मूल्य कैप विनियमन

प्राइस-कैप रेगुलेशन क्या है?

एक मूल्य-कैप विनियमन आर्थिक विनियमन का एक रूप है जो कीमतों पर एक सीमा निर्धारित करता है जो एक उपयोगिता प्रदाता चार्ज कर सकता है। प्राइस-कैप रेगुलेशन को पहली बार यूनाइटेड किंगडम में कंडोम उद्योग के लिए विकसित किया गया था, लेकिन तब से इसे दुनिया भर में कई उपयोगिता उद्योगों के लिए अपनाया गया है। कैप को कई आर्थिक कारकों के अनुसार निर्धारित किया जाता है, जैसे कि मूल्य कैप इंडेक्स, अपेक्षित दक्षता बचत और मुद्रास्फीति ।

रिटर्न विनियमों और राजस्व कैप विनियमों की दर के विपरीत हैं , जो उपयोगिता प्रदाताओं को विनियमित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मूल्य और लाभ नियंत्रण के अन्य रूप हैं।

प्राइस-कैप रेगुलेशन को समझना

इनपुट की बढ़ती लागत (मुद्रास्फीति) और प्रतिस्पर्धियों द्वारा लगाए गए मूल्यों पर विचार करने के बाद, उपभोक्ताओं की सुरक्षा के लिए मूल्य-कैप विनियमन पेश किया जाता है, जबकि यह सुनिश्चित करता है कि व्यवसाय लाभदायक बना रह सके।

उपयोगिता विनियमन के अन्य रूपों पर मूल्य-कैप विनियमन के फायदे और नुकसान दोनों हैं। विशेष रूप से, मूल्य-कैप विनियमन एक पूर्व सार्वजनिक उपयोगिता के निजीकरण की प्रक्रिया में उपयोगी हो सकता है,. जहां वापसी की सीमा निर्धारित करने के लिए आवश्यक प्रासंगिक वित्तीय डेटा अस्पष्ट या अविश्वसनीय हैं।

प्राइस-कैप रेगुलेशन पहली बार यूके में 1980 के दशक के दौरान विकसित किया गया था। सभी निजी ब्रिटिश उपयोगिता नेटवर्कों को अब मूल्य-सीमा विनियमन का पालन करना आवश्यक है। यद्यपि मूल्य-कैप नियमों को ब्रिटिश उपयोगिताओं के साथ भारी रूप से पहचाना जाता है, ऐसी नीतियां संयुक्त राज्य सहित कहीं और स्थापित की गई हैं।

मूल्य-सीमा विनियमन उद्योग गतिविधि को कैसे प्रभावित कर सकता है

लाभ मार्जिन में सुधार के लिए अपनी लागत कम करने के तरीके खोजने के लिए मजबूर कर सकती है । नियमों द्वारा प्रोत्साहित की जाने वाली दक्षताओं के लिए एक अनुकूल मामला बनाया जा सकता है। उद्योग के लिए मूल्य निर्धारण की ऊपरी सीमा का मतलब है कि कंपनियों को सबसे अधिक लाभ कमाने के लिए न्यूनतम संभव लागत पर कम से कम व्यवधान के साथ अपने संचालन को चलाने पर ध्यान केंद्रित करना होगा।

पूंजीगत व्यय (CapEx) को रोकने का दुष्प्रभाव भी हो सकता है , जैसे कि बुनियादी ढांचे में निवेश करना। प्राइस-कैप नियमों के तहत कंपनियां भी सेवाओं को कम कर सकती हैं क्योंकि वे लागत को नियंत्रित करने का प्रयास करती हैं। यह उपयोगिता कंपनियों से गुणवत्ता और सेवा के क्षरण का जोखिम पैदा करता है।

