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Redéploiement des actifs

Redéploiement des actifs

Qu'est-ce que le redéploiement d'actifs ?

Le redĂ©ploiement d'actifs est la rĂ©affectation stratĂ©gique d'actifs d'une utilisation moins rentable Ă  une utilisation plus rentable. Lorsque les entreprises redĂ©ployent des actifs, elles prennent du capital inutilisĂ© ou sous-utilisĂ© et modifient la façon dont ce capital est utilisĂ© afin d'augmenter la rentabilitĂ©. Une stratĂ©gie appropriĂ©e de redĂ©ploiement des actifs peut permettre Ă  une entreprise d'obtenir de meilleurs rĂ©sultats pour le mĂȘme coĂ»t.

Comprendre le redéploiement d'actifs

Bien que les actifs profitent aux entreprises, les actifs coĂ»tent Ă©galement de l'argent. Ces coĂ»ts comprennent le stockage, l'entretien et le remplacement. Lorsque les actifs ne sont pas utilisĂ©s efficacement, ils compromettent la rentabilitĂ©. Lorsque cela se produit, il est avantageux pour une entreprise d'examiner les coĂ»ts associĂ©s Ă  ses actifs afin de dĂ©terminer s'ils doivent ĂȘtre redĂ©ployĂ©s ailleurs.

Prenons par exemple une entreprise qui dĂ©pense 5 millions de dollars par an pour l'entretien d'une machine Ă  fabriquer des widgets qui gĂ©nĂšre 6 millions de dollars de bĂ©nĂ©fices. La marge bĂ©nĂ©ficiaire de 1 million de dollars peut ĂȘtre bonne ou mauvaise, selon que les 5 millions de dollars pourraient ĂȘtre utilisĂ©s plus efficacement ailleurs.

Si les 5 millions de dollars sont alloués à une gamme de widgets "nouveaux et améliorés" qui génÚre 7 millions de dollars de bénéfices, les marges bénéficiaires supplémentaires en feraient une option plus lucrative. Dans cet exemple, l'entreprise ferait mieux de retirer sa machine de fabrication de widgets et de redéployer le capital vers la nouvelle gamme de produits.

Lorsque l'actif est un bien, tel que de l'Ă©quipement ou de la machinerie, le redĂ©ploiement peut ĂȘtre une alternative Ă©conomique Ă  l'achat d'un tout nouveau remplacement. Dans l'exemple ci-dessus, la machine de fabrication de widgets peut ĂȘtre capable de produire la nouvelle gamme de produits, ce qui rend inutile l'achat d'un nouveau.

Cession d'actifs

Une autre forme de redéploiement d'actifs est la vente d'actifs (appelée "cession d'actifs"). Le produit de la vente augmente le solde de trésorerie de l'entreprise et supprime les coûts d'entretien de l'actif.

La cession d'actifs fait gĂ©nĂ©ralement rĂ©fĂ©rence Ă  la suppression d'un actif Ă  long terme qui a Ă©tĂ© entiĂšrement amorti ou n'est plus utile. Dans ce dernier cas, l'actif serait vendu avec une perte ou un gain, et il n'y aurait pas de coĂ»ts futurs associĂ©s Ă  cet actif. Les fonds prĂ©cĂ©demment allouĂ©s pourraient alors ĂȘtre utilisĂ©s ailleurs.

Une cession d'actif a un impact sur le bilan en enregistrant la sortie d'un actif, en marquant une dépréciation et en notant le gain ou la perte de la vente.

Les actifs qu'une entreprise n'utilise pas du tout et qui doivent ĂȘtre redĂ©ployĂ©s ou vendus sont appelĂ©s «actifs excĂ©dentaires».

Exemple du monde réel

En 2014, General Electric (GE) a vendu son activité d'électroménagers à Electrolux pour 3,3 milliards de dollars. La vente s'inscrivait dans le cadre du redéploiement à long terme des capitaux de l'entreprise à partir d'actifs non essentiels tels que les médias, les plastiques et les assurances en faveur des hautes technologies. croissance, des entreprises à marge plus élevée telles que le pétrole et le gaz, l'électricité, l'aviation et la santé. Ces mouvements ont permis à GE de générer 92,8 % du chiffre d'affaires de son activité industrielle d'ici 2016 .

De plus, en 2020, GE a vendu son activité d'ampoules, vieille de 125 ans. La filiale fonctionnait mal depuis des années, l'entreprise a donc décidé de vendre et de redéployer ses actifs, permettant de se concentrer davantage sur les activités industrielles.

Points forts

  • Un redĂ©ploiement rĂ©ussi des actifs peut entraĂźner une efficacitĂ© accrue et des profits plus Ă©levĂ©s au mĂȘme coĂ»t.

  • Le redĂ©ploiement d'actifs fait rĂ©fĂ©rence Ă  la rĂ©affectation stratĂ©gique d'actifs d'une utilisation moins rentable Ă  une utilisation plus rentable.

  • Lorsqu'un actif n'est pas utilisĂ© et peut ĂȘtre redĂ©ployĂ© ou vendu, on parle d'« actif excĂ©dentaire ».

  • Une alternative au redĂ©ploiement d'actifs est une vente d'actifs, connue sous le nom de "cession d'actifs".

  • Les actifs coĂ»tent de l'argent pour stocker, entretenir et remplacer. Par consĂ©quent, le dĂ©ploiement efficace des actifs est crucial pour la stratĂ©gie de gestion des coĂ»ts d'une entreprise.