水平的買収

##水平的買収とは何ですか？

水平的買収とは、ある会社が同じ業界の別の会社を買収し、同じ生産段階で働く場合です。新たに統合された事業体は、それを形成するために統合された独立した企業よりも市場シェアまたは拡張性が向上するため、より競争力のある立場にある可能性があります。

水平的買収の際、企業は製品の生産を拡大することができますが、それは企業にとって重要な意味を持ちません。水平的買収は買収者の能力を拡大しますが、まったく異なる会社を設立する買収とは異なり、基本的な事業運営は同じままです。

##水平的買収を理解する

水平的買収に関与する企業は、通常、同じ商品またはサービスを生産し、生産サイクルの同じ時点でそれらを生産します。これは、新しいエンティティがより多くの生産能力を体験し、増加した市場シェアを利用できるようにするためです。企業が生産サイクルのさまざまな段階にあった場合、設備は重複せず、買収企業にとって価値がない可能性があります。

また、企業文化が大きく異なる場合、2つの類似企業を水平的買収に統合することは困難な場合があります。買収にはさまざまな種類があり、その中には、生産サイクルの別の時点での機器の入手や操作の制御に焦点を当てたものもあります。

水平的買収後、企業はより幅広い顧客ベースにアクセスできるようになります。

垂直的買収では、2つの会社は食品生産やエネルギーなどの同じ業界に属しますが、生産サイクルの異なる段階にあります。これにより、買収企業は、エンドクライアントからさらに上流（後方垂直統合）またはエンドクライアントに向かってさらに下流（前方垂直統合）の機器を取得できます。これにより、買収企業は生産をより細かく管理できるようになります。

水平統合により、購入会社は、それを取得し、製品の提供を多様化し、新製品を作成し、規模を拡大し、新しい市場に参入することにより、競争を減らすことができます。

##水平方向の取得の例

たとえば、エネルギー生産者は、エネルギーも生産するライバルを購入します。これは、同じ業界および生産スケジュール内にあるため、水平的な買収です。

次に、同じエネルギー生産者が都市の電力網を管理および維持する会社を購入します。これは、エネルギー生産者が製品を最終消費者に近づける責任のある会社を購入したため、前方垂直統合の例です。

##ハイライト

-ある会社が同じ業界の類似の会社を買収または買収する場合、それは水平的買収と呼ばれます。

-ある会社が類似の会社を購入した場合、その基本的な事業運営は通常変更されずに拡大します。

-水平的買収の例としては、製品が異なるが生産スケジュールが類似している別のキャンディー会社を購入するキャンディー会社があります。

-水平的買収と仮想的買収の主な違いは、後者の場合、企業は同じ業界に属しますが、生産サイクルが完全に異なることです。

-水平的買収の際、2つの会社は同じような製品を生産し、同じような生産スケジュールを持っていることがよくあります。