生产率
什么是生产力？
生产力，在经济学中，衡量每单位投入的产出，例如劳动力、资本或任何其他资源。它通常以国内生产总值 (GDP) 与工作时间的比率来计算经济。
可以按部门进一步细分劳动生产率，以检查劳动力增长、工资水平和技术改进的趋势。企业利润和股东回报与生产力增长直接相关。
在企业层面，生产力是衡量公司生产过程效率的指标，它是通过衡量生产的单位数量与员工工时的关系或公司净销售额与员工工时的关系来计算的。
了解生产力
生产力是经济增长和竞争力的关键源泉。
一个国家提高其生活水平的能力几乎完全取决于其提高人均产出的能力（即，在给定的工作小时内生产更多的商品和服务）。经济学家使用生产率增长来模拟经济体的生产能力并确定其产能利用率。这反过来又被用来预测商业周期和预测未来的 GDP 增长水平。
此外，生产能力和利用率用于评估需求和通胀压力。
＃＃ 劳动生产率
最常报告的生产率衡量标准是劳工统计局公布的劳动生产率。这是基于 GDP 与经济体中总工作时间的比率。劳动生产率的增长来自每个工人可用资本数量的增加（资本深化）、劳动力的教育和经验（劳动力构成）以及技术的改进（多因素生产率的增长）。
但是，生产率不一定是特定时间点经济健康状况的指标。例如，在 2009 年美国经济衰退中，产出和工作时间都在下降，而生产率却在增长（工作时间下降的速度快于产出）。
生产力的提高既可以发生在衰退中，也可以发生在经济扩张中——就像 1990 年代后期所做的那样——因此在分析生产力数据时需要考虑经济背景。
索洛残差
影响一个国家的生产力的因素有很多。这些事情包括对厂房和设备的投资、创新、供应链物流的改进、教育、企业和竞争。
索洛残差，通常被称为全要素生产率，衡量一个经济体产出增长中不能归因于资本和劳动力积累的部分。
它被解释为管理、技术、战略和金融创新对经济增长的贡献。
也称为多要素生产率 (MFP)，这种经济绩效衡量标准将生产的商品和服务的数量与用于生产这些商品和服务的组合投入的数量进行比较。投入可以包括劳动力、资本、能源、材料和购买的服务。
生产力和投资
当生产力未能显着增长时，它会限制工资、企业利润和生活水平的潜在收益。
对一个经济体的投资等于储蓄水平，因为投资必须来自储蓄。低储蓄率会导致较低的投资率和较低的劳动生产率和实际工资增长率。这就是为什么人们担心美国的低储蓄率可能会损害未来的生产率增长。
自全球金融危机以来，劳动生产率增长乏力。
在美国，2007 年至 2017 年间，劳动生产率的年均增长率为 1.1%，而自 1948 年以来几乎每次经济复苏的平均增长率为 2.5%。这被归咎于劳动力质量下降、技术创新回报减少以及全球债务积压，导致税收增加。这反过来又导致需求和资本支出受到抑制。 2020 年，全球增长生产率下降了约 0.9%。
一个大问题是量化宽松和零利率政策（ZIRP）在以牺牲储蓄和投资为代价鼓励消费方面发挥了什么作用。
公司一直将资金用于短期投资和股票回购，而不是投资于长期资本。除了更好的教育、培训和研究之外，一种解决方案是促进资本投资。经济学家说，做到这一点的最好办法是改革企业税收，这应该会增加对制造业的投资。
最近，有一些迹象表明，2020 年的经济危机和封锁实际上促进了生产力增长。为什么？
由于几乎每个行业的公司——从餐馆和工厂到金融机构和零售店——都比以往任何时候都更依赖技术，因此工人被允许专注于“更高价值”的任务。例如，在家工作模式正在成为全球企业的永久设置。
重要
生产力很大程度上取决于可用的技术以及管理层改进流程的意愿和专业知识。
如何计算生产力
生产力的计算很简单：将公司的产出除以用于产生该产出的投入。最常用的投入是工时，而产出可以以生产单位或销售额来衡量。
例如，如果一家工厂上个月生产了 10,000 个小部件，同时支付了价值 5,000 小时的劳动费用，那么生产率将只是每小时两个小部件 (10,000 / 5,000)。
销售额也可以用来衡量产出。对于那家工厂，假设 10,000 个小部件转化为 100 万美元的销售额。我们只需将 100 万美元的数字除以 5,000 工时，就可以得到我们的生产力数字：每工时 20 美元的销售额。
生产力示例
###丰田
汽车制造巨头丰田汽车提供了现实生活中高端生产力的典型例子。该公司的起步非常简陋，但已发展成为世界上最大、生产力最高的汽车制造商之一。其“丰田生产系统”（TPS）是其主要原因之一。
TPS 包括以下几个原则：
不断学习和改进的环境
标准化系统以实现一致的质量
消除（不仅仅是减少）浪费
2010 年，由于踏板卡住和油门问题，丰田不得不召回大约 900 万辆汽车。偏离其基本的 TPS 原则被广泛归咎于召回。
从那时起，管理层重新关注其基本的 TPS 理念。
＃＃＃ 亚马逊
当然，如果不谈论世界上最大的在线市场亚马逊，那么对生产力的真实看法是不完整的。
亚马逊的履行中心是其运营的核心。员工必须以类似于机器的效率水平工作，以便每天跟踪、包装和分类数千个订单。
然而，很少有人意识到亚马逊在多大程度上推动了生产力的极限。
根据 The Verge 2019 年的一篇文章，亚马逊在 2017 年 8 月至 2018 年 9 月期间在一个工厂解雇了“数百名”员工，原因是未能达到生产力目标。
生产力常见问题解答
###生产力是什么意思？
生产力是生产过程中的效率水平。它通常表示为生产过程中总产出与总投入的比值。
什么是工作场所的生产力？
工作场所的生产力只是指在特定时间段内完成了多少“工作”。根据公司的性质，产出可以通过获得的客户、拨打的电话，当然还有所获得的销售额来衡量。
###如何提高个人生产力？
每天提高个人生产力的一些常识性方法包括：
按重要性顺序列出任务并一一解决
在所有其他人之前完成你最讨厌的任务
采取精心计算的休息时间来提高整体产量
定期锻炼
吃健康的饮食
底线
生产力的概念很简单：每单位投入的产出水平。然而，它的重要性怎么强调都不为过。
无论我们是从经济角度、公司角度还是个人角度来看，能够衡量和跟踪生产力对于长期成功都是至关重要的。
＃＃ 强调
工作场所的生产力只是指在特定时间段内完成了多少“工作”。
生产力，在经济学中，衡量每单位投入的产出。
当生产力未能显着增长时，它会限制工资、企业利润和生活水平的潜在收益。
汽车巨头丰田和在线市场之王亚马逊是生产力水平令人印象深刻的企业的典型例子。
生产力的计算是公司的产出除以用于产生该产出的单位。
