Adquisición horizontal
驴Qu茅 es una adquisici贸n horizontal?
Una adquisici贸n horizontal es cuando una empresa adquiere otra empresa en la misma industria y trabaja en la misma etapa de producci贸n. La nueva entidad combinada puede estar en una mejor posici贸n competitiva debido a una mayor participaci贸n de mercado o escalabilidad que las empresas independientes combinadas para formarla.
Durante una adquisici贸n horizontal, una empresa puede expandir su producci贸n de productos, pero no significa un giro para la empresa. Las adquisiciones horizontales ampl铆an la capacidad del adquirente,. pero las operaciones comerciales b谩sicas siguen siendo las mismas, a diferencia de una adquisici贸n que crea una empresa completamente diferente.
Comprender las adquisiciones horizontales
Las empresas involucradas en una adquisici贸n horizontal generalmente producen los mismos bienes o servicios y los producen en el mismo punto del ciclo de producci贸n. Esto es para que la nueva entidad pueda experimentar una mayor capacidad de producci贸n y aprovechar una mayor participaci贸n de mercado. Si las empresas se encontraban en diferentes etapas del ciclo de producci贸n, el equipo no puede superponerse y ser tan valioso para la entidad adquirente.
Y la integraci贸n de dos empresas similares en una adquisici贸n horizontal puede ser un desaf铆o si las culturas de la empresa son muy diferentes. Existen diferentes tipos de adquisiciones, algunas de las cuales se enfocan en la obtenci贸n de equipos o el control de operaciones en otro punto del ciclo productivo.
Despu茅s de una adquisici贸n horizontal, una empresa obtendr谩 acceso a una base de clientes m谩s amplia.
En una adquisici贸n vertical, las dos empresas estar铆an en la misma industria, como la producci贸n de alimentos o energ铆a, pero en diferentes etapas del ciclo de producci贸n. Esto permite a la empresa adquirente obtener equipos que se encuentran m谩s arriba del cliente final (integraci贸n vertical hacia atr谩s) o m谩s abajo hacia el cliente final (integraci贸n vertical hacia adelante). Esto le da a la empresa adquirente m谩s control sobre la producci贸n.
Las integraciones horizontales permiten a la empresa compradora reducir la competencia al adquirirla, diversificar las ofertas de productos, crear nuevos productos, crecer en tama帽o y acceder a nuevos mercados.
Ejemplo de una Adquisici贸n Horizontal
Por ejemplo, un productor de energ铆a compra a un rival que tambi茅n produce energ铆a. Esta es una adquisici贸n horizontal porque est谩 dentro de la misma industria y programa de producci贸n.
Luego, el mismo productor de energ铆a compra una empresa que administra y mantiene las redes el茅ctricas de la ciudad. Este es un ejemplo de integraci贸n vertical hacia adelante porque el productor de energ铆a ha comprado una empresa responsable de acercar su producto al consumidor final.
Reflejos
Cuando una empresa toma el control o adquiere una empresa similar en la misma industria, se denomina adquisici贸n horizontal.
Cuando una empresa compra una empresa similar, sus operaciones comerciales b谩sicas generalmente no cambian sino que se expanden.
Un ejemplo de una adquisici贸n horizontal ser铆a una empresa de golosinas que compra otra empresa de golosinas con productos diferentes pero con un programa de producci贸n similar.
La diferencia clave entre una adquisici贸n horizontal y una adquisici贸n virtual es que, en esta 煤ltima, las empresas estar铆an en la misma industria pero tendr铆an ciclos de producci贸n completamente diferentes.
Durante una adquisici贸n horizontal, las dos empresas a menudo producen productos similares y tienen programas de producci贸n similares.
