Paralysie de l'analyse
Qu'est-ce que la paralysie d'analyse ?
La paralysie de l'analyse est une incapacité à prendre une décision due à une réflexion excessive sur un problème. Un individu ou un groupe peut avoir trop de données. Le résultat est des querelles sans fin sur les avantages et les inconvénients de chaque option, et une incapacité à en choisir une.
Le processus de choix d'un investissement est particulièrement sujet à la paralysie de l'analyse. Il est facile de s'enliser dans une analyse de nombreuses options jusqu'à ce qu'il devienne impossible d'en choisir une. Cette inaction peut entraîner des occasions manquées de profit.
Comment fonctionne la paralysie d'analyse
La paralysie de l'analyse peut survenir dans les problèmes routiniers et complexes. Cela vient souvent d'essayer de peser un nombre indéfini de variables.
Dans les ensembles de problèmes standard, un individu utilise une logique de base ou une analyse statistique standard pour examiner les faits liés à un plan d'action potentiel. L'analyse qui en résulte fournirait généralement une réponse claire ou au moins une liste des avantages et des inconvénients qui révèle les options les plus favorables.
La paralysie de l'analyse a tendance à s'installer si les paramètres de recherche sont si vagues qu'aucun choix clair ne peut émerger.
"Quelle action devrais-je acheter?" est une question sans réponse. Une question plus raisonnable pourrait être : "Quelle action puis-je acheter qui rapporte un bon dividende annuel et qui se trouve dans une industrie relativement à l'épreuve de la récession ?" Vous pouvez répertorier les options, comparer les chiffres et évaluer leurs avantages et leurs inconvénients.
La paralysie analytique est un problème humain très ancien. Voir Hamlet de Shakespeare pour un exemple classique des dangers potentiels de trop réfléchir à une décision.
Il est associé au processus décisionnel des entreprises au moins depuis les années 1960, lorsque H. Igor Ansoff, mathématicien et stratège d'entreprise, a utilisé le terme "analyse par paralysie" dans son livre Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Politique de croissance et d'expansion.
Considérations particulières
Le monde de l'analyse technique pour l'investissement est très sensible à la paralysie de l'analyse. N'importe laquelle d'une vaste gamme de théories, de concepts et de meilleures pratiques peut être utilisée pour prendre une décision sur ce qu'il faut acheter et quand le vendre.
Dans le secteur de la gestion des investissements,. les analystes élaborent des modèles et des régimes d'investissement fondamentaux qui les aident à prendre des décisions d'investissement. Dans l'analyse technique, les graphistes s'appuient sur leur connaissance des indicateurs techniques combinée à l'utilisation de logiciels de cartographie avancés pour détecter les signaux de trading et prendre des décisions d'investissement.
Le concept de sémantique floue est souvent discuté lors de la recherche de solutions à la paralysie de l'analyse. Pour les mathématiciens, la sémantique floue est l'étude de l'analyse de problèmes impliquant un nombre indéfini de variables.
La sémantique floue, la logique floue et la programmation en syntaxe floue sont essentielles au développement de solutions d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique. De manière générale, ce concept utilise une analyse de type arbre de décision pour diriger un individu vers un résultat spécifié. Ce type d'analyse permet généralement une programmation subjective basée sur des règles qui permet à un utilisateur d'ajuster et de personnaliser des variables pour la livraison automatisée des réponses.
"Peu importe la direction dans laquelle vous choisissez de vous déplacer lorsque vous êtes sous une attaque au mortier, tant que vous vous déplacez." -Jeff Patron
Comment repérer et surmonter la paralysie de l'analyse
La paralysie de l'analyse peut survenir si une personne ou un groupe envisage un investissement majeur, un déménagement qui change la vie ou où aller déjeuner.
Selon Psychology Today, la cause profonde est l'anxiété. Cela vient de la pesée compulsive d'un nombre infini de variables tout en imaginant les inconvénients de chacune d'entre elles. En fin de compte, il est impossible d'identifier la meilleure option parmi les autres. Reconnaître que l'anxiété cause la paralysie peut aider.
Robert Taibbi, l'auteur du billet de blog et un professionnel de la santé mentale, suggère que les gens sont particulièrement sujets à la paralysie de l'analyse à notre époque où n'importe quel sujet peut être étudié jusqu'à l'épuisement. Il suggère "d'escaliers" le processus en prenant et en agissant sur une série de petites décisions qui mènent à la principale. Et, rappelez-vous, vous pouvez réviser et vous améliorer en cours de route.
