Pool de coûts d'activité
Qu'est-ce qu'un pool de coûts d'activité ?
Un pool de coûts d'activité est un agrégat de tous les coûts associés à l'exécution d'une tâche métier particulière, telle que la fabrication d'un produit particulier. En regroupant tous les coûts engagés dans une tâche particulière, il est plus simple d'obtenir une estimation précise du coût de cette tâche. Un pool de coûts d'activité comprend à la fois des coûts fixes et variables et est un compte temporaire, utilisé uniquement pour avoir une idée du coût d'une certaine activité pour une entreprise.
Comprendre un pool de coûts d'activité
Les pools de coûts d'activité sont utilisés dans la comptabilité par activité (ABC), une méthode courante pour déterminer les coûts de production. Cette méthode attribue des coûts fixes et variables, ou des frais généraux et indirects, aux produits et services connexes, permettant à une entreprise de réaliser le coût réel d'un produit, d'un service ou d'une tâche.
L'industrie manufacturière est un exemple de l'utilisation des coûts d'activité. Un responsable peut être appelé à évaluer les coûts de production de chaque produit fabriqué par une usine. ABC définit la production comme consistant en une variété d'activités et attribue des coûts à ces activités.
Par exemple, la configuration de la machine peut être une activité associée à la fabrication d'un produit particulier, et le coût de configuration serait un coût inclus dans un pool de coûts d'activité. L'achat de matériaux peut être un autre coût affecté au pool. Ces deux coûts et tous les autres constitueraient le pool de coûts d'activité.
L'attribution précise des coûts est importante pour déterminer la rentabilité des produits et, par la suite, pour prendre des décisions de production rationnelles, en particulier pour améliorer l' efficacité et les marges bénéficiaires.
Costing basé sur l'activité vs Costing traditionnel
L'ABC diffère des méthodes d'établissement des coûts traditionnelles. Le calcul des coûts traditionnel est basé sur le produit et sur la période. Les coûts basés sur les produits incluent les matériaux, la main-d'œuvre et les frais généraux, tandis que les coûts basés sur la période incluent les ventes, les frais généraux et l'administration (SG&A).
Ceux-ci sont imputés sur les revenus de chaque période comptable. Selon certains gestionnaires, l'attribution de ces coûts à la production de produits peut produire des estimations faussées, surtout si une usine fabrique de nombreux produits différents. Cependant, pour une entreprise avec un seul produit, les coûts traditionnels et ABC produiraient des estimations de coûts de produits similaires.
L'ABC a l'avantage de lier plus directement les coûts d'activité à la production. Il y parvient en supprimant la distinction entre les coûts par produit et par période. En outre, dans le cadre de l'ABC, les produits ne se voient pas attribuer les coûts de la capacité inutilisée. La comparaison entre les méthodes d'établissement des coûts traditionnelles et l'ABC offre une opportunité d'obtenir des informations sur les domaines de gaspillage, la capacité sous-utilisée et tout autre coût qui ne soutient pas directement la productivité, et de prendre des décisions sur ces informations.
Selon les méthodes d'établissement des coûts traditionnelles, une partie des coûts d'achat peut être affectée à un produit, quelle que soit l'activité d'achat réelle requise. ABC chercherait à évaluer l'activité d'achat réelle associée à un produit particulier. En outre, la capacité inutilisée peut également être affectée à un produit, ce qui peut fausser son coût.
ABC n'est pas utilisé uniquement dans les entreprises manufacturières. Elle peut également s'appliquer aux entreprises de services.
Exemple d'un pool de coûts d'activité
Cobbler and Sons fabrique des chaussures en cuir de haute qualité. C'est une entreprise familiale de quelques employés qui crée des chaussures à la main. Les principales divisions de l'entreprise comprennent la recherche et le développement des chaussures, la production des composants des chaussures et l'assemblage des chaussures.
Les coûts de fabrication des chaussures comprennent le loyer de l'usine, le coût des matières premières,. le coût des machines et le coût de la main-d'œuvre. Les coûts totaux pour le mois sont de 35 000 $.
Le coût total peut ensuite être réparti entre les différentes divisions en tant que pools de coûts d'activité en fonction de ce qui a du sens. Par exemple, le loyer de l'usine ne serait pas inclus dans le pool des coûts de recherche et développement, car la recherche et le développement n'utiliseraient pas l'espace de l'usine. Le regroupement des coûts d'activité permet à Cobbler and Sons de mieux comprendre d'où proviennent ses coûts, ce qui lui permet à son tour de mieux gérer ses coûts.
Points forts
Les pools de coûts d'activité aident à affecter avec précision les coûts, ce qui est important pour déterminer la rentabilité des produits et prendre des décisions de production pour améliorer les marges bénéficiaires.
Un pool de coûts d'activité est un agrégat de tous les coûts associés à l'exécution d'une tâche métier particulière.
Les pools de coûts d'activité sont utilisés dans la comptabilité par activité, une méthode comptable couramment utilisée dans la production et la fabrication.
Un compte temporaire, un pool de coûts d'activité, comprend des coûts fixes et des coûts variables et permet à une entreprise d'estimer avec précision le coût d'une tâche spécifique.
