収益管理

##収益管理とは何ですか？

収益管理とは、会計手法を使用して、会社の事業活動と財政状態について過度に前向きな見方を示す財務諸表を作成することです。多くの会計規則および原則は、企業の経営者がこれらの原則に従う際に判断を下すことを要求しています。収益管理は、会計規則がどのように適用されるかを利用して、収益を膨らませるまたは「スムーズにする」財務諸表を作成します。

##収益管理を理解する

、会計四半期や会計年度などの特定の期間における企業の純利益または純利益を指します。企業は収益管理を使用して、収益の変動を滑らかにし、毎月、四半期、または年ごとにより一貫した利益を提示します。収入と支出の大きな変動は会社の業務の通常の部分かもしれませんが、変化は安定性と成長を見ることを好む投資家を驚かせるかもしれません。企業の株価は、収益がアナリストの期待を満たしているか下回っているかに応じて、収益発表後に上昇または下降することがよくあります。

経営陣は、財務上の期待に応え、会社の株価を維持するために会社の会計慣行を操作することにより、収益を管理するというプレッシャーを感じることができます。多くの幹部は収益実績に基づいてボーナスを受け取り、他の幹部は株価が上昇したときにストックオプションの対象となる可能性があります。収益操作の多くの形態は、監査を実施する公認会計士事務所によって、または必要なSEC（証券取引委員会）の開示を通じて、最終的に明らかになります。

###重要

証券取引委員会（SEC）は、不正な収益管理に従事しているマネージャーに対して起訴を迫っています。 SECはまた、上場企業の財務諸表が最高経営責任者（CEO）または最高財務責任者（CFO）によって認証されることを要求しています。

##収益管理の例

収益を管理する際の操作の1つの方法は、短期的に高い収益を生み出す会計方針を変更することです。たとえば、家具小売業者が後入れ先出し（LIFO）方式を使用して、販売された在庫品目のコストを計算するとします。 LIFOでは、購入した最新のユニットが最初に販売されたと見なされます。通常、在庫コストは時間の経過とともに増加するため、新しいユニットはより高価になり、これにより売上原価が高くなり、利益が低くなります。小売業者が在庫コストを認識する先入れ先出し（FIFO）方式に切り替える場合、会社は古い、より安価なユニットを最初に販売すると見なします。 FIFOは、売上原価が低くなるため、利益が高くなるため、会社は当期の純利益を増やすことができます。

収益管理のもう1つの形式は、会社の方針を変更して、すぐに費用をかけるのではなく、より多くのコストを資本化することです。資産としての費用の資本化は、費用の認識を遅らせ、短期的には利益を増加させます。たとえば、会社のポリシーで、5,000ドル未満で購入したすべてのアイテムはすぐに費用が発生し、5,000ドルを超えるコストは資産として資本化される可能性があると規定されているとします。会社が方針を変更し、1,000ドルを超えるすべての項目の資本化を開始すると、短期的には費用が減少し、利益が増加します。

##会計開示のファクタリング

ただし、会計方針の変更は財務諸表の読者に説明する必要があり、その開示は通常、財務諸表の脚注に記載されています。一貫性の会計原則のため、開示が必要です。会社が毎年同じ会計方針を使用している場合、財務諸表は一貫しています。これにより、ユーザーの財務諸表は、会社の過去の傾向を見たときに変動を簡単に識別できるためです。したがって、方針の変更は財務報告書の読者に説明する必要があります。結果として、このタイプの収益操作は通常明らかになります。

##ハイライト

-企業は収益管理を使用して、一貫した利益の外観を提示し、収益の変動をスムーズにします。

-財務記録を操作する最も一般的な方法の1つは、より高い短期収益を生み出す会計方針を使用することです。

-会計では、収益管理は、会社の財政状態の外観を改善するために財務記録を操作する方法です。