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資産の再配置

資産の再配置

##アセットの再配置とは何ですか?

資産の再配置とは、収益性の低い用途から収益性の高い用途への資産の戦略的な再割り当てです。企業が資産を再配置するとき、彼らはアイドル状態または十分に活用されていない資本を取り、収益性を高めるためにこの資本の使用方法を変更します。適切な資産再配置戦略により、企業は同じコストでより良い結果を達成できます。

##アセットの再配置について

資産は企業に利益をもたらしますが、資産にもお金がかかりますこれらの費用には、保管、保守、および交換が含まれます。資産が効率的に利用されない場合、それらは収益性を損ないます。これが発生した場合、企業が資産に関連するコストを確認して、資産を他の場所に再配置する必要があるかどうかを判断することは有益です。

たとえば、600万ドルの利益を生み出すウィジェット製造機の維持管理に年間500万ドルを費やしている会社を考えてみましょう。 100万ドルの利益率は、500万ドルを他の場所でより効率的に使用できるかどうかに応じて、良い場合と悪い場合があります。

500万ドルが、700万ドルの利益を生み出す「新しく改善された」ウィジェットのラインに割り当てられている場合、追加の利益率により、これはより有利なオプションになります。この例では、会社はウィジェット作成マシンを廃止し、新しい製品ラインに資本を再配置する方がよいでしょう。

資産が優れている場合(機器や機械など)、再配置は、新品の交換品を購入する代わりに、費用を節約することができます。上記の例では、ウィジェット作成マシンが新しい製品ラインを作成できる可能性があり、新しい製品ラインを購入する必要がありません。

##資産の処分

資産の再配置のもう1つの形式は、資産の売却(「資産の処分」と呼ばれる)です。売却による収入は会社の現金残高を増やし、資産を維持するためのコストを取り除きます。

減価償却された、または役に立たなくなった長期資産の削除を指します。後者の場合、資産は損失または利益で売却され、その資産に関連する将来のコストはありません。以前に割り当てられた資金は、他の場所で使用できます。

資産の処分は、資産の削除を記録し、減価償却をマークし、売却による利益または損失を記録することにより、貸借対照表に影響を与えます。

会社がまったく使用せず、再配置または売却する必要のある資産は、「余剰資産」と呼ばれます。

##実世界の例

2014年、ゼネラルエレクトリック(GE)はアプライアンス事業をエレクトロラックスに33億ドルで売却しました。この売却は、メディア、プラスチック、保険などの非中核資産からの資本の長期的な再配置の一環であり、成長、石油やガス、電力、航空、ヘルスケアなどの利益率の高いビジネス。これらの動きにより、GEは2016年までに産業事業から92.8%の収益を生み出すことができました。

さらに、2020年に、GEは125年の歴史を持つ電球事業を売却しました。子会社は長年にわたって業績が低迷していたため、同社は資産の売却と再配置を決定し、産業事業により重点を置くことができました。

##ハイライト

-資産の再配置に成功すると、同じコストで効率と利益を向上させることができます。

-資産の再配置とは、収益性の低い用途から収益性の高い用途への資産の戦略的な再割り当てを指します。

-資産が利用されておらず、再配置または売却できる場合、それは「余剰資産」と呼ばれます。

-資産の再配置の代替手段は、「資産の処分」として知られる資産の売却です。

-資産の保管、維持、交換にはお金がかかります。したがって、資産を効果的に展開することは、企業のコスト管理戦略にとって非常に重要です。