Akwizycja pozioma
Co to jest akwizycja horyzontalna?
Przej臋cie horyzontalne ma miejsce wtedy, gdy jedna firma przejmuje inn膮 firm臋 z tej samej bran偶y i pracuje na tym samym etapie produkcji. Nowy po艂膮czony podmiot mo偶e by膰 w lepszej pozycji konkurencyjnej ze wzgl臋du na zwi臋kszony udzia艂 w rynku lub skalowalno艣膰 ni偶 samodzielne sp贸艂ki po艂膮czone w jego utworzenie.
Podczas akwizycji horyzontalnej firma mo偶e rozszerzy膰 produkcj臋 produkt贸w, ale nie oznacza to zwrotu dla firmy. Przej臋cia horyzontalne rozszerzaj膮 mo偶liwo艣ci nabywcy,. ale podstawowe operacje biznesowe pozostaj膮 takie same, w przeciwie艅stwie do przej臋cia, kt贸re tworzy zupe艂nie inn膮 firm臋.
Zrozumienie akwizycji horyzontalnych
Firmy zaanga偶owane w przej臋cie horyzontalne na og贸艂 wytwarzaj膮 te same towary lub us艂ugi i wytwarzaj膮 je w tym samym punkcie cyklu produkcyjnego. Dzi臋ki temu nowy podmiot mo偶e do艣wiadczy膰 wi臋kszych mocy produkcyjnych i skorzysta膰 ze zwi臋kszonego udzia艂u w rynku. Je偶eli firmy znajdowa艂y si臋 na r贸偶nych etapach cyklu produkcyjnego, sprz臋t nie mo偶e si臋 pokrywa膰 i by膰 tak samo cenny dla podmiotu przejmuj膮cego.
A integracja dw贸ch podobnych firm w ramach przej臋cia poziomego mo偶e by膰 trudna, je艣li kultury firmy znacznie si臋 r贸偶ni膮. Istniej膮 r贸偶ne rodzaje przej臋膰, z kt贸rych niekt贸re koncentruj膮 si臋 na pozyskaniu sprz臋tu lub kontroli operacji w innym punkcie cyklu produkcyjnego.
Po przej臋ciu horyzontalnym firma zyska dost臋p do szerszej bazy klient贸w.
W przypadku przej臋cia pionowego obie firmy dzia艂a艂yby w tej samej bran偶y, np. produkcji 偶ywno艣ci lub energii, ale na r贸偶nych etapach cyklu produkcyjnego. Dzi臋ki temu firma przejmuj膮ca mo偶e uzyska膰 sprz臋t, kt贸ry znajduje si臋 dalej w g贸r臋 od klienta ko艅cowego (wsteczna integracja pionowa) lub dalej w d贸艂 w kierunku klienta ko艅cowego (w prz贸d integracja pionowa). Daje to firmie przejmuj膮cej wi臋ksz膮 kontrol臋 nad produkcj膮.
Integracje poziome umo偶liwiaj膮 firmie zakupowej zmniejszenie konkurencji poprzez jej przejmowanie, dywersyfikacj臋 oferty produktowej, tworzenie nowych produkt贸w, wzrost wielko艣ci i wej艣cie na nowe rynki.
Przyk艂ad akwizycji poziomej
Na przyk艂ad producent energii kupuje konkurenta, kt贸ry r贸wnie偶 produkuje energi臋. Jest to przej臋cie horyzontalne, poniewa偶 mie艣ci si臋 w tym samym harmonogramie bran偶owym i produkcyjnym.
Nast臋pnie ten sam producent energii kupuje firm臋, kt贸ra zarz膮dza i utrzymuje miejskie sieci energetyczne. Jest to przyk艂ad integracji pionowej do przodu, poniewa偶 producent energii kupi艂 firm臋 odpowiedzialn膮 za przybli偶enie swojego produktu do konsumenta ko艅cowego.
Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅
Kiedy jedna firma przejmuje lub przejmuje podobn膮 firm臋 z tej samej bran偶y, nazywa si臋 to przej臋ciem horyzontalnym.
Kiedy firma kupuje podobn膮 firm臋, jej podstawowa dzia艂alno艣膰 biznesowa zwykle si臋 nie zmienia, lecz rozszerza.
Przyk艂adem przej臋cia horyzontalnego mo偶e by膰 firma cukiernicza, kt贸ra kupuje inn膮 firm臋 cukiernicz膮 z innymi produktami, ale z podobnym harmonogramem produkcji.
Kluczow膮 r贸偶nic膮 mi臋dzy przej臋ciem poziomym a przej臋ciem wirtualnym jest to, 偶e w tym drugim firmy by艂yby w tej samej bran偶y, ale mia艂yby zupe艂nie inne cykle produkcyjne.
Podczas przej臋cia horyzontalnego obie firmy cz臋sto produkuj膮 podobne produkty i maj膮 podobne harmonogramy produkcji.
