Ridistribuzione delle risorse
Che cos'è la ridistribuzione delle risorse?
La ridistribuzione degli asset è la riallocazione strategica degli asset da un uso meno redditizio a un uso più redditizio. Quando le aziende ridistribuiscono le risorse, prendono il capitale inattivo o sottoutilizzato e cambiano il modo in cui questo capitale viene utilizzato per aumentare la redditività . Una corretta strategia di ridistribuzione degli asset può consentire a un'azienda di ottenere risultati migliori allo stesso costo.
Comprensione della ridistribuzione delle risorse
Sebbene le attività siano vantaggiose per le aziende, le attività costano anche denaro. Questi costi includono lo stoccaggio, la manutenzione e la sostituzione. Quando le risorse non vengono utilizzate in modo efficiente, minano la redditività . Quando ciò si verifica, è vantaggioso per un'azienda rivedere i costi associati alle proprie attività per determinare se debbano essere ridistribuiti altrove.
Prendiamo ad esempio un'azienda che spende $ 5 milioni all'anno per la manutenzione di una macchina per la creazione di widget che genera $ 6 milioni di profitti. Il margine di profitto di $ 1 milione può essere buono o cattivo, a seconda che i $ 5 milioni possano essere utilizzati in modo più efficiente altrove.
Se i $ 5 milioni vengono assegnati a una linea di widget "Nuova e migliorata" che genera $ 7 milioni di profitti, i margini di profitto aggiuntivi renderebbero questa un'opzione più redditizia. In questo esempio, l'azienda farebbe meglio a ritirare la sua macchina per la creazione di widget e ridistribuire il capitale alla nuova linea di prodotti.
Quando la risorsa è un bene, come attrezzature o macchinari, la ridistribuzione può essere un'alternativa economica all'acquisto di una sostituzione nuova di zecca. Nell'esempio sopra, la macchina per la creazione di widget potrebbe essere in grado di produrre la nuova linea di prodotti, rendendo superfluo l'acquisto di una nuova.
Smaltimento delle risorse
Un'altra forma di ridistribuzione di attività è una vendita di attività (denominata "dismissione di attività "). Il ricavato della vendita aumenta il saldo di cassa dell'azienda e rimuove i costi di mantenimento del bene.
La dismissione di un bene si riferisce solitamente alla rimozione di un bene durevole che è stato completamente ammortizzato o non è più utile. In quest'ultimo caso, l'attività sarebbe venduta con una perdita o un guadagno e non ci sarebbero costi futuri associati a tale attività . I fondi precedentemente stanziati potrebbero quindi essere utilizzati altrove.
La dismissione di un'attività incide sullo stato patrimoniale registrando la rimozione di un'attività , contrassegnando l'ammortamento e rilevando l'utile o la perdita dalla vendita.
I beni che un'azienda non utilizza affatto e che devono essere ridistribuiti o venduti sono chiamati "patrimoni in eccedenza".
Esempio del mondo reale
Electrolux per 3,3 miliardi di dollari. crescita, attività con margini più elevati come petrolio e gas, energia, aviazione e assistenza sanitaria. Queste mosse hanno consentito a GE di generare il 92,8% dei ricavi dalle sue attività industriali entro il 2016 .
Inoltre, nel 2020, GE ha venduto i suoi 125 anni di attività nel settore delle lampadine.La sussidiaria aveva avuto scarsi risultati per anni, quindi l'azienda ha deciso di vendere e ridistribuire le proprie risorse, consentendo una maggiore concentrazione sulle attività industriali.
Mette in risalto
La ridistribuzione riuscita delle risorse può comportare una maggiore efficienza e maggiori profitti allo stesso costo.
La ridistribuzione degli asset si riferisce alla riallocazione strategica degli asset da un uso meno redditizio a un uso più redditizio.
Quando un bene non viene utilizzato e può essere ridistribuito o venduto, è noto come "bene eccedente".
Un'alternativa alla ridistribuzione delle attività è una vendita di attività , nota come "dismissione di attività ".
Le risorse costano denaro per l'archiviazione, la manutenzione e la sostituzione. Pertanto, l'implementazione efficace delle risorse è fondamentale per la strategia di gestione dei costi di un'azienda.
