Acquisition horizontale
Qu'est-ce qu'une acquisition horizontale ?
Une acquisition horizontale se produit lorsqu'une entreprise acquiert une autre entreprise dans le même secteur et travaille au même stade de production. La nouvelle entité combinée peut être dans une meilleure position concurrentielle en raison d'une part de marché ou d'une évolutivité accrue que les sociétés autonomes combinées pour la former.
Lors d'une acquisition horizontale, une entreprise peut étendre sa production de produits, mais cela ne signifie pas un pivot pour l'entreprise. Les acquisitions horizontales augmentent la capacité de l' acquéreur,. mais les opérations commerciales de base restent les mêmes, contrairement à une acquisition qui crée une société totalement différente.
Comprendre les acquisitions horizontales
Les entreprises impliquées dans une acquisition horizontale produisent généralement les mêmes biens ou services et les produisent au même point du cycle de production. C'est ainsi que la nouvelle entité peut bénéficier d'une plus grande capacité de production et profiter d'une part de marché accrue. Si les entreprises se trouvaient à des stades différents du cycle de production, l'équipement peut ne pas se chevaucher et être aussi précieux pour l'entité acquéreuse.
Et intégrer deux entreprises similaires dans une acquisition horizontale peut être difficile si les cultures d'entreprise sont très différentes. Il existe différents types d'acquisitions, dont certaines portent sur l'acquisition d'équipements ou le contrôle des opérations à un autre moment du cycle de production.
Après une acquisition horizontale, une entreprise accède à une clientèle plus large.
Dans une acquisition verticale, les deux entreprises seraient dans le même secteur, comme la production alimentaire ou l'énergie, mais à des étapes différentes du cycle de production. Cela permet à l'acquéreur d'obtenir des équipements soit plus en amont du client final (intégration verticale amont), soit plus en aval vers le client final (intégration verticale aval). Cela donne à la société acquéreuse plus de contrôle sur la production.
Les intégrations horizontales permettent à l'entreprise acheteuse de réduire la concurrence en l'achetant, de diversifier les offres de produits, de créer de nouveaux produits, de croître en taille et d'exploiter de nouveaux marchés.
Exemple d'acquisition horizontale
Par exemple, un producteur d'énergie achète un concurrent qui produit également de l'énergie. Il s'agit d'une acquisition horizontale car elle s'inscrit dans le même secteur d'activité et dans le même calendrier de production.
Ensuite, le même producteur d'énergie rachète une société qui gère et entretient les réseaux électriques de la ville. Il s'agit d'un exemple d'intégration verticale en aval car le producteur d'énergie a racheté une entreprise chargée de rapprocher son produit du consommateur final.
Points forts
Lorsqu'une entreprise reprend ou acquiert une entreprise similaire dans le même secteur, on parle d'acquisition horizontale.
Lorsqu'une entreprise achète une entreprise similaire, ses opérations commerciales de base ne changent généralement pas mais se développent.
Un exemple d'acquisition horizontale serait une entreprise de confiserie qui achète une autre entreprise de confiserie avec des produits différents mais un calendrier de production similaire.
La principale différence entre une acquisition horizontale et une acquisition virtuelle est que dans cette dernière, les entreprises seraient dans le même secteur mais auraient des cycles de production complètement différents.
Lors d'une acquisition horizontale, les deux sociétés fabriquent souvent des produits similaires et ont des calendriers de production similaires.
