التغييرات الصغيرة داخل إجراءات التشغيل القياسية أو إجمالي المخرجات. على سبيل المثال ، قد تحاول شركة ما زيادة الإنتاج بنسبة 1٪ وتحليل التأثيرات الإيجابية والسلبية التي تحدث بسبب التغيير ، مثل التغييرات في جودة المنتج الإجمالية أو كيفية تأثير التغيير على استخدام الموارد. إذا كانت نتائج التغيير إيجابية ، فقد تختار الشركة زيادة الإنتاج بنسبة 1٪ مرة أخرى ، وإعادة فحص النتائج. يمكن أن تساعد هذه التحولات الصغيرة والتغييرات المرتبطة بها منشأة الإنتاج في تحديد معدل الإنتاج الأمثل.
التحليل الهامشي وتكلفة الفرصة
يجب على المديرين أيضًا فهم مفهوم تكلفة الفرصة البديلة. لنفترض أن المدير يعرف أن هناك مساحة في الميزانية لتوظيف عامل إضافي. يخبر التحليل الهامشي المدير أن عامل المصنع الإضافي يوفر صافي فائدة هامشية. هذا لا يجعل بالضرورة من التعيين القرار الصحيح.
لنفترض أن المدير يعرف أيضًا أن تعيين مندوب مبيعات إضافي يحقق صافي فائدة هامشية أكبر. في هذه الحالة ، يعد تعيين عامل مصنع قرارًا خاطئًا لأنه دون المستوى الأمثل.
نظرًا لأن التحليل الهامشي مهتم فقط بتأثير الحالة التالية ، فإنه لا يولي اهتمامًا كبيرًا لتكاليف بدء التشغيل الثابتة. تضمين هذه التكاليف في تحليل هامشي غير صحيح وينتج عنه ما يسمى بـ " مغالطة التكلفة السيئة "
مثال على التحليل الهامشي في مجال التصنيع
عندما ترغب الشركة المصنعة في توسيع عملياتها ، إما عن طريق إضافة خطوط إنتاج جديدة أو زيادة حجم السلع المنتجة من خط الإنتاج الحالي ، فمن الضروري إجراء تحليل هامشي للتكاليف والفوائد. تتضمن بعض التكاليف التي سيتم فحصها ، على سبيل المثال لا الحصر ، تكلفة معدات التصنيع الإضافية ، وأي موظفين إضافيين مطلوبين لدعم زيادة الإنتاج ، ومرافق كبيرة لتصنيع أو تخزين المنتجات المكتملة ، وكتكلفة خام إضافية مواد لانتاج البضائع.
بمجرد تحديد جميع التكاليف وتقديرها ، تتم مقارنة هذه المبالغ بالزيادة المقدرة في المبيعات المنسوبة إلى الإنتاج الإضافي. يأخذ هذا التحليل الزيادة المقدرة في الدخل ويطرح الزيادة المقدرة في التكاليف. إذا كانت الزيادة في الدخل تفوق الزيادة في التكلفة ، فقد يكون التوسع استثمارًا حكيمًا.
على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك صانع قبعة. كل قبعة يتم إنتاجها تتطلب خمسة وسبعين سنتًا من البلاستيك والنسيج. يتكبد مصنع القبعة الخاص بك 100 دولار من التكاليف الثابتة شهريًا. إذا كنت تصنع 50 قبعة شهريًا ، فإن كل قبعة تتحمل 2 دولارًا من التكاليف الثابتة. في هذا المثال البسيط ، ستكون التكلفة الإجمالية لكل قبعة ، بما في ذلك البلاستيك والنسيج ، 2.75 دولارًا (2.75 دولارًا = 0.75 دولارًا + (100/50 دولارًا)). ولكن ، إذا قمت بزيادة حجم الإنتاج وأنتجت 100 قبعة شهريًا ، فستتكبد كل قبعة دولارًا واحدًا من التكاليف الثابتة لأن التكاليف الثابتة موزعة على وحدات الإنتاج. ستنخفض التكلفة الإجمالية لكل قبعة بعد ذلك إلى 1.75 دولارًا (1.75 دولارًا = 0.75 دولارًا أمريكيًا + (100 دولار / 100 دولار)). في هذه الحالة ، يؤدي زيادة حجم الإنتاج إلى انخفاض التكاليف الهامشية.
التكلفة الهامشية مقابل المنفعة الهامشية
المنفعة الحدية ( أو المنتج الهامشي) هي زيادة تدريجية في فائدة المستهلك في استخدام وحدة إضافية لشيء ما. التكلفة الحدية هي زيادة تدريجية في المصروفات التي تتكبدها الشركة لإنتاج وحدة إضافية واحدة من شيء ما.
