Investor's wiki

Omplacering av tillgångar

Omplacering av tillgångar

Vad Àr omplacering av tillgÄngar?

Omfördelning av tillgÄngar Àr den strategiska omfördelningen av tillgÄngar frÄn en mindre lönsam anvÀndning till en mer lönsam anvÀndning. NÀr företag omdisponerar tillgÄngar tar de ledigt eller underutnyttjat kapital och Àndrar hur detta kapital anvÀnds för att öka lönsamheten. En korrekt strategi för omplacering av tillgÄngar kan göra det möjligt för ett företag att uppnÄ bÀttre resultat för samma kostnad.

FörstÄ omplacering av tillgÄngar

Även om tillgĂ„ngar gynnar företag, kostar tillgĂ„ngar ocksĂ„ pengar. Dessa kostnader inkluderar lagring, underhĂ„ll och utbyte. NĂ€r tillgĂ„ngar inte utnyttjas effektivt undergrĂ€ver de lönsamheten. NĂ€r detta intrĂ€ffar Ă€r det fördelaktigt för ett företag att se över kostnader förknippade med sina tillgĂ„ngar för att avgöra om de bör omfördelas nĂ„gon annanstans.

Ta till exempel ett företag som spenderar $5 miljoner per Är pÄ underhÄll av en widgettillverkningsmaskin som genererar $6 miljoner i vinst. Vinstmarginalen pÄ 1 miljon dollar kan vara bra eller dÄlig, beroende pÄ om de 5 miljonerna skulle kunna anvÀndas mer effektivt nÄgon annanstans.

Om $5 miljonerna allokeras till en "ny och förbÀttrad" rad med widgets som genererar $7 miljoner i vinst, dÄ skulle de extra vinstmarginalerna göra detta till ett mer lukrativt alternativ. I det hÀr exemplet skulle företaget vara bÀttre av att dra tillbaka sin widgettillverkningsmaskin och omfördela kapital till den nya produktlinjen.

NĂ€r tillgĂ„ngen Ă€r en vara – som utrustning eller maskiner – kan omplacering vara ett pengarbesparande alternativ till att köpa en helt ny ersĂ€ttare. I exemplet ovan kan widgettillverkningsmaskinen vara kapabel att producera den nya produktlinjen, vilket gör det onödigt att köpa en ny.

Avyttring av tillgÄngar

En annan form av omplacering av tillgÄngar Àr en tillgÄngsförsÀljning (kallad "avyttring av tillgÄngar"). IntÀkterna frÄn försÀljningen ökar bolagets kassa och tar bort kostnaderna för att underhÄlla tillgÄngen.

Avyttring av tillgÄngar avser vanligtvis borttagandet av en lÄngsiktig tillgÄng som Àr helt avskriven eller inte lÀngre Àr anvÀndbar. I det senare fallet skulle tillgÄngen sÀljas med förlust eller vinst, och det skulle inte finnas nÄgra framtida kostnader förknippade med den tillgÄngen. Tidigare tilldelade medel kunde dÄ anvÀndas pÄ annat hÄll.

En tillgÄngsavyttring pÄverkar balansrÀkningen genom att bokföra borttagandet av en tillgÄng, markera avskrivningar och notera vinsten eller förlusten frÄn försÀljningen.

TillgÄngar som ett företag inte anvÀnder alls och som behöver omplaceras eller sÀljas kallas "överskottstillgÄngar".

Exempel pÄ verkliga vÀrlden

2014 sĂ„lde General Electric (GE) sin vitvaruverksamhet till Electrolux för 3,3 miljarder dollar.ï»żFörsĂ€ljningen var en del av företagets lĂ„ngsiktiga omfördelning av kapital frĂ„n icke-kĂ€rntillgĂ„ngar som media, plast och försĂ€kringar till förmĂ„n för hög- tillvĂ€xt, företag med högre marginaler som olja och gas, kraft, flyg och hĂ€lsovĂ„rd. Dessa drag gjorde det möjligt för GE att generera 92,8 % av intĂ€kterna frĂ„n sin industriverksamhet 2016 .

Dessutom sÄlde GE sin 125-Äriga glödlampsverksamhet 2020. Dotterbolaget hade presterat dÄligt i flera Är, sÄ företaget bestÀmde sig för att sÀlja och omdisponera sina tillgÄngar, vilket möjliggjorde större fokus pÄ industriell verksamhet.

##Höjdpunkter

– Att framgĂ„ngsrikt omdisponera tillgĂ„ngar kan resultera i ökad effektivitet och högre vinster till samma kostnad.

  • Omfördelning av tillgĂ„ngar avser den strategiska omfördelningen av tillgĂ„ngar frĂ„n en mindre lönsam anvĂ€ndning till en högre lönsam anvĂ€ndning.

  • NĂ€r en tillgĂ„ng inte anvĂ€nds och kan omdisponeras eller sĂ€ljas kallas den för en "överskottstillgĂ„ng".

  • Ett alternativ till omplacering av tillgĂ„ngar Ă€r en tillgĂ„ngsförsĂ€ljning, kĂ€nd som en "avyttring av tillgĂ„ngar."

  • TillgĂ„ngar kostar pengar att lagra, underhĂ„lla och byta ut. DĂ€rför Ă€r det avgörande att effektivt distribuera tillgĂ„ngar för ett företags kostnadshanteringsstrategi.