Анализ Паралич

Что такое аналитический паралич?

Аналитический паралич — это неспособность принять решение из-за чрезмерного обдумывания проблемы. У отдельного человека или группы может быть слишком много данных. Результатом являются бесконечные споры о достоинствах и недостатках каждого варианта и невозможность выбрать один.

Процесс выбора инвестиции особенно подвержен аналитическому параличу. Легко увязнуть в анализе множества вариантов, пока не станет невозможно выбрать какой-то один. Это бездействие может привести к упущенным шансам на прибыль.

Как работает аналитический паралич

Аналитический паралич может возникать как в рутинных, так и в сложных задачах. Часто это происходит из-за попытки взвесить неопределенное количество переменных.

В стандартных наборах задач человек использует базовую логику или стандартный статистический анализ для изучения фактов, связанных с потенциальным планом действий. Полученный анализ обычно дает четкий ответ или, по крайней мере, список плюсов и минусов, который показывает наиболее благоприятные варианты.

Аналитический паралич имеет тенденцию наступать, если параметры исследования настолько расплывчаты, что невозможно сделать четкий выбор.

«Какие акции мне купить?» это вопрос без ответа. Более разумным может быть вопрос: «Какие акции, которые приносят хорошие ежегодные дивиденды и находятся в отрасли, которая относительно устойчива к рецессии, я могу купить?» Вы можете перечислить варианты, сравнить цифры и рассмотреть их плюсы и минусы.

Аналитический паралич — очень старая человеческая проблема. См. Гамлета Шекспира в качестве классического примера потенциальных опасностей чрезмерного обдумывания решения.

Он был связан с процессом принятия бизнес-решений по крайней мере с 1960-х годов, когда Х. Игорь Ансофф, математик и бизнес-стратег, использовал термин «параличный анализ» в своей книге Корпоративная стратегия: аналитический подход к бизнесу. Политика роста и расширения.

Особые соображения

Мир технического анализа для инвестирования очень подвержен аналитическому параличу. Для принятия решения о том, что покупать и когда продавать, можно использовать любую из широкого спектра теорий, концепций и лучших практик.

В отрасли управления инвестициями аналитики создают модели и фундаментальные режимы инвестирования, которые помогают им принимать инвестиционные решения. В техническом анализе составители графиков полагаются на свои знания технических индикаторов в сочетании с использованием продвинутого программного обеспечения для построения графиков для обнаружения торговых сигналов и принятия инвестиционных решений.

Концепция нечеткой семантики часто обсуждается при поиске решений паралича анализа. Для математиков нечеткая семантика — это исследование анализа проблем, включающее неопределенное количество переменных.

Нечеткая семантика, нечеткая логика и программирование с нечетким синтаксисом являются ключом к разработке решений для искусственного интеллекта и машинного обучения. В широком смысле эта концепция использует анализ в виде дерева решений, чтобы направить человека к определенному результату. Этот тип анализа обычно допускает субъективное программирование на основе правил, которое позволяет пользователю корректировать и настраивать переменные для автоматической доставки ответов.

«Неважно, в каком направлении вы решите двигаться под минометным обстрелом, главное, чтобы вы двигались». -Джефф Босс

Как обнаружить и преодолеть аналитический паралич

Аналитический паралич может возникнуть, когда человек или группа людей обдумывают крупные инвестиции, решение изменить жизнь или куда пойти пообедать.

Согласно Psychology Today, основной причиной является тревога. Это происходит из-за навязчивого взвешивания бесконечного количества переменных, воображая недостатки каждой из них. В итоге невозможно выделить лучший вариант из остальных. Признание того, что тревога вызывает паралич, может помочь.

Роберт Тайбби, автор сообщения в блоге и специалист в области психического здоровья, предполагает, что люди особенно склонны к аналитическому параличу в наше время, когда любой предмет можно исследовать до изнеможения. Он предлагает «ступенчатый» процесс, принимая и действуя в соответствии с серией более мелких решений, которые ведут к главному. И помните, вы можете пересматривать и улучшать по ходу дела.