عادة ما تنخفض الفوائد الهامشية عندما يقرر المستهلك استهلاك المزيد والمزيد من سلعة واحدة. على سبيل المثال ، تخيل أن إحدى المستهلكين قررت أنها بحاجة إلى قطعة مجوهرات جديدة ليدها اليمنى ، وتوجهت إلى المركز التجاري لشراء خاتم. تنفق 100 دولار على الخاتم المثالي ، ثم تكتشف آخر. نظرًا لأنها ليست بحاجة إلى حلقتين ، فلن ترغب في إنفاق 100 دولار أخرى على حلقة ثانية. ومع ذلك ، قد تكون مقتنعة بشراء هذا الخاتم الثاني بسعر 50 دولارًا. لذلك ، تنخفض منفعتها الهامشية من 100 دولار إلى 50 دولارًا من السلعة الأولى إلى الثانية.
إذا تمكنت الشركة من تحقيق وفورات الحجم ، فإن التكاليف الهامشية تنخفض حيث تنتج الشركة المزيد والمزيد من السلع. على سبيل المثال ، تصنع إحدى الشركات أدوات فاخرة مطلوبة بشدة. بسبب هذا الطلب ، يمكن للشركة شراء الآلات التي تقلل من متوسط التكلفة لإنتاج كل عنصر واجهة ؛ كلما زاد إنتاجهم ، أصبحوا أرخص. في المتوسط ، يكلف إنتاج أداة واحدة 5 دولارات أمريكية ، ولكن نظرًا للآلة الجديدة ، فإن إنتاج القطعة 101 يكلف دولارًا واحدًا فقط. لذلك ، فإن التكلفة الحدية لإنتاج القطعة 101 هي 1 دولار.
حدود التحليل الهامشي
يُشتق التحليل الهامشي من النظرية الاقتصادية للتهميش - فكرة أن الفاعلين البشريين يتخذون قرارات على الهامش. الهامشية الكامنة هي مفهوم آخر: النظرية الذاتية للقيمة. يُنتقد التهميش أحيانًا باعتباره أحد المجالات "الأكثر ضبابية" في الاقتصاد ، حيث يصعب قياس الكثير مما هو مقترح بدقة ، مثل المنفعة الحدية للمستهلكين الفرديين.
كما تعتمد التهميش على افتراض وجود أسواق مثالية (قريبة) غير موجودة في العالم العملي. ومع ذلك ، فإن الأفكار الأساسية للتهميش مقبولة بشكل عام من قبل معظم مدارس الفكر الاقتصادية ولا تزال تستخدم من قبل الشركات والمستهلكين لاتخاذ الخيارات والسلع البديلة.
تشمل مناهج التهميش الحديثة الآن تأثيرات علم النفس أو تلك المجالات التي تشمل الآن علم الاقتصاد السلوكي. التوفيق بين المبادئ الاقتصادية الكلاسيكية الجديدة والتهميش مع الجسم المتطور للاقتصاد السلوكي هو أحد المجالات الناشئة المثيرة للاقتصاد المعاصر.
نظرًا لأن التهميش ينطوي على الذاتية في التقييم ، فإن الفاعلين الاقتصاديين يتخذون قرارات هامشية بناءً على مدى قيمتها بالمعنى السابق. وهذا يعني أن القرارات الهامشية قد تُعتبر لاحقًا مؤسفة أو خاطئة بأثر رجعي. يمكن إثبات ذلك في سيناريو التكلفة والعائد. قد تتخذ الشركة قرارًا ببناء مصنع جديد لأنها تتوقع مسبقًا أن تتجاوز الإيرادات المستقبلية التي يوفرها المصنع الجديد تكاليف بنائه. إذا اكتشفت الشركة لاحقًا أن المصنع يعمل بخسارة ، فقد حسبت عن طريق الخطأ تحليل التكلفة والعائد.
تخبرنا النماذج الاقتصادية أن الناتج الأمثل هو عندما تكون المنفعة الحدية مساوية للتكلفة الحدية ، وأي تكلفة أخرى تكون غير ذات صلة.
ومع ذلك ، فإن الحسابات غير الدقيقة تعكس عدم الدقة في افتراضات وقياسات التكلفة والعائد. يقتصر التحليل الهامشي التنبئي على الفهم البشري والعقل. عندما يتم تطبيق التحليل الهامشي بشكل انعكاسي ، يمكن أن يكون أكثر موثوقية ودقة.
يسلط الضوء
التحليل الهامشي هو فحص الفوائد الإضافية لنشاط ما مقارنة بالتكاليف الإضافية التي يتكبدها نفس النشاط. يشير الهامش إلى التركيز على تكلفة أو فائدة الوحدة أو الفرد التالي ، على سبيل المثال ، تكلفة إنتاج عنصر واجهة مستخدم آخر أو الربح المكتسب بإضافة عامل آخر.
عندما ترغب الشركة المصنعة في توسيع عملياتها ، إما عن طريق إضافة خطوط إنتاج جديدة أو زيادة حجم السلع المنتجة من خط الإنتاج الحالي ، فمن الضروري إجراء تحليل هامشي للتكاليف والفوائد.
تستخدم الشركات التحليل الهامشي كأداة لصنع القرار لمساعدتها على تعظيم أرباحها المحتملة.