La « paralysie du choix » est un syndrome apparenté. Les consommateurs confrontés à quelques choix prennent une décision plus facilement que lorsqu'ils sont confrontés à une vaste sélection.
Exemples de paralysie d'analyse
L'exemple peut-être le plus célèbre de paralysie d'analyse en action est décrit dans un rapport sur une expérience de psychologie du consommateur connue sous le nom de Jam Study. Un jour, des chercheurs ont rempli les rayons d'un marché avec 24 variétés de confitures et ont invité les acheteurs à en goûter une ou plusieurs, puis à en choisir une à acheter. Le lendemain, seules six variétés étaient stockées. L'étude a révélé que les consommateurs étaient 10 fois plus susceptibles d'acheter de la confiture s'ils étaient présentés avec seulement six variétés au lieu de 24.
Le même phénomène a été reproduit par des études impliquant du chocolat, des investissements financiers et des speed dating. Au lieu d'être satisfaits d'avoir autant d'options, nous avons peur de faire le mauvais choix, de vivre pour le regretter et de nous blâmer. Confrontés à trop de choix, nous nous figeons.
FAQ sur la paralysie de l'analyse
Voici les réponses à certaines questions fréquemment posées sur la paralysie de l'analyse.
Comment la paralysie de l'analyse affecte-t-elle les décisions des consommateurs ?
La paralysie de l'analyse est étroitement liée à la « paralysie du choix ». Les psychologues qui étudient le comportement des consommateurs ont conclu que moins de choix peut être mieux que plus de choix.
Un magasin avec 1 000 bouteilles de vin blanc peut tout simplement dérouter les clients et les laisser incapables d'en choisir une. Une petite sélection de vin blanc, peut-être étiquetée avec des conseils de service utiles, générera plus de ventes.
Quels sont les signes d'une paralysie analytique dans l'investissement immobilier ?
Les professionnels de l'immobilier pensent que leur domaine est particulièrement sujet à la paralysie de l'analyse, tant pour les futurs investisseurs immobiliers que pour les primo-accédants. Peut-être qu'une décision immobilière est tout simplement trop importante à gérer, tant en termes de coût qu'en termes de réalité physique.
Dans tous les cas, la redoutable "boucle de recherche obsessionnelle" s'installe, selon le site Investing Architect. La stratégie proposée : 1) Limitez votre recherche pour n'inclure que les choix relativement peu nombreux qui répondent à vos priorités spécifiques ; 2) Ignorez vos objectifs d'investissement à long terme pour vous concentrer sur les choix plus petits, ici et maintenant, qui vous font avancer dans la bonne direction ; 3) Fixez-vous un objectif d'investissement réalisable pour cette année pour vous aider à démarrer.
Quel est l'opposé de la paralysie de l'analyse ?
Un chef de produit a proposé un terme lapidaire pour le contraire de la paralysie de l'analyse : "utopie myopie".
Ce syndrome se caractérise par un mépris allègre des faits. La personne atteinte de myopie utopique est convaincue qu'elle connaît la seule solution possible. Aucune recherche (ou discussion) n'est nécessaire, surtout si elle contredit la solution choisie.
Nous en connaissons tous un.
L'essentiel
Jeff Boss, écrivant pour Forbes, a une recommandation succincte : "Peu importe la direction dans laquelle vous choisissez de vous déplacer lorsque vous êtes sous une attaque au mortier, tant que vous vous déplacez."
De nombreuses décisions nécessitent un peu plus d'analyse que cela. Cependant, trop analyser une décision peut être au moins aussi préjudiciable que de prendre une décision au hasard. Si vous vous trouvez en proie à la paralysie de l'analyse, définissez d'abord vos objectifs, puis restreignez vos options pour n'inclure que ceux qui y correspondent le mieux. Comparez leurs avantages et leurs inconvénients. Alors choisissez-en un.
Points forts
La prise de décision, à la fois triviale et qui change la vie, peut être améliorée en résistant à la paralysie de l'analyse.
En investissement, la paralysie de l'analyse peut conduire à des opportunités manquées.
Les psychologues disent que la cause profonde de la paralysie analytique est l'anxiété. Nous craignons de choisir la mauvaise option.
Une tactique : "Escaliers" vos décisions, en prenant une série de petits pas vers une grande décision.
La paralysie de l'analyse se produit lorsque la suranalyse ou la réflexion excessive sur les alternatives empêche un individu ou un groupe de prendre une décision.
