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活动成本池

活动成本池

什么是活动成本池?

活动成本池是与执行特定业务任务(例如制造特定产品)相关的所有成本的总和。通过汇集在特定任务中产生的所有成本,更容易获得对该任务成本的准确估计。活动成本池包括固定成本可变成本,并且是一个临时帐户,仅用于了解某项活动的业务成本。

了解活动成本池

活动成本池用于基于活动的成本核算(ABC),这是一种确定生产成本的常用方法。这种方法将固定成本和可变成本,或间接成本和间接成本分配给相关的产品和服务,使公司能够实现产品、服务或任务的真实成本。

使用活动成本的一个例子是制造业。可能会要求经理评估工厂生产的每种产品的生产成本。 ABC 将生产定义为由各种活动组成,并将成本分配给这些活动。

例如,机器设置可能是与生产特定产品相关的一项活动,而设置成本将是包含在活动成本池中的一项成本。采购材料可能是分配给池的另一项成本。这两项成本和任何其他成本将构成活动成本池。

准确分配成本对于确定产品的盈利能力以及随后做出合理的生产决策非常重要,特别是对于提高效率利润率

基于活动的成本核算与传统成本核算

ABC 不同于传统的成本核算方法。传统的成本核算是基于产品和基于期间的。基于产品的成本包括材料、人工和间接费用,而基于期间的成本包括销售、一般成本和管理(SG&A)。

这些费用从每个会计期间的收入中扣除。一些经理认为,将这些成本分配给产品生产可能会产生扭曲的估计,尤其是在工厂生产许多不同产品的情况下。但是,对于具有单一产品的公司,传统成本核算和 ABC 会产生类似的产品成本估算。

ABC 的优势在于它将活动成本更直接地与生产联系起来。它通过消除产品成本和基于期间的成本之间的区别来实现这一点。此外,在 ABC 下,产品未分配未使用产能的成本。传统成本计算方法与 ABC 之间的比较提供了与浪费领域、未充分利用的产能以及任何其他不直接支持生产力的成本相关的见解,并就这些见解做出决策提供了机会。

在传统的成本核算方法下,无论需要多少实际采购活动,都可能将一部分采购成本分配给产品。 ABC 将寻求评估与特定产品相关的实际购买活动。此外,未使用的容量也可能分配给产品,从而可能扭曲其成本。

ABC 不仅用于制造业务。它也可以应用于服务业务。

活动成本池示例

Cobbler and Sons 生产高品质皮鞋。这是一家由少数员工组成的家族企业,生产手工鞋。公司的主要部门包括鞋的研发、鞋的部件生产和鞋的组装。

制作鞋子的成本包括工厂租金、原材料成本、机器成本和人工成本。本月的总费用为 35,000 美元。

然后可以根据有意义的情况将总成本作为活动成本池分配给不同的部门。例如,工厂的租金不会计入研发成本池,因为研发不会使用工厂空间。活动成本池使 Cobbler and Sons 能够更好地了解其成本来自何处,从而使其能够更好地管理成本。

## 强调

  • 活动成本池有助于准确分配成本,这对于确定产品的盈利能力和制定生产决策以提高利润率非常重要。

  • 活动成本池是与执行特定业务任务相关的所有成本的总和。

  • 活动成本池用于基于活动的成本核算,这是一种在生产和制造中常用的会计方法。

  • 临时账户,活动成本池,包括固定成本和可变成本,允许企业准确估算特定任务的成本。