Redistribución de activos
驴Qu茅 es la redistribuci贸n de activos?
La redistribuci贸n de activos es la reasignaci贸n estrat茅gica de activos de un uso menos rentable a un uso m谩s rentable. Cuando las empresas redistribuyen activos, toman capital inactivo o infrautilizado y cambian la forma en que se utiliza este capital para aumentar la rentabilidad. Una estrategia adecuada de redistribuci贸n de activos puede permitir que una empresa logre mejores resultados por el mismo costo.
Comprender la redistribuci贸n de activos
Aunque los activos benefician a las empresas, los activos tambi茅n cuestan dinero. Estos costos incluyen almacenamiento, mantenimiento y reemplazo. Cuando los activos no se utilizan de manera eficiente, socavan la rentabilidad. Cuando esto ocurre, es beneficioso para una empresa revisar los costos asociados con sus activos para determinar si deben redistribuirse en otro lugar.
Tomemos, por ejemplo, una empresa que gasta $ 5 millones al a帽o en el mantenimiento de una m谩quina para fabricar aparatos que genera $ 6 millones en ganancias. El margen de ganancia de $ 1 mill贸n puede ser bueno o malo, dependiendo de si los $ 5 millones podr铆an usarse de manera m谩s eficiente en otro lugar.
Si los $5 millones se asignan a una l铆nea de widgets "Nuevos y mejorados" que genera $7 millones en ganancias, entonces los m谩rgenes de ganancia adicionales har铆an de esta una opci贸n m谩s lucrativa. En este ejemplo, ser铆a mejor para la empresa retirar su m谩quina de fabricaci贸n de aparatos y redistribuir el capital a la nueva l铆nea de productos.
Cuando el activo es un bien, como equipo o maquinaria, la redistribuci贸n puede ser una alternativa para ahorrar dinero en lugar de comprar un reemplazo nuevo. En el ejemplo anterior, la m谩quina para fabricar artilugios podr铆a ser capaz de producir la nueva l铆nea de productos, por lo que no es necesario comprar uno nuevo.
Venta de activos
Otra forma de redistribuci贸n de activos es la venta de activos (llamada "disposici贸n de activos"). Los ingresos de la venta aumentan el saldo de caja de la empresa y eliminan los costos de mantenimiento del activo.
La disposici贸n de activos generalmente se refiere a la eliminaci贸n de un activo a largo plazo que se ha depreciado por completo o que ya no es 煤til. En el 煤ltimo caso, el activo se vender铆a con p茅rdida o ganancia, y no habr铆a costos futuros asociados con ese activo. Los fondos previamente asignados podr铆an usarse en otros lugares.
La disposici贸n de un activo impacta el balance al registrar la eliminaci贸n de un activo, marcar la depreciaci贸n y anotar la ganancia o p茅rdida de la venta.
Los activos que una empresa no usa en absoluto y que deben redistribuirse o venderse se denominan "activos excedentes".
Ejemplo del mundo real
En 2014, General Electric (GE) vendi贸 su negocio de electrodom茅sticos a Electrolux por 3300 millones de d贸lares.锘縇a venta fue parte de la redistribuci贸n a largo plazo de capital de la empresa de activos secundarios, como medios, pl谩sticos y seguros, a favor de productos de alta calidad. crecimiento, negocios de mayor margen como petr贸leo y gas, energ铆a, aviaci贸n y atenci贸n m茅dica. Estos movimientos permitieron a GE generar el 92,8% de los ingresos de su negocio industrial para 2016 .
Adem谩s, en 2020, GE vendi贸 su negocio de bombillas el茅ctricas de 125 a帽os de antig眉edad. La subsidiaria hab铆a tenido un desempe帽o deficiente durante a帽os, por lo que la empresa decidi贸 vender y redistribuir sus activos, lo que permiti贸 un mayor enfoque en el negocio industrial.
Reflejos
La redistribuci贸n exitosa de activos puede resultar en una mayor eficiencia y mayores ganancias al mismo costo.
La redistribuci贸n de activos se refiere a la reasignaci贸n estrat茅gica de activos de un uso menos rentable a un uso m谩s rentable.
Cuando un activo no se utiliza y puede redistribuirse o venderse, se lo conoce como "activo excedente".
Una alternativa a la redistribuci贸n de activos es la venta de activos, conocida como "disposici贸n de activos".
Los activos cuestan dinero para almacenar, mantener y reemplazar. Por lo tanto, la implementaci贸n eficaz de los activos es fundamental para la estrategia de gesti贸n de costes de una empresa.