"Паралич выбора" - родственный синдром. Потребители, столкнувшиеся с небольшим выбором, принимают решение легче, чем с огромным выбором.

Примеры аналитического паралича

Возможно, самый известный пример аналитического паралича в действии описан в отчете об эксперименте в области потребительской психологии, известном как Jam Study. Однажды исследователи рынка заполнили полки рынка 24 видами варенья и предложили покупателям попробовать одно или несколько из них, а затем выбрать одно из них для покупки. На следующий день в наличии было только шесть сортов. Исследование показало, что потребители в 10 раз чаще покупали варенье, если им предлагали только шесть сортов вместо 24.

Тот же феномен был воспроизведен в исследованиях, посвященных шоколаду, финансовым вложениям и скоростным свиданиям. Вместо того, чтобы радоваться тому, что у нас так много вариантов, мы беспокоимся, что сделаем неправильный выбор, живем, чтобы сожалеть об этом, и виним себя. Столкнувшись со слишком большим выбором, мы замираем.

Часто задаваемые вопросы о параличе анализа

Вот ответы на некоторые часто задаваемые вопросы об аналитическом параличе.

Как паралич анализа влияет на решения потребителей?

Аналитический паралич тесно связан с «параличом выбора». Психологи, изучающие поведение потребителей, пришли к выводу, что меньший выбор может быть лучше, чем больший выбор.

Магазин с 1000 бутылок белого вина может просто сбить покупателей с толку и лишить их возможности сделать выбор. Небольшой выбор белого вина, возможно, помеченного полезными советами по подаче, увеличит продажи.

Каковы признаки аналитического паралича при инвестировании в недвижимость?

Профессионалы в сфере недвижимости считают, что их сфера деятельности особенно подвержена аналитическому параличу как у потенциальных инвесторов в недвижимость, так и у тех, кто впервые покупает жилье. Возможно, решение о недвижимости слишком велико, чтобы с ним справиться, как с точки зрения стоимости, так и с точки зрения физической реальности.

В любом случае, согласно веб-сайту Investing Architect, начинается страшная «петля навязчивых исследований». Предлагаемая стратегия: 1) сузить область исследования, чтобы включить лишь относительно небольшое число вариантов, отвечающих вашим конкретным приоритетам; 2) Игнорируйте свои долгосрочные инвестиционные цели, чтобы сосредоточиться на более мелких решениях здесь и сейчас, которые двигают вас в правильном направлении; 3) Установите достижимую цель инвестирования на этот год, чтобы начать.

Что противоположно аналитическому параличу?

Менеджер по продукту придумал лаконичный термин для обозначения противоположности аналитического паралича: «утопическая близорукость».

Этот синдром характеризуется беспечным игнорированием фактов. Страдающий утопической близорукостью убежден, что знает единственно возможное решение. Никаких исследований (или обсуждений) не требуется, особенно если они противоречат выбранному решению.

Мы все знаем одного из них.

Нижняя линия

Джефф Босс, пишущий для Forbes, дает краткую рекомендацию: «Неважно, в каком направлении вы решите двигаться под минометным обстрелом, главное, чтобы вы двигались».

Многие решения требуют немного большего анализа, чем это. Однако чрезмерный анализ решения может быть не менее опасным, чем принятие решения наобум. Если вы обнаружите, что страдаете от аналитического паралича, сначала определите свои цели, а затем сузьте варианты, включив в них только те немногие, которые лучше всего им соответствуют. Сравните их преимущества и недостатки. Затем выберите один.

Особенности

• Принятие решений, как тривиальных, так и жизненно важных, можно улучшить, сопротивляясь аналитическому параличу.

• В инвестировании аналитический паралич может привести к упущенным возможностям.

• Психологи говорят, что основной причиной аналитического паралича является тревога. Мы боимся выбрать неправильный вариант.

• Одна тактика: делайте свои решения «ступеньками», делая серию маленьких шагов к большому решению.

• Аналитический паралич возникает, когда чрезмерный анализ или чрезмерное обдумывание альтернатив мешает человеку или группе принять решение.