间接费用率
什么是间接费用率？
间接费用率是分配给产品或服务生产的成本。间接成本是与生产不直接相关的费用，例如公司办公室的成本。为了分配间接费用，通过根据具体措施分摊或分配间接费用，将间接费用率应用于与生产相关的直接成本。
例如，可以根据产品所需的机器小时数或人工小时数以设定的比率应用间接费用成本。
间接费用率公式和计算
尽管有多种计算间接费用率的方法，但以下是任何计算的基础：
注意：
间接成本是与产品或服务的生产不直接相关的间接成本或成本。
分配量度是制造产品或服务所必需的任何类型的量度。它可以是特定产品或某个时期的直接人工小时数或机器小时数。
间接费用率的计算以特定期间为基础。因此，如果您想确定一周的间接成本，您将合计每周的间接或间接成本。然后，您将对同一时期投入生产的产品进行测量。因此，如果您要衡量一周的总直接劳动力成本，分母将是该周生产的每周直接劳动力总成本。最后，您可以将间接成本除以分配度量，以得出一周内用于直接人工的每一美元的间接成本。
使用开销率
间接费用率是为了更准确地评估每种产品的盈利能力而增加的直接生产成本的成本。在更复杂的情况下，可以使用几种成本动因的组合来估算间接费用。
间接费用通常是固定成本，这意味着无论工厂生产单一产品还是零售店销售单一产品，都会产生间接费用。固定成本包括建筑或办公空间租金、公用事业、保险、用品、维护和维修。间接费用还包括行政工资以及一些专业和杂项费用，这些费用包含在损益表上公司运营费用中的销售、一般和行政(SG&A) 项下。除非成本可以直接归因于特定的创收产品或服务，否则它将被归类为间接费用或间接费用。
通常很难准确评估应归属于每个生产过程的间接费用金额。因此，必须根据每个成本动因或活动的间接费用率来估算成本。重要的是要包括基于此间接费用率的间接成本，以便对产品或服务进行适当定价。如果一家公司对其产品的定价如此之低，以至于收入无法支付其间接费用，那么该业务将无利可图。
直接成本与间接费用率
直接成本是与公司生产的产品或服务直接相关的成本。直接成本可以很容易地追溯到其成本对象。成本对象可以包括货物、服务、部门或项目。直接成本包括直接劳动力、直接材料、制造用品和与生产相关的工资。
间接费用率将间接成本分配给与生产相关的直接成本，方法是根据直接成本、总工时甚至机器工时的美元金额分摊或分配间接成本。
开销率的限制
将间接费用率应用于间接费用很少或成本主要与生产相关的公司时，存在限制。此外，将间接费用率与同行业的公司进行比较也很重要。拥有公司办公室、福利部门和人力资源部门的大公司的间接费用率将高于规模小得多且间接成本更低的公司。
间接费用率示例
间接费用率的等式是间接费用（或间接）成本除以直接成本或您正在测量的任何东西。直接成本通常是直接人工、直接机器成本或直接材料成本——均以美元金额表示。其中每一项也称为“活动驱动因素”或“分配措施”。
示例 1：以美元计的成本
假设一家公司在此期间的管理费用总额为 2000 万美元。公司想知道有多少间接费用与直接人工成本有关。该公司同期的直接人工费用总计500万美元。
要计算间接费用率：
将 2000 万美元（间接成本）除以 500 万美元（直接人工成本）。
间接费用率 = 4 美元或（20 美元/5 美元），这意味着每 1 美元的直接人工费用使公司的间接费用成本为 4 美元。
示例 2：每小时成本
开销率也可以用小时数来表示。假设一家公司一个月的管理费用总计 500,000 美元。在同一个月，该公司记录了 30,000 个机器小时来生产他们的货物。
要计算间接费用率：
将 500,000 美元（间接成本）除以 30,000（机器工时）。
间接费用率 = 16.66 美元，这意味着公司在机器生产的每个小时内花费 16.66 美元的间接费用。
通过分析机器每小时生产公司商品的间接费用成本，管理层可以适当地为产品定价，以确保有足够的利润率来补偿每小时 16.66 美元的间接成本。
当然，管理层还必须对产品定价，以涵盖生产中涉及的直接成本，包括直接人工、电力和原材料。擅长监控和改善间接费用率的公司可以提高其底线或盈利能力。
＃＃ 强调
间接费用率是分配给产品或服务生产的成本。间接成本是与生产不直接相关的费用，例如公司办公室的成本。
通过分析机器每小时生产公司商品的间接费用，管理层可以适当地为产品定价，以确保有足够的利润率来补偿其间接成本。
擅长监控和改善间接费用率的公司可以提高其底线或盈利能力。