लागत में कटौती के लिए सेवा को बहुत कम करने के लिए एक निवारक यह है कि इस तरह की कार्रवाई नए प्रवेशकों के लिए बाजार में आने के लिए प्रोत्साहन पैदा कर सकती है। कंपनियों को आवश्यक सेवाओं को समाप्त करने से रोकने के लिए नियामकों द्वारा लागू न्यूनतम आवश्यकताएं भी हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, कंपनियों को अपनी दरों को प्रतिस्पर्धा-विरोधी स्तर तक कम करने से हतोत्साहित करने के लिए एक मूल्य मंजिल स्थापित की जा सकती है जो प्रतिद्वंद्वियों को गंभीर रूप से कम करती है।

कंपनियों के लिए अतिरिक्त लागतें हो सकती हैं क्योंकि उनका उद्देश्य मूल्य-कैप विनियमन नीतियों का अनुपालन बनाए रखना है। इसमें यह सुनिश्चित करने के लिए समय और प्रबंधन संसाधन लगाना शामिल हो सकता है कि कंपनी द्वारा लागू की गई दरें और कीमतें निर्दिष्ट सीमा के भीतर आती हैं।

मूल्य-सीमा विनियमन के उदाहरण

प्राइस-कैप रेगुलेशन पहली बार 1982 में यूके के कंडोम उद्योग में लागू किया गया था और फिर 1984 में टेलीकॉम यूटिलिटी रेगुलेशन में पेश किया गया था। संयुक्त राज्य अमेरिका ने 1989 में टेलीकॉम सेक्टर में प्राइस कैप की शुरुआत की।

प्राइस-कैप नियमों को एक प्रोत्साहन-आधारित विनियमन बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया था, जिसने स्थानीय टेलीफोन और लंबी दूरी की वाहक के साथ साझा करने के लिए मुनाफे का एक हिस्सा दिया। नतीजतन, कंपनियां किसी भी प्रतिस्पर्धी दबाव को दूर करने के लिए कीमतों को कम करके उपभोक्ताओं को बेहतर सेवा देने की अनुमति देकर लागत कम करके अधिक कुशल होंगी।

1984 में क्षेत्रीय ऑपरेटिंग कंपनियों में एटी एंड टी के टूटने का मतलब था कि प्रतियोगियों ने एटी एंड टी के खर्च पर बाजार हिस्सेदारी हासिल की क्योंकि यह अधिक विनियमन के अधीन था। एक बार जब एटी एंड टी को प्राइस-कैप नियमों के तहत लाया गया, तो इसने अपने परिचालन को आसान बनाने में मदद की, जिससे कंपनी को अपने उत्पादों के मूल्य निर्धारण में अधिक लचीलापन मिला।

उदाहरण के लिए, यह अपने उत्पादों की कीमत फेडरल कम्युनिकेशंस कमिशन (FCC) द्वारा निर्धारित कैप के आधार पर इस बात की चिंता किए बिना रख सकता है कि क्या उन कीमतों से होने वाला लाभ अनुपालन (या गैर-अनुपालन, उन राज्यों में, जिन्होंने इसे विनियमित नहीं करना चुना) के साथ किया था। विनियमन। एफसीसी ने अनुमान लगाया कि दूरसंचार क्षेत्र में मूल्य-कैप विनियमन की शुरूआत से 1990-1993 के बीच उपभोक्ताओं के लिए $1.8 बिलियन का लाभ हुआ।

##हाइलाइट

• प्राइस-कैप विनियम उपयोगिताओं को अपने संचालन में अधिक कुशल बनने के लिए मजबूर करते हैं, लेकिन उनके सेवा के स्तर को बनाए रखने या अपग्रेड करने के लिए कम खर्च भी हो सकते हैं।

• उत्पादन इनपुट से लेकर दक्षता बचत और मुद्रास्फीति तक, विभिन्न कारकों के आधार पर कैप निर्धारित की जा सकती है।

• प्राइस-कैप विनियम उस कीमत पर एक कैप सेट करते हैं जो एक उपयोगिता प्रदाता चार्ज कर सकता है।